地点: 广东 (佛山) 时间:2024-09-27
一、高情商沟通本质与情绪管理1、沟通的常见问题与沟通的本质1)案例分享:请客吃饭的故事2)学员思考:为什么会出现这样的结果?3)沟通的本质是心神意的交流,其关键是了解,信任,共识。2、高情商沟通的..
地点: 广东 (深圳) 时间:2023-05-26
培训大纲/要点:楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题?Ø关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的..
地点: 上海 (上海) 时间:2023-05-12
2023年05月12上海 2023年05月27成都2023年06月03上海 2023年07月07上海2023年07月29广州 2023年08月05上海2023年08月26青岛 2023..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-11
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、..
地点: 上海 (上海) 时间:2020-12-12
课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心..
地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-07
课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心..
地点: 上海 (上海) 时间:2020-10-17
课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心..
地点: 上海 (上海) 时间:2020-09-12
课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-11-26
2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海课程大纲:一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟..
地点: 北京 (北京) 时间:2016-11-04
培训时间:2016年11月4日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-09-24
2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海课程大纲:一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-23
2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海课程大纲:一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-01-16
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-06
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求..
地点: 时间:2014-10-16
课程大纲一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不..
主讲老师:韩增海 课程时长:2 天
前言:沟通如何才能真正的有效 第一部分:让管理沟通更具效率的5大原理一.主次原理1、沟通是对方接收到的信息 2、传递与沟通二.真假原理1、沟通的真与假 2、沟通情景视频:好心未必有好报..
主讲老师:叶小涛 课程时长:1 天
一 管理沟通的文化背景(讲授)管理文化的背景——四种管理文化的四种沟通模式组织文化的背景——组织文化下的多元化沟通情态理论文化的背景—&mdas..
主讲老师:季锴源 课程时长:2 天
第一天第一部分:心理学沟通的管理引子沟通与认知的心理学成年人沟通与认知的特点沟通的理论与行为的差异成年人沟通说服的心理现象沟通与人际交往的关系一、沟通心理学的7个要素—..
主讲老师:简富临 课程时长:2 天
〔第一天〕一、管理沟通基础认知1.管理与沟通2.管理沟通概述3.沟通的类型4.管理沟通作用5.管理沟通的涵义6.管理沟通的过程与要素7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革二、管理沟通..
主讲老师:娄萌 课程时长:2 天
一、 沟通基本概念1. 什么是沟通2. 沟通网3. 沟通的冰山模式4. 沟通常见的错误观念5. 沟通的基本步骤二、 有效沟通技巧1. 沟通的五大理念2. 沟通的几种心态3. 沟..
主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天
课程背景:沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此,所以杰..
主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天
第一部分:有效激励一、人的行为模式1、人的需要和动机2、影响我们动机的因素3、为什么员工不做他们应该做的事情?二、激励1、什么是激励?2、激励的作用3、内在激励和外在激励三..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中,凡是行使管理职能的人们都会发现,..
主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天
课程背景: 沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此,所以..
管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 烟草企业管理沟通基础认知什么是有效的烟草企..
课程目的: 在GE公司对三百位高阶经理人所进行的一项调查中显示,他们当中有90%的人认为对于他们工作上的成长贡献最大的是“曾在某处跟随某某人一起工作”。只有10%的人将过去的成长归功于正式..
主讲老师:王文浩 课程时长:2 天
引子:沟通先从我们的“心”开始 第一讲 领导能力的探究 ——找到自己的声音 ——高效领导力的要素 ——当..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..
模块一: 商务演示的说服之道 什么是商务演示 什么是成功的商务演示 商务演示三要素 商务演示的规范流程 沟通层次解析 模块二: 主题提炼的原则与方法..
主讲老师:姚前进 课程时长:1 天
第一部分:管理沟通 一、什么是沟通? 二、沟通的三种模式 三、沟通行为及比例 四、沟通的5个环节 (一)笑 1、谁偷走了你的微笑 2、“三米微笑原则” (二)看..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效..
主讲老师:常亮 课程时长:2 天
中高层管理培训课程主题:卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 ..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 烟草企业的管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,..
主讲老师:陈练 课程时长:2 天
开场:破冰和发现之旅 一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约 二、成功学习的秘诀:六“到”轮回 三、能力提升的四个阶段 四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队 (选..
主讲老师:程庭亮 课程时长:2 天
本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程1:管理沟通之匙》培训。说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。1. 沟通的基本知识n 沟..
主讲老师:易书波 课程时长:2 天
(一)如何设计演讲与组织语言 一、如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的: 1、拉..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不..
沟通是人与人之间为了设定的目标,用语言和肢体语言把信息和情..
2020年1月3-4日,大连某集团《高情商管理沟通艺术》2天课程圆..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..