中层角色定位与管理认知

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 认知基本管理1. 谁是管理者？何谓管理？2. 根据能力坐标，你属于哪一类？3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论：管理者的基本职责有哪些？5. 如何做好七项职能转变？第二章 摆正管..

管理者角色定位及认知

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

【课程背景】中层在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力；拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道..

导购角色定位与工作职责

主讲老师：李基如 课程时长：2 天

第一节：导购员商业礼仪1) 智慧：机智、愉快和灵感2) 把握：时间与场合的选择技巧3) 训练：大方言行举止10招4) 心态：宽恕的心态礼仪5) 服务：客户满意最基本的5个需求第二节：导购员..

新进人员个人角色定位与职业素养实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一：个人角色的转变：职业化认识企业与团队什么是三流企业、二流企业与一流企业警示：为什么企业与企业差别这么大？企业员工画像企业与员工的心态博弈员工不是资源，是资本一流企业是职业化员工做出来..

客户经理的角色定位及技能修炼

主讲老师：宁秋红 课程时长：2 天

第一讲两个问题三种理念（一）问题1、什么是银行保持竞争力的关键？2、什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功？（二）理念1、什么是执行人才？2、九段秘书对客户经理成长的启示3..

渠道管理者“八员”角色定位与技能训练

主讲老师：王陆呜 课程时长：2 天

引言：运营商重组后的渠道转型解析什么是渠道经理“八员”定位单元一、当好渠道的规划员1. 四个方面强化渠道建设2. 全面梳理对手渠道，合理规划布局3. 渠道规划五大原则 ..

角色定位与认知

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

【课程简介】 角色定位与认知是管理的最高境界，在一定的系统环境和时间下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，..

银行高管的角色定位与修炼

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

【课程简介】 角色认知与定位是银行管理的最高境界，在一定的系统环境和时间下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业..

销售经理自我管理与角色定位

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一 销售经理管理困惑与角色定位 1. 领导不满意2. 客户不买账3. 下属不听话4. 队伍不稳定5. 沟通不顺畅6. 执行不到位7. 管理不高效8. 领导不得法 分析：销售经理核..

通用管理课程教授—新晋管理者角色定位与技能提升

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、解开关于管理的困惑：意识、责任与定位 管理不等于简单的“管人＋理事” 管理者应具备的能力：影响力、执行力、领导力 案例讨论：你会选择谁？ 管理无定式 管理者的任务：..

管理者的角色定位——管理的原则任务和工具

主讲老师：姚俊杰 课程时长：2 天

管理者的角色定位——管理的原则任务和工具被世界管理学之父德鲁克教授赞誉为新时代世界著名管理学大师、管理教育家、欧洲“圣加伦学派”创始人弗莱德蒙德·马利..

管理者角色定位和变革意识

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分　企业发展阶段与管理者发展趋势 第一节 企业管理需要适应企业状态 1、组织的生命周期 2、企业的发展阶段 3、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同 4、企业的发展阶段（续） 第二节 管理者的发..

大国工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、团队合作与高效沟通

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第一部分：角色定位：立志成为一名卓越的工匠1.为什么工匠越来越受欢迎？2.重汽工匠精神的内涵是什么？3.工匠角色定位：工匠的5个基本特质；热爱：爱到胜过所带来的钱；..

优秀班组长的角色定位和转换、自我成长和提升的途径

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一单元管理者的角色认知与职责(0.5H) ◇管理干部的角色与职责 ◇管理干部的工作任务与工作心态 ◇管理干部在组织管理的位置 ◇管理干部在组织中的执行力 ◇管理者应具备的价值观 ◇管理者的管..

学华为——解决方案经理的角色定位和工作务实

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

第一篇解决方案经理的角色定位1、华为的LTC业务流程概览2、解决方案经理是项目成功的重要支撑点3、解决方案经理的角色贯穿项目销售的全流程运作4、解决方案经理是从技术到市场的“金刚川大桥&r..

管理人员的角色定位和转换、自我成长和提升的途径

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一单元：管理者的角色认知与职责(0.5H)1、管理干部的角色与职责2、管理干部的工作任务与工作心态3、管理干部在组织管理的位置4、管理干部在组织中的执行力5、管理者应具备的价值观6、管理者的..

企业形象与角色定位

主讲老师：董春晓 课程时长：2 天

企业形象与角色定位三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容案例互动游戏或备注企业形象企业形象概念什么是企业形象1、张瑞敏 砸冰箱恒大老总企业形象的重要性..

现代医院中层角色定位与职业发展管理

主讲老师：谢彦斌 课程时长：2 天

一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力..

干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP）

主讲老师：李彬 课程时长：3 天

互动游戏：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载（..

现代医院中层角色定位与职业发展管理

主讲老师：谢彦彬 课程时长：1 天

一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力..

沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物&m..

新员工角色定位与商务礼仪

主讲老师：张美娟 课程时长：1 天

第一模块：职业化第一步一、新员工角色转变1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同2. 企业对新员工的角色期待和能力要求3. 职场路线图和新员工职业规划4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空&..

管理者角色定位与认知

主讲老师：巨一铭 课程时长：2 天

第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自..

管理者角色定位工作坊

主讲老师：孙秀龙 课程时长：2 天

D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子：《故宫炫富事件》，引发了哪些故宫管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的；(共识一下我们评价下属的三个词汇)2..

管理者的角色定位与认知

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正确的、清晰的角色认..