绩效管理内训课
| 绩效激励势在必行 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程核心内容】（一）、企业的提升空间有多大？1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行；1.2重奖励；1.3算数据；2、企业业绩突破案例（二）、人的潜能空间有多大？1、了解自已属于哪：1.1品.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员提升教练辅导技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司.. |
| 设计医院绩效工资分配方案的思路（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：教学大纲 课程模块 课程体系 .. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 绩效管理简介一、制度的作用二、考核是企业一项最基本的制度三、绩效管理的流程第二节 岗位职责分解一、如何分解岗位职责？（一）两步走的方式（二）职责梳理中的要项三、重新编写岗位说明书1、基本信.. |
| 支持目标达成的跟踪与绩效考核 （在线2小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.支持目标达成的跟踪什么是跟踪跟踪的思想监督的思想谬误与逻辑缺环跟踪的对象跟踪的内容跟踪的方法.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 三国绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代绩效管理（1.5小时）（绩效理论）1.1绩效改进协会倡导的十二种绩效管理思想是什么？1.2平衡计分卡协会倡导的五种绩效管理价值是什么？1.3陈春花教授让管理发挥绩效的八个关键词是什么？第一个沙盘演.. |
| 赢在起点——新员工培训计划 |
| 主讲老师：李朋宸 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重.. |
| 量利而行——绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入一：为什么要重视和做好绩效管理？引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二：绩效管理体系如何构建？1. 绩效管理.. |
| 企业绩效管理系统提升与绩效管理实践 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概述与系统认知开篇案例：经典绩效管理案例分享一、什么是绩效？绩效的特点有哪些？不做绩效管理会出现什么问题？二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理.. |
| KPI 绩 效 管 理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展经理人绩效管理基本责任第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵典型案例分析与问题探讨&#.. |
| 向一流企业学绩效管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视绩效管理活动：战略落地绩效管理对组织战略的意义企业价值链与价值评价体系组织绩效与员工绩效的关系绩效管理的常见问题与困惑研讨：绩效.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 企业绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理内涵企业人力资源的获取企业人力资源的保持：保持工作积极性；保持安全工作环境；企业人力资源的发展：基层、中层、高层的发展问题企业人力.. |
| 高绩效经理人 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章：确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3.. |
| 源于目标归于绩效的培训体系创新 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦培训体系问题第一讲：培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准，没有很好对接业务2. 转化不够，没有知行合一3. 课堂死板，教学效果差4. 内训师培训难度大，不稳.. |
| 高绩效团队打造与愿景共创 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队建设四大武器之一——角色转变1. 中层管理者角色转型面临的十大烦恼2. 中层管理者角色转型烦恼背后的定位2.1. 典型问题：原来的业务骨干≠优秀管理者2.2. 从业务成就.. |
| 新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：入门篇：基础掌握第一讲：销售的自我认知导入：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子互动游戏：寻找你的客户一、销售的六个角色定位1. 形象大使2. 情报员3. 行业专家4.. |
| 昌盛集团普东园区系列之赢在执行 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执.. |
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