绩效管理内训课
| 融入实践的绩效管理改进方略 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有问有答通过这一环节重点落实3大问题：（一）现实中绩效管理的诊断与思考（二）绩效管理面对的组织发展阶段（三）绩效管理系统推行的必要准备紧密围绕3大问题采取如下方式展开课程：1、课堂设问讲解2、课前收集问题.. |
| 团队绩效管理 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效工作团队（1）科学地认知团队（2）有效团队的特征（3）协同工作的障碍二、团队绩效管理流程1、绩效计划：绩效计划内容与拟订步骤团队目标：定义团队的整个目标、明确需要执行的任务、确定希望得到的结果.. |
| 研发绩效管理与员工激励高级实务 |
| 主讲老师：石花 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 研发绩效管理概述1. 案例：一次关于研发绩效考核的对话2. 什么是绩效3. 如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核） 3.1 绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）3.2 绩效管理不是.. |
| 卓越职业人的工作方法 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：解读职业素养(一) 了解职业素养测评：你的职业素养有多高？1、什么是职业素养ü 行为ü 技能ü 素养2、职业化的重要性讨论：我心中标准企业职业素养.. |
| 【企业利润倍增系统】之团队绩效设计与导入 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用： 1、海尔OEC管理法； 2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管理意识；2、不懂目标管理.. |
| 自我综合管理与高效时间管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基层员工与管理者自我综合管理 第一单元：高效沟通艺术 1、分组讨论 ：什么是沟通？ 互动小游戏：“赞美他人” 2、沟通的秘笈：同频同率7把飞刀，如何先跟后带 3、人际沟通的五项基本原则： 说服他人的.. |
| 国家电网公司绩效管理办法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收获员工收获.. |
| 自我综合管理与高效时间管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基层员工与管理者自我综合管理第一单元：高效沟通艺术1、分组讨论 ：什么是沟通？互动小游戏：“赞美他人”2、沟通的秘笈：同频同率7把飞刀，如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则：说.. |
| 平衡计分卡在绩效管理中的实战应用 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国企业战略执行问题与解决方案战略管理，执行是关键战略执行揭秘平衡计分卡——战略绩效管理工具平衡计分卡传播过程中的理论交锋平衡计分卡理论交锋的启示——水火不容，还是.. |
| 战略导向的绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用战略来驾驭绩效管理1、如何解读企业战略？——以竞争战略为例2、有怎样的企业战略，就需要员工产生怎样的行为3、要员工产生如此行为，就要有相应的考核指挥棒4、案例：在低成本竞争战略下，华为是怎么.. |
| 自驱有效与协同—IOKR绩效考核 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知一、绩效考核的三大目的1. 企业多种决策依据2. 业绩提升的工具3. 战略解码的工具案例分享：管理纵向不落实，横向不协调的症结在哪里二、绩效考核与人力资源管理其它模块的结合互动研讨：解决绩.. |
| 手把手帮你做考核（实操版） ——绩效目标设定与考核表制作 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标设定认知训前实操：设计《绩效考核表》案例&方法：绩效考核的多种模式与发展趋势——从“德能勤绩廉”到OKR、敏捷绩效、极简主义绩效、去KPI…&.. |
| 绩效运行与反馈辅导技术 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代管理挑战一、权力的转移1. 权力的转移到权力的终结2. 信息的透明导致权力的分散3. 管理的基础在于尊重而不再是惧怕二、个体的崛起1. 新生代的职业心态转变2. 时代新环境下的管理要素的改变.. |
| 战略绩效管理 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知课程引导，案例分享：正方形游戏一、绩效考核与绩效管理1. 绩效考核与管理的区别2. 绩效管理的核心价值二、传统绩效管理的困惑1. 绩效过程管理的3大陷阱2. 公司政策总是给得不够3. .. |
| 组织绩效改进实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织绩效改进框架1构建组织系统观1.1组织的两种视图1.1.1组织的还原论视图1.1.2组织的系统论视图1.2自适应adaptive的组织1.2.1组织的自适应系统框架1.2.2关于自适应adapt.. |
| 国家电网绩效经理人履职能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理理念1.绩效管理概述绩效国家电网的绩效概念国家电网绩效管理的目的、意义企业收获管理者收获员工收获.. |
| 创一流能效管理实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：创一流能效管理实务——效果导向，统筹提升能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式.. |
| 向500强企业学习绩效管理的道与术 |
| 主讲老师：廖莹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效文化的作用1. 文化是一种无形的绩效指标2. 企业领导的“以身作则”形成一种“心锚”案例分析：华为集团的绩效管理案例研讨第一讲：绩效管理之道-基于的战略绩效管理 .. |
| 全方位绩效考核与管理工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织系统观下的绩效三板斧组织与系统1、系统理论下的系统三要素是什么？2、企业的元素、硬结构和软结构分别是什么？如何提升组织绩效？——绩效提升三板斧ɨ.. |
| 基于战略目标驱动的绩效管理系统 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一部分 企业战略执行与战略执行型组织一、四大连续多年调研结果：建立完善持续的战略管理流程的企业仅有8.4%，企业战略执行困惑分析；二、从BSC发展到SFO：构建企业战略执行管理体系-战略执行型组织；三、.. |
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