你想过着普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。

                                                                          ----《硅谷观察》

        你可以呆在原地不动，当然等待你的也只是普通生活。原来的传统企业暂时不会死亡，但“互联网+”也不会自动眷顾你。如果你的企业要做最好的自己，就要预备遇上世界上最强的伤害。尤其在这个“不是我不明白，而是这个世界变化太快”的移动互联网时代。

       移动互联网浪潮导致整个变化的速度加快。“互联网+”和互联网似乎已经成为传统企业的一个口号。问题是，移动互联网浪潮以龟速在前进，传统企业缓慢的速度在变革，当然你也可以慢慢地推动“互联网+”，但是你的竞争对手应该不会，他只需比你快一点儿，然后你就会被吃掉。

       更严重的问题是，如果非要让一个安逸的传统企业发生深刻的变革，那么变革的速度会非常缓慢，而且代价沉重。

       在移动互联网时代，诺基亚、摩托罗拉、Dell这些行业的领导者可以在一夜之间成为家喻户晓的落伍者，而极具创新精神，特别是没有对传统优势形成依赖或被“束缚”的新贵们——小米、特斯拉等，在不同于传统企业的价值链上起步，并在很短的时间内超过了传统企业。诺基亚获得1000亿美金的估值用了大约100年，联想用了大约30年，而小米却只用了3年。

       保持成功唯一的办法就是不断创新。在“互联网+”时代，适应力比以往任何时候都重要。这时候，你应该卸载曾经不管多么成功的思维模式，快速切断对传统优势的依赖。否则要么跌到在路径依赖之上，要么困扰在思维定势之中。

       卸载传统的管理手段，甚至是让你和你的管理层从神坛上走下来，因为操控这个词已经被具有信息完全对称的部下和消费者所遗弃。

       卸载传统的管理体系。虽然循规蹈矩依然能让你的企业稳步前进，但是异军突起、后来者居上的新贵企业们已借助这条互联网化的高速公路快速超过了你。

      卸载你的管理理念。面对太多的竞争者和非常对称的信息，你要做的是让来自一线的创新传递到整个企业，让你员工卸掉你的KPI，重塑你的企业文化。

       卸载传统产品价值链条，让“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”重新定义你的思维，让超过客户期望值的好产品以及焕然一新的用户体验创造新的价值。

       卸载你的任何偏见，和以前的成功说再见，要么接受事实——承认曾经带来的所有陈宫的管理体制已经不具备创新性、适应性，要么卸载——大胆变革和创新，挣脱创新者的困境和枷锁。

       卸载你过去的成功。传统产业中过于成功，会蒙蔽了对互联网威胁的感知，曾经的开拓转变为了安于现状，颠覆性的创新变为持续性的创新，不断探索变成坐享其成。强大的管理体系把互联网变化的使用能力增强之路给堵死，创新与变革变得无所适从。

       卸载你的充沛资源，成功之后会拥有足够多的资源、员工、资金、市场。在市场竞争中，大家会越来越依赖资源之战，用更多的促销费用、广告费用、产品、折扣去打击对方。恰恰是这些封闭了创新思维的发现。

       你是否还把已经挂满蜘蛛网、尘封已久、历史达百年的若干不适合现在需求的传统管理理念奉为圣旨，带到了移动互联网时代？实际上，你真的没有什么选择：要么等待其他传统企业迅速进化并互联网化转型，或等待互联网新兴企业来收拾你的地盘，要么现在就切断传统依赖，卸载传统管理经验，开始变革。