新旧QC品管七大手法-14个管理工具

地点： 浙江 (温州) 价格：3600 时间：2022-01-07

新旧QC品管七大手法-14个管理工具培训时间： 2022年01月07-08日 温州培训费用： 3600元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票）培训对象： 品质工作人员、QC、QE..

如何成为一个优秀的品管员

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2016-05-27

课程大纲：模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a) 品质管理的发展历程b) 现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a) 品质管理部门的目标b) 朱兰质量三部曲 ..

化学品管理及控制培训

地点： 上海 (上海) 价格：3250 时间：2016-04-14

DATE 日期 OUTLINE 课程大纲 ..

GHS&危险化学品管理

地点： 广东 (广州) 价格：1800 时间：2015-03-13

1.GHS/化学品全球协调制度简介1-1 GHS历史背景1-2 国际上GHS实施现状1-3中国GHS实施情况2.GHS危害分类VS. 传统危害分类2-1物理性危害分类2-2健康危害分类..

8D问题解决法&QCC品管圈操作实务

地点： 上海 (上海) 价格：3000 时间：2014-12-05

8D (问题解决法)第一节问题问题的定义思考，提问与回答老师问题问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘思考，提问与回答..

GHS及危险化学品管理

地点： 广东 (广州) 价格：1500 时间：2014-07-11

一、GHS/化学品全球协调制度简介GHS历史背景国际上GHS实施现状中国GHS实施情况二、GHS危害分类VS. 传统危害分类物理性危害分类健康危害分类环境危害分类混合物危害分类..

QCC品管圈操作实务

地点： 上海 (上海) 价格：1500 时间：2014-06-14

1.全员参与、全员改善品管圈何为QCC品管圈QCC的种类QCC组建程序2.QCC推动13步及评价如何推动品管圈（13步骤）QCC成果如何评审？QCC成果如何发布及激励？3.QC..

产品管理与研发管理体系

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2014-05-16

一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1、中国企业在产品研发方面面临的挑战2、中国企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等级划分及演进 ..

EHS培训—危险化学品管理与方法

地点： 广东 (深圳) 价格：900 时间：2013-09-04

课程背景对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。本课程通过介绍如何..

危险化学品管理

地点： 广东 (广州) 价格：900 时间：2013-06-23

课程背景 对于在工作中要接触化学品的员工，化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。一、认识化学..

8D及QCC品管圈操作实务

地点： 上海 (上海) 价格：2850 时间：2013-05-30

1. 什么是8D?2. 8D工作方法介绍3. 8D主要步骤3.1 小组成立—什么是团队－团队的基本要求－如何进行团队管理3.2 问题描述－什么是问题－如何陈..

商品陈列与商品管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：4300 时间：2012-10-24

课程大纲:第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1. 顾客购买时的心理诉求是什么2. 生动化陈列给顾客一个进店购买的理由3. 视觉刺激很大程度上决定购买行为4. 店面生动化包含的三个方面&ldquo..

成功的产品经理高级实务--高效的全流程产品管理

地点： 北京 (北京) 价格：3600 时间：2012-03-16

　　1、产品管理的框架体系 　　案例讨论：产品管理在企业中的作用 　　1.1进行有效产品管理的环境要求 　　1.2产品管理的组织形式概述 　　1.2.1职能型 　　1.2.2项目型 　　1.2..

危险化学品管理

地点： 广东 (广州) 价格：900 时间： 长期供课

主要内容： 1、认识化学品 2、危险化学品要怎样分类 -化学品清单 -化学品安全的一般原则 -鉴定所需处理化学品 3、化学品标识和标签 -CORROSIVE 腐蚀性 -..

人工智能产品管理和产品设计方法

主讲老师：胡忠 课程时长：2 天

第1 章 人工智能时代的产品思考1 人工智能的发展和定义1 人工智能产品2 体系――人工智能产品框架3 基础――数据的进化4 方法――人工智能领域的研究方法5 商业――人工智能时代的商业模式 ..

QCC品管圈推行实务

主讲老师：单连勋 课程时长：1 天

第一部分：QCC推行常见问题分析（现场互动、案例分析）1、每个小组收集的改善前后的数据都不太正确是什么原因？如何解决？2、如何培养指导员工QCC手法的人？3、对所有的问题点进行改善，没有重点项目&mdas..

