培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练

主讲老师：邓玉金 课程时长：2 天

第一节 培训体系建设的关键点 培训的目的是什么？ 培训的战略目的 培训的直接目的 培训与开发系统运作图 培训相关工作..

从优秀到卓越——营销总监领袖风采塑造

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、..

从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、营销总监如何从优秀到卓越 1、保持不断的进取心 2、及时地设定新目标 3、克服惰性挖掘潜能 4、要让学习成为习惯 5、凡事要敢为天下先 6、让创新成为活力源 ..

卓越财务总监综合管理能力框架实训

主讲老师：肖旭东 课程时长：2 天

模块一 Professional in finance:角色认知与职能定位1、财务总监的基本角色是什么？2、财务总监在组织中的地位和作用是什么？3、财务总监应该做好哪些工作？4、财务总监如何参与价值创..

台湾刘成熙老师-营销总监班课程-营销渠道建立与管理-2天定稿

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-营销总监班课程-营销渠道建立与管理-2天定稿主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升..

房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1高级管理必备素质1.1高级管理者与普通管理者的差异1.2高级管理者11项重要技能与素养1.3房地产营销总的四大思维1.3.1全局与跨专业思维1.3.2战略思维1.3.3学习思维1.3.4..

营销总监全国经营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无..

财务总监的经营管理沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

一、公司战略与财务战略1、演练使用战略分析工具，评估财务资源、机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、学习企业核心竞争力的确立与财务优势缔造策略4、根据市场战略规划，运用稳定、增长与收缩..

房地产项目总监视角的经营沙盘模拟

主讲老师：史广青 课程时长：3 天

一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产企业运营管理1、房地..

财务总监战略思维与商业模式设计力

主讲老师：徐辉 课程时长：2 天

一、判大势：聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统：融合新技..

财务总监的财务管理与应用案例详解

主讲老师：赵松奎 课程时长：2 天

第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入 1.管理者必备的财务基础知识 2.管理者必备的财务创新思维 3.战略财务规划什么？战略财务管理什么..

从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造（一天）

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天..

从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造大纲

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天..

招聘的8节实战课——招聘总监招聘能力提升的系统训练

主讲老师：邓玉金 课程时长：2 天

第一节 选对人比培养人更重要 企业集团管控与人力资源管理 人力资源逻辑模型 人力资源管理的模型 人力资源管理涉及的三个维度ɧ..

房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维..

营销总监全国经营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理..

结果为王 区域总监市场营销管理能力提升训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

前言部分：UVCA时代我们讲如何认知市场新的变化1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、突发市场变化不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政..

区域总监营销管理全面技能提升

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、大区经理是什么？一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知：大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技..

从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成为活力源案例：从优秀到卓越有多远—&..

绩效管理8节实战课——绩效总监的养成训练

主讲老师：邓玉金 课程时长：2 天

第一节 绩效管理实战理论 绩效与绩效管理 绩效管理的五大误区 企业绩效管理的四大系统 绩效考评指标体系 绩效管理运作..

财务总监履职能力提升

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

模块一 财务总监的能力体系 何谓CFO CFO对企业的重要性 华为对CFO的定位 CFO在国外和中国的发展现状 C..

培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练

主讲老师：邓玉金 课程时长：2 天

第一节 培训体系建设的关键点 培训的目的是什么？ 培训的战略目的 培训的直接目的 培训与开发系统运作图 培训相关工作..

激励性薪酬项目实战——从HR会计到薪酬总监

主讲老师：邓玉金 课程时长：1 天

第一节 薪酬管理实战理论 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系统化实施框架 薪酬设计原理公式第二节 薪酬项目准备与启动..