绩效管理内训课

目标管理与绩效考核 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、目标的重要性 1. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值2. 部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容3. 个人业务/工作目标VS个人职务说明 理论讲授小组讨论二、什么是好目标 1. 目标的叙述法2. 目标的.. |
目标与绩效管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景: 绩效考核是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功.. |
邮政行业:精细化的绩效管理标准设计 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:第一讲 处于管理核心地位的标准前言:有效的经营管理经--持续有力的推动PDCA管理循环一、企业获得成功的密教经典——关注细节二、业绩衡量标准的3大作用三、案例:处于成功核心地位和失败核心地位的衡量标准.. |
邮政行业绩效管理与绩效评估 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:一、 衡量现代企业绩效的标准是什么 小组活动: “第五项修练”给我们的启示二、企业绩效评估的目的 案例分析:ABB公司年未绩效评估的九项原则三、建设高执行力的绩效管理系统 案例分析:美GBL公司绩效管理系.. |
绩效工作坊 |
主讲老师:申海波   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《绩效工作坊》课程大纲培训老师:申海波教授课程时长:一天课程对象:中层及以上人员暖身:分组与破冰第一单元:关于绩效的认知1、引导案例:绩效的典范——GE2、什么是绩效、绩效的特.. |
供应市场战略与采购业绩管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:交通物流 |
课程简介:课程背景你了解你的供应市场吗?你用什么模型及工具分析了你的供应市场?你是否十分技巧地展示了你的市场分析?你知道你所采购的产品需要与供应市场进行定位吗?你做过定位吗?与供应商的关系到底有几个层次,多么亲密或敌对才合.. |
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
主讲老师:蔡巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
卓越店铺经营之道 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:家电行业 |
课程简介:一、 中流砥柱—卓越领导的角色V职业 1. 决胜终端背后的机遇与挑战 2. 超竞争状态下的门店营业能力 3. 成功门店业绩提升核心竞争力 4. 卓越领导的角色定位与职责 5. 卓越店领导具备的素质与能力 .. |
绩效管理的认识、设计和操作 |
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.绩效管理认识(一)什么是绩效管理1.绩效管理定义2.绩效管理与绩效考核的关系3.绩效管理的特(二)绩效管理面临的挑战1.绩效成功的企业分析2.绩效致死的企业分析3.什么是好的绩效管理(三)绩效管理.. |
终端业绩倍增实战训练 |
主讲老师:李坤恒   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:服装纺织 |
课程简介:第一单元 终端业绩倍增从心态开始让销售人员真正的认识及反省自己的内心,化解各种抱怨。让销售人员明白如何调整自己的积极心态更加清楚自己的思维模式是如何影响自己的业绩、工作、人际关系及生活的。课堂互动训练:通过现场练习,.. |
高绩效团队的建设与管理实战 |
主讲老师:钟海涛老师   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:企业要在激烈的市场中获胜,关键在于打造一支高绩效团队,是一个优秀企业必备的核心竞争能力。如何将颗颗金沙熔炼成金子般的团队,创造1+1>2的效果,从而充分凸现出企业的核心竞争力,这是摆在众多企业面前的重要课题。搞企业不是靠个.. |
打造高绩效团队 |
主讲老师:于长红   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 引言开篇导入几个值得思考的问题有关绩效考核的错误认知第二讲 绩效管理如何持续提升利润什么是绩效,什么是绩效管理有效地实施绩效管理前后的比较绩效管理与PDCA管理循环 如何通过实施绩效管理来加强.. |
世界500强的绩效管理理念 |
主讲老师:宋劝齐   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、绩效及绩效的核心理念1. 绩效为什么不仅仅是结果;2. 只关注结果回带来的隐患及问题(金融业保险公司的案例分析)3. 绩效为什么不仅仅是过程?4. 绩效与德、能、勤、绩的关系?(物流企业的案例分享)5. 绩效.. |
职场绩效执行力提升 |
主讲老师:张友源   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:职场成功5步法一、理解成功的意义二、融入卓越的组织三、提升工作执行力四、让学习成为习惯五、平衡工作与家庭工作执行力提升5步法1、结果为王(到位原则、亮出结果、降低成本)2、策略制胜(忠心至上、注重细节.. |
新员工职业生涯规划 |
主讲老师:申海波教授   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《新员工职业生涯规划》课程大纲主讲老师:申海波教授受训对象:企业新入职员工课程收益:强效解决职业心态与道德问题,调整新员工心态,树立正确职业观念,转化自我角色,激发内在动力;掌握人生与职业规划的基本思路与方法.. |
知行合一的酒店绩效管理实战 |
主讲老师:王凤生   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:知行合一的酒店绩效管理实战及精典案例分析(2天)绪论:新形势下管理、人力资源管理与绩效管理概述1.什么是管理的职能?管理的核心是什么?2.为什么要战略目标一致?3.人力资源管理六大模块4.人力资源管理与绩.. |
生产绩效管理 |
主讲老师:张友源   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么要进行生产绩效管理1、中外同等类企业的用工情况对比2、企业增加收益的几种方法之比较3、管理对提高投入产出比值的贡献二、如何开展生产绩效管理活动1、培养“减员、降耗、增效”意识.. |
研发绩效管理与员工激励高级实务 |
主讲老师:石花   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 研发绩效管理概述1. 案例:一次关于研发绩效考核的对话2. 什么是绩效3. 如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核) 3.1 绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)3.2 绩效管理不是.. |
团队绩效管理 |
主讲老师:张友源   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、建立有效工作团队(1)科学地认知团队(2)有效团队的特征(3)协同工作的障碍二、团队绩效管理流程1、绩效计划:绩效计划内容与拟订步骤团队目标:定义团队的整个目标、明确需要执行的任务、确定希望得到的结果.. |
有效制定年度经营计划 |
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:年度经营计划的制定,横跨公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发.. |
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