当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
银行高管的角色定位与修炼

银行高管的角色定位与修炼

课程编号：3212

课程价格：￥/天

课程时长：2 天

课程人气：2463

行业类别：银行金融     

专业类别：管理技能 

授课讲师：王文浩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、通过系统学习，对银行高管角色有全面认知，更有利职业化成长
2、使银行高管充分了解自身职责，突破思维定势，发挥更大潜能
3、使银行高管了解自身定位，找准位置，发挥团队领导者的作用

【课程简介】
角色认知与定位是银行管理的最高境界，在一定的系统环境和时间下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都能够按照角色定位规划和发展，但是，它们之所以成为常青树和卓越公司，都具有一个共同的人力资本特征：至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。可见，《银行高管的角色定位与认知》课程是当今银行系统的基本必修课程。 

【培训方式】
演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

【培训时间】
经典培训模式：3天
精英培训模式：2天 

【课程大纲】

引子：
组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩（德鲁克）

第一讲 角色定位模型

－－ 什么是角色定位
－－ 角色定位模型应解决的问题
－－ 银行高管的角色
－－ 社会对银行高管角色期待的方式
－－ 银行高管如何进入角色

主要案例索引：
―― 柳传志谈领导力
―― 万科团队人物定位

第二讲 银行高管的职责认知

－－ 银行高管应担负的四大职责
－－ 银行高管职务周期的五项工作
－－ 银行高管职务执行的五个步骤
－－ 银行高管五大时空的工作内容
主要案例索引：
－－ 海尔的PDCA循环作业；海尔斜坡小球理论
－－巴特莱银行巅峰团队建设原则的借鉴

第三讲 银行高管的思维突破

－－ 影响管理者思维的常模因素和潜在因素
－－ 不良管理者的六种类型
－－ 管理的八大误区
－－ 镜子思维：发现你自己
－－ 改变你的心理与领导行为
主要案例索引：
－－ 赛诺菲－圣德拉堡医药有限公司储备干部的选拔与培养
－－ 贝尔宾的团队角色理论

第四讲 银行高管的高效执行力修炼

－－职业化员工的素质特征
－－职场精英的基本技能
－－建立锐意创新的学习型组织
－－银行高管优秀执行力的修炼模块
主要案例索引：
－－诸葛亮的个人品牌建设，如何主动销售自己、销售产品
－－某总行行长的个人修炼术，揽储高招
－－施耐德电气（世界500强）的绩效评估

结束语：人没有错误，只有放错地方的财富

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们