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行政中心总监职务说明书
岗位名称 |
行政中心总监 |
岗位编号 |
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所属部门 |
行政管理中心 |
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直接下属 |
各下属经理 |
间接下属 |
各下属专员 |
直接上级 |
总裁 |
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岗位概要 |
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任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
本科及以上学历,行政管理、企业管理、公共管理等相关专业;具备行政管理、资产管理、网络信息等相关专业知识 |
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其他技能 |
具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统等的使用 |
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工作经验 |
十年以上大中型集团公司行政管理工作经验,五年以上同岗位工作经验 |
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业务范围 |
了解国家和当地的行政法律法规及工作规范要求;对公司的后勤管理、消防安全、网络管理有较强的专业知识 |
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能力素质 |
具备较强的计划管理能力、组织管理能力、沟通协调能力和人际交往能力;认真负责、抗压力强,具有优秀的突发事件处理能力和问题解决能力 |
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岗位目的 |
根据公司发展战略要求,完成行政中心的经营管理目标,主持公司行政管理体系规划建设工作,指导、协调公司行政服务支持等各项工作,加强信息化管理,建立健全公司OA系统,确保公司的政令和信息通畅 |
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沟通关系 |
对内沟通 |
总裁、各下属经理、各下属专员、各相关职能部门 |
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对外沟通 |
政府机构、协作单位、重要客户等 |
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权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
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审核权 |
对行政系统的各种管理制度、工作流程的审核审批权 |
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督办权 |
对行政管理中心各项工作的执行情况及工作进度具有督办权 |
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考核权 |
对部门下属人员的日常工作及工作业绩的考核权 |
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职责范围 |
负责程度(“”) |
考核标准 |
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支持 |
部分 |
全责 |
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1.根据公司的发展战略,制定行政管理中心的年度目标和工作计划,经批准后,指导并监督下属人员认真落实,以达成年度目标 |
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年度目标、工作计划完成率达到 % |
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2.组织制订并审核公司行政管理制度和工作流程,经批准后监督实施,并持续完善 |
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管理制度、工作流程完善率达到 % |
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3.加强公司行政管理,建立健全行政执行系统、反馈系统,确保政令通畅、高效运行 |
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上级领导对行政工作的综合评价得分在 分以上 |
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4.负责所属部门费用预算及专项费用的使用和控制,降低行政管理成本 |
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行政中心费用预算控制率达 % |
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5.主持公司的后勤管理、固定资产、消防安全、企业文化建设及对外形象宣传等工作,充分发挥服务支持职能 |
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部门工作满意度评分在 分以上 |
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6.加强公司网络信息系统建设,加强OA管理系统的建设和维护工作,及时解决突发问题,确保系统运行正常 |
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信息系统及OA系统故障解除及时率达 % |
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7.加强重大安全事故的预防及重大突发事件的处理,确保公司人员及财产安全 |
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考核期内,重大安全事故次数为0 |
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8.参与公司对外接待、内外公共关系的建立,为公司发展创造一个良好的外部环境 |
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公司领导对外部环境的满意度评价得分在 分 |
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