绩效管理内训课
| 绩效激励势在必行 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程核心内容】（一）、企业的提升空间有多大？1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行；1.2重奖励；1.3算数据；2、企业业绩突破案例（二）、人的潜能空间有多大？1、了解自已属于哪：1.1品.. |
| 阳光心态与目标达成 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：《阳光心态与目标达成》大纲【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正.. |
| 赢在绩效” ——量化KPI绩效考核技术与方法 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 赢在起点：绩效管理成功的关键1、绩效管理的本质与难点影响绩效的要素分析绩效管理的关键手段绩效管理的整体策略与思路2、企业战略与绩效管理企业.. |
| 源于目标归于绩效的培训体系创新 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦培训体系问题第一讲：培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准，没有很好对接业务2. 转化不够，没有知行合一3. 课堂死板，教学效果差4. 内训师培训难度大，不稳.. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从组织到个人绩效解码1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解：从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例：新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例：A轮融资公司，由黄金组合到分.. |
| 盯住绩效做管理（经理版） ——绩效管理“四部曲” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 企业绩效管理系统提升与绩效管理实践 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概述与系统认知开篇案例：经典绩效管理案例分享一、什么是绩效？绩效的特点有哪些？不做绩效管理会出现什么问题？二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理.. |
| 企业绩效管理与薪酬设计（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势.. |
| 阿里巴巴绩效管理与高效辅导 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1）目标分解：从组织到个人2）好的.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 华为绩效管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言为客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响：芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&.. |
| 绩效考核与员工绩效辅导实战提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要结论：绩效考核是工具，企业.. |
| 以人为本的绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知一、管理者的思维层次：1. 专业思维——个人绩效；2. 秩序思维——团队效率；3. 经营思维——不断扩张；4. 战略思维.. |
| 昌盛集团普东园区系列之赢在执行 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执.. |
| 赢在起点——新员工培训计划 |
| 主讲老师：李朋宸 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重.. |
| 拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：入门篇：基础掌握第一讲：销售的自我认知导入：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子互动游戏：寻找你的客户一、销售的六个角色定位1. 形象大使2. 情报员3. 行业专家4.. |
| 三国绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代绩效管理（1.5小时）（绩效理论）1.1绩效改进协会倡导的十二种绩效管理思想是什么？1.2平衡计分卡协会倡导的五种绩效管理价值是什么？1.3陈春花教授让管理发挥绩效的八个关键词是什么？第一个沙盘演.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理失败的常见原因1、指标凌乱2、标准模糊3、目标不科学4、信息拿不到5、过程无管控二、绩效管理的基本流程1、目标管理2、业绩跟踪与辅导3、绩效面谈4、考核结果的应用三、厘清岗位职责是.. |
|
|
