三年十倍速增长的经营战略

地点： 广东 (东莞) 价格：39800 时间： 长期供课

一、‘三年十倍速增长’可能吗？ 二、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长解密 三、企业经营战略分析 四、战略的四个基本要素 五、优秀的经营者¬&n..

互联网时代网点经营战略

主讲老师：陈楠 课程时长：2 天

导论：互联网时代银行网点经营战略转型趋势（1H）一、经济新常态下银行业面临的五大挑战1.新82定律客群价值挑战2.O2O金融竞争模式挑战3.零售产品多元化营销挑战4.特色网点情景化体验挑战5...

毛泽东的军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略

主讲老师：周增明 课程时长：2 天

一、毛泽东的军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门？马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东的军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑（1）处理不好的三个关系（2）..

毛泽东军事实践与企业经营战略

主讲老师：周增明 课程时长：2 天

毛泽东军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略主讲：周增明课程背景：向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径！中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛..

项目成本节约20%的经营战略

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

第一章 影响项目成本的主要因素 1、 项目成本浪费 2、 项目进度延迟对项目成本的影响 3、 重复设计对项目成本的影响 4、 项目质量对项目成本的影响 5、 项目采购对项目成本的影响 案例分析..

人工智能AI技术的发展与商业应用 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

思考1：目前，中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了？思考2：驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：人工智能AI只是个概念吗？有多深？多神秘？第一讲：人工智能已来..

高阶经营战略——“走出去”与金融资本结

主讲老师：黄煜 课程时长：2 天

一、 战略环境1、发展环境1)国内生产总值2)国家财政收入3)经济结构4)产业结构5)人民生活水平6)体制改革7)进出口总额8)体制建设2、指导思想1)坚持经济结构调整..

系统思考与经营战略

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重..

决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：1 天

1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组决策点评反馈2.商业思维概述商业的本质商业模式o定义o商业模式画..

决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

第一天1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场商业模式考量小组决策点评反馈2.商业思维概述企业..

决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场考量小组决策点评反馈2.商业思维概述商业的本质=..

决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

第一天1.商业思维概述商业的本质商业模式商业模式画布小组讨论2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组=..

经营战略：全员精益创业策略

主讲老师：李科 课程时长：2 天

中国人有根深蒂固的传统处世哲学，这种传统行为习惯表现于：更愿意随大流而不是随原则；更乐于变成中庸者而不当“出头鸟”；更认同胜利者而不是正确的一方；所以如何根据中国人传统文化习惯设计全员精益生产..

系统思考与经营战略

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思..

决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

第一天1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场商业模式考量小组决策点评反馈2.商业思维概述企业..

刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成

主讲老师：刘成熙 课程时长：1 天

刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成主讲：刘成熙老师前 言：为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，并以发展适当的经营策略与行动，提升市场战..

28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，并以发展适当的经..

企业经营战略与管理

主讲老师：王克进 课程时长：2 天

一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规..

经营战略解码-规划与执行

主讲老师：魏建华 课程时长：2 天

一、课程导入1. 小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2. 金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3. 企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局 ..

互联网创新模式下的爆品战略运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程大纲】第一部分：互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机：兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略：产品为王6.迭代思..

互联网时代新零售战略与布局

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强..

互联网爆品战略运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3..

战略导向的绩效管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

一、用战略来驾驭绩效管理1、如何解读企业战略？——以竞争战略为例2、有怎样的企业战略，就需要员工产生怎样的行为3、要员工产生如此行为，就要有相应的考核指挥棒4、案例：在低成本竞..

中国宏观经济形势与企业战略升级

主讲老师：朱文川 课程时长：1 天

引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分..

阿里三板斧战略共创

主讲老师：王振韬 课程时长：2 天

第一部分 课前准备1、员工调研各部门负责人针对本部门员工先进行调研，内容包括对于公司商业模式的理解和认知，对于本身工作中以及所了解的公司其他领域所存在的问题。2、主要问题梳理通过课前的沟通，分析本次战..