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打造超级战斗力销售团队培训专题,汇集有关打造超级战斗力销售团队培训的相关培训资讯,打造超级战斗力销售团队培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售领袖即能给公司带来可观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。
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公开课
  • 打造超级战斗力销售团队(第20-23期)

    地点: 广东 (深圳) 时间:2011-08-27

    第一单元:如何把“超级业务员”变成“团队教练”? 一、“我是谁?” 1、“猴子穿衣不算人” 2、领队/管家/教练三重角色..

  • 打造超级战斗力的销售团队

    地点: 北京 (北京) 时间:2011-08-26

    前 言: 销售经理有哪些心态需要调整?如何识别求职者加入销售团队的适合度?如何有效培养和训练销售人员?激励员工的方法有哪些?管理工作中有哪些适合授权?什么是绩效评估制度和有效的绩效评估方法?当团队成员遇到问题时,..

内训课
  • 市场营销培训:打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的..

  • 打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    直面挑战: 如何让自己拥有卓越领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的业务团队? 如何招到适合自己区域的新人,又如何培训辅导不让他流失? 如何做好远..

  • 打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:3 天

    第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、你为什么没有领导气场?1、坚定的信念2、营造强大情绪感染力3、形成领导气场的十大要素二、你为什么没有领导角色魅力?1、明确自我3W2、领队/管..

  • 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

  • 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

    主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天

    第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..

  • 打造巅峰销售团队

    主讲老师:张子凡 课程时长:2 天

    培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点: 转变一个念头,世界从此为你发生变..

  • 市场营销培训:打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的..

  • 无敌营销——销售团队阳光心态训练

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、销售业绩的..

  • 无敌营销——销售团队管理

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. ..

  • 如何打造高效执行力销售团队

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、 为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业..

  • 如何打造高效率销售团队

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系..

  • 销售团队如何进行精细化管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..

  • 金牌销售团队建设与管理

    主讲老师:曹津 课程时长:2 天

    1、销售队伍现存问题剖析(1)销售队伍的核心作用(2)销售队伍常见的六个问题(3)现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标(1)新动力比率(2)职位变动提升率(3)员工淘汰率..

  • 打造优质销售团队

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导?..

  • 如何打造高质量销售团队

    主讲老师:蔡丹红 课程时长:2 天

    一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐?..

  • 销售团队建设与业绩提升

    主讲老师:王鉴 课程时长:2 天

    课程背景:出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗?答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养,并得以从容、自信地应对一系列现实问题,包括从明星到主管有哪些心态..

  • 汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

    主讲老师:刘同福 课程时长:2 天

    课程内容: 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里?二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的基本特征 ..

  • 医药行业打造一支世界级销售团队

    主讲老师:杨台轩 课程时长:1 天

    课程大纲:一、销售组织的规划1.层级越少越好2.人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?)3.主管“百万大军”的迷思4.一个人带几个人?5.组织规划6.增加..

  • 销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者? 1、建立“懒人”文化 ..

  • 销售团队的管理

    主讲老师:张习宁 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神   1. 企业文化与企业制度之间的关系   2. 企业文化——企业目标——企业制度之..

  • 销售团队建设与团队凝聚力

    主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天

    销售团队建设与团队凝聚力课程大纲 【培训导言】 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌..

  • 高效汽车销售团队与领导内训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲 一流专业汽车销售团队锻造 1. 优秀汽车销售团队的基本特征 2. 构成汽车销售团队的基本要素 第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英 1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件 2.如..

  • 打造卓越销售团队

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    课程特色:案例翔实,大量实战案例讨论与分析;理论严谨,国外经典管理理念讲解、示范工具丰富,营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职..

  • 狼性修炼:打造战狼销售团队

    主讲老师:刘纯 课程时长:2 天

    【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队【学习对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员【教学模式】演讲+互动+案例+演练【课程大纲】第一部分: 认..

  • 机械销售团队管理实战技巧

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事:西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事:刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

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