企业QCC品管圈实战

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、QCC的功能与现状　1、QCC与石川博士　2、我国早期的QCC　3、QCC现状　4、QCC展望二、企业如何开展QCC　1、策划与筹备　2、创造条件，引导趋势　3、五项工作原则 ..

QCC—品管圈实际演练法实操训练

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲：解决问题与持续改善的关系认知1、什么是问题2、什么是解决问题3、解决问题的真谛—持续改第二讲：QCC的团队建设1、QCC团队的四种类型：现场型、攻关型、服务型、管理型、..

商场超市的生鲜食品管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 近年来，我国社会商品零售总额屡创新高。经济的发展和消费水平的提高，也使我国商场超市的快速发展具备了有利条件。但商场超市生鲜食品的生产和流通还比较落后，缺乏生鲜食品冷藏链，同时生鲜食品的特性决定了超市经营..

商品至上：零售商品管理概要

主讲老师：龙晴 课程时长：3 天

一、讲解商品是店铺业绩的基础，经营利润的来源。 二、分析良好的陈列展示能够更加有效地帮助推广宣传品牌，铸造顾客满意度，提高成交率。..

卓有成效的产品管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

卓有成效的产品管理 前言： 当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、..

危险化学品管理培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：1 天

概述： 如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使..

新产品导入与产品管理课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 新产品的基本概念 产品的基本概念 产品的生命周期管理 新产品的定义 新产品导入的四步流程 1机会识别与选择 2概念提出与评估 3技..

跟华为学产品管理

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和..

打造卓越的产品管理体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

一、 产品管理体系概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 对产品管理的八大建议4. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系5. 研发与财务、人力资源、IT等支撑业务..

产品管理流程管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业：华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴..

产品管理能力提升培训

主讲老师：孙跃武 课程时长：1 天

一、 2022 年的医药市场的政策环境预判与企业应对1. 集采政策给企业带来的影响不挑战2. 从新基药目录，看基层医疗市场的发展趋势不机会分析3. 医药代表备案制的实施不企业营销模式的合规转变二、 市..

产品管理特训营

主讲老师：田伟华 课程时长：5 天

Day 1 ：产品管理：基础篇一、产品管理的基本概念制造行业在产品管理方面存要问题产品管理的基本概念产品和项目的关系产品管理和项目管..

产品管理

主讲老师：枫影 课程时长：1 天

任务一：产品管理的意义、内容及战略性规划（2小时）【任务解析】是对产品经理一个比较宏观的诠释，让产品经理了解所从事的内容在整体布局的位置。同时能够对自己当前所从事的工作有一个战略性的认知，明晰一．产品管理的目..

QCC品管圈（QC小组） ——创新型

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一部分：QCC基础第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系第三章QCC推行的前期准备..

商品管控：进度管理

主讲老师：赵栋梁 课程时长：2 天

课程内容：第一部分：商品管理的基础知识一、发现你的商品生命周期规律二、商品管理7大关键指标：售罄率、回笼率、折扣率、动销率、清款率、铺店率、齐码率三、一套报表看透销售四、季节环销售管理流程..

QCC品管圈（QC小组）培训

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前..

市场营销策略与产品管理

主讲老师：张岚 课程时长：2 天

一．什么是营销？1.营销的定义2.营销: marketing- 卖什么- 怎么卖3.销售：sales （销售）- 需求匹配- 订单获取- 收款二．市场营销 (marketing) ..

人工智能产品管理和产品设计方法

主讲老师：胡忠 课程时长：2 天

人工智能时代的产品思考1 人工智能的发展和定义1 人工智能产品 2 体系――人工智能产品框架 3 基础――数据的进化 4 方法――人工智能领域的研究方法 5 商业――人工智能时代的商业模式 ..

品管圈QCC活动和管理实务

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

一、QCC基本知识介绍1.QCC的起源2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义二、QCC活动的特征与组织架构建立1.通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用2.如何组建QC小组3.搭建..

QCC品管圈

主讲老师：温哲滔 课程时长：1 天

全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。1、进行QCC品管圈活动的益处☆QC小组活动的潜在与直接效果2、QCC小组的..

产品管理师赋能 项目

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好..

产品管理师赋能

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章、产品策划的概述1、产品策划的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、产品策划的计划3、产品策划的组织..

QCC 品管圈推行实务

主讲老师：周新奇 课程时长：3 天

第一章 QCC 简介QCC 的定义QCC 的起源QCC 的几大特性QCC 解决问题的范围QCC 的选题原则..