绩效管理内训课
| 融入实践的绩效管理改进方略 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有问有答通过这一环节重点落实3大问题：（一）现实中绩效管理的诊断与思考（二）绩效管理面对的组织发展阶段（三）绩效管理系统推行的必要准备紧密围绕3大问题采取如下方式展开课程：1、课堂设问讲解2、课前收集问题.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：“管理时间”与时间管理 学员通过实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 &.. |
| 卓越的销售绩效管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程简介： 从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经理，其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好，但往往落实不到.. |
| 国家电网公司绩效管理办法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收获员工收获.. |
| 【企业利润倍增系统】之团队绩效设计与导入 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用： 1、海尔OEC管理法； 2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管理意识；2、不懂目标管理.. |
| 卓越职业人的工作方法 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：解读职业素养(一) 了解职业素养测评：你的职业素养有多高？1、什么是职业素养ü 行为ü 技能ü 素养2、职业化的重要性讨论：我心中标准企业职业素养.. |
| 自我综合管理与高效时间管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基层员工与管理者自我综合管理 第一单元：高效沟通艺术 1、分组讨论 ：什么是沟通？ 互动小游戏：“赞美他人” 2、沟通的秘笈：同频同率7把飞刀，如何先跟后带 3、人际沟通的五项基本原则： 说服他人的.. |
| 平衡计分卡在绩效管理中的实战应用 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国企业战略执行问题与解决方案战略管理，执行是关键战略执行揭秘平衡计分卡——战略绩效管理工具平衡计分卡传播过程中的理论交锋平衡计分卡理论交锋的启示——水火不容，还是.. |
| 战略导向的绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用战略来驾驭绩效管理1、如何解读企业战略？——以竞争战略为例2、有怎样的企业战略，就需要员工产生怎样的行为3、要员工产生如此行为，就要有相应的考核指挥棒4、案例：在低成本竞争战略下，华为是怎么.. |
| 手把手帮你做考核（实操版） ——绩效目标设定与考核表制作 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标设定认知训前实操：设计《绩效考核表》案例&方法：绩效考核的多种模式与发展趋势——从“德能勤绩廉”到OKR、敏捷绩效、极简主义绩效、去KPI…&.. |
| 自驱有效与协同—IOKR绩效考核 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知一、绩效考核的三大目的1. 企业多种决策依据2. 业绩提升的工具3. 战略解码的工具案例分享：管理纵向不落实，横向不协调的症结在哪里二、绩效考核与人力资源管理其它模块的结合互动研讨：解决绩.. |
| 自我综合管理与高效时间管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基层员工与管理者自我综合管理第一单元：高效沟通艺术1、分组讨论 ：什么是沟通？互动小游戏：“赞美他人”2、沟通的秘笈：同频同率7把飞刀，如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则：说.. |
| 商业银行绩效考核与管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 商业银行绩效考核与绩效管理一、PDCA绩效管理循环1、制定绩效计划工具：麦肯锡“业绩.发展目标书”2、绩效沟通与辅导两项重点工作“无意外”原则案例：绩效.. |
| 全方位绩效考核与管理工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织系统观下的绩效三板斧组织与系统1、系统理论下的系统三要素是什么？2、企业的元素、硬结构和软结构分别是什么？如何提升组织绩效？——绩效提升三板斧ɨ.. |
| 基于战略目标驱动的绩效管理系统 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一部分 企业战略执行与战略执行型组织一、四大连续多年调研结果：建立完善持续的战略管理流程的企业仅有8.4%，企业战略执行困惑分析；二、从BSC发展到SFO：构建企业战略执行管理体系-战略执行型组织；三、.. |
| 组织绩效改进实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织绩效改进框架1构建组织系统观1.1组织的两种视图1.1.1组织的还原论视图1.1.2组织的系统论视图1.2自适应adaptive的组织1.2.1组织的自适应系统框架1.2.2关于自适应adapt.. |
| 绩效运行与反馈辅导技术 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代管理挑战一、权力的转移1. 权力的转移到权力的终结2. 信息的透明导致权力的分散3. 管理的基础在于尊重而不再是惧怕二、个体的崛起1. 新生代的职业心态转变2. 时代新环境下的管理要素的改变.. |
| 国家电网绩效经理人履职能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收获员工收获.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管.. |
| KPI绩效管理培训 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效概述1、为什么要谈绩效2、绩效管理的核心是什么3、什么是价值与价值管理4、当前企业绩效管理的的困境5、绩效的三个特点6、什么是绩效考核7、实施绩效考核的意义和作用8、绩效考核的内容9、绩效考核.. |
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