跟我们做流程管理--流程理念、方法和工具

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2015-03-19

第一单元 流程管理的基本理念；由浅入深、由案例到理论，最后达到对流程管理概念及其核心的理解。认识流程认识流程管理流程管理与制度、体系管理的关系流程管理的现状业务流程管理的核心：增值流程型组..

跟我们做流程管理 --流程理念、方法和工具

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2015-03-17

第一单元 流程管理的基本理念；由浅入深、由案例到理论，最后达到对流程管理概念及其核心的理解。• 认识流程• 认识流程管理• 流程管理与制度、体系管理的关系•..

卓越的客户服务理念与技巧

地点： 上海 (上海) 价格：1490 时间：2012-04-08

收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 地点：上海长城饭店 2012年04月8日1天 2012年11月3日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:3..

卓越的客户服务理念与技巧【上海 11月26鲍爱中】

地点： 上海 (上海) 价格：1490 时间：2011-11-26

收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 2011年11月26日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 课程背景： 当前市场的竞争用..

新时期中高层管理者管理理念与能力提升

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

互联网+时代多维运营的商业理念

主讲老师：艾钧 课程时长：2 天

课程背景：互联网时代，每个人的个体性都可能会被无限放大，每个人都是自己这家公司的CEO，负责承担所有风险和回报。阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，房产经纪热炒因盒马生鲜而升值的盒区房带来..

世界500强的绩效管理理念

主讲老师：宋劝齐 课程时长：1 天

模块一、绩效及绩效的核心理念1. 绩效为什么不仅仅是结果；2. 只关注结果回带来的隐患及问题（金融业保险公司的案例分析）3. 绩效为什么不仅仅是过程？4. 绩效与德、能、勤、绩的关系？（物流企业的案例..

采购管理理念及谈判技巧实训

主讲老师：张家勇 课程时长：2 天

第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享采购团队发展目..

卓越的客户服务理念与技巧

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

第一部分 为什么服务“不到位”？1.个人“服务”之路的障碍——a)观念不对b)努力不够c)方法不对d)反应太慢2. 服务..

团队思想文化建设理念与实务

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

任何一个国家的兴起与发展，都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲，发展中国家并不是发展上落后，而是在管理上落后。借鉴军队思想政治工作的有效经验，用思想打造执行力。一是认识要到位，解决愿做的问题。二是理..

高素质领导者的修炼标准与理念

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

若要前辈开创的事业薪火相传，必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。一是政治标准。要有坚定的信念意志，包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。二是素质标准。要有相应的..

中国企业文化理念提炼与实施的流程及方法

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、中国企业需要怎样的价值观? 1 中国企业文化理念现状批判 1.1 中国特色企业文化建设的探索 1.2 什么是企业理念？ 1.3 传统中国企业理念表述 2 同..

现代医院服务理念与服务艺术

主讲老师：孔庆奇 课程时长：1 天

课程介绍我国加入WTO以后，医疗市场逐渐开放，民营医疗机构的迅速崛起，医疗市场竞争日趋激烈。改革开放以来，虽然医疗行业竞争意识在逐渐增强，医院的两个效益也在不断增长，但许多医务工作者至今还在坐等患者求医，而患者对..

杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

“贩卖”快乐，用“心”行销——销售精英业绩倍增的“心”理念

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

(一)玩：打造充满活力的工作环境工作中“玩”，能给我的客户销售带来什么？“玩”是降低职业倦怠的良药销售工作应用：如何在销售中“玩&rdquo..

供应链时代的采购管理新理念

主讲老师： 课程时长：2 天

一、采购在企业中重要性的演变过程1.决定企业采购重要的两个主要因素：2.成本与外包趋势3.采购演变过程中的四个重要阶段：4.价格为王、5.关注销售总成本6.关注价值7.关注广义价值链，供应..

教学理念

主讲老师：何虹洁 课程时长：1 天

每一位家长都爱孩子，但不一定都会爱，爱的意愿=\=爱的结果一、家庭当中常见的教育现象误区（1）、对比（2）、责骂对比让孩子丢失自尊，我们许多家长认为孩子小，什么也不懂，没有面子，实际上在孩子还不会说话的时..

新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用

主讲老师：李丹 课程时长：1 天

、新发展理念下工会工作发展及创新思考（一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题（二）企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。（1）协调功能（2）法制化功能（3）创..

经销商培训讲师盛斌子：家电新零售、新理念、新趋势

主讲老师：盛 课程时长：2 天

经销商培训讲师盛斌子：家电新零售、新理念、新趋势（最好的教学，一定是案例教学）主讲人/盛斌子老师开篇案例：案例一：一场周末，100场联动促销，几家欢乐几家愁？案例二：厦门家电批发商老王的兴..

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局 浅谈十四五规划及2021年经济举措

主讲老师：张庆安 课程时长：1 天

一、社会主义现代化远景目标1：十三五历史成就2：国际国内深刻变化3：我国发展远景目标二、十四五规划1：十四五指导思想2：主要目标三、十四五主要举措1：创新驱动2：产业升级3：构..

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局 浅谈十四五规划及2021年经济举措

主讲老师：张庆安 课程时长：1 天

一、社会主义现代化远景目标1：十三五历史成就2：国际国内深刻变化3：我国发展远景目标二、十四五规划1：十四五指导思想2：主要目标三、十四五主要举措1：创新驱动2：产业升级3：构..

“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响

主讲老师：李丹 课程时长：1 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大（二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担..

杜邦安全管理十大理念

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲 杜邦简介，安全历程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心价值第二讲 十大原则十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各级管理..

后疫情时代下管理理念的转变 ——经济转型期的管理、营销思维变革

主讲老师：何云鹏 课程时长：2 天

主题一：经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在躺平的世界，如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二：构建营销创..

理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧1）何谓理念？说得清楚，道不明白2）何谓技巧？说的清楚，道的明白3）要学理念，因为理念，自动产生技巧案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念案例：小概率..

新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升

主讲老师：谢彦彬 课程时长：2 天

一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们..

阿里巴巴管理理念

主讲老师：孙倩 课程时长：2 天

一、如何找到企业的那些＂事＂？1.采用盘点发现的答案1)大事、痛事、转折事视频：２０１８年那场非典案例：马云的第三次高考案例：长城上的誓言互动：如果你是当初的１８罗汉，你愿意拿出全部家底和马云..

风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防

主讲老师：李剑波 课程时长：3 天

模块一：质量管理风险与国际标准第一讲：质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨：质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？发现质量异常应该如何处理？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、质量..

银行对公客户经理营销理念与客户管理

主讲老师：宁秋红 课程时长：2 天

第一讲 两个问题三种理念1、问题 （1）什么是银行保持竞争力的关键？ （2）什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功？ 2、理念 （1）员工三分类 （2）九段秘书对客户经理成长的启示 （3）客户营销..