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绩效管理实用工具与方法
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 (一)技术问题 1.权重避难 2.目标平移 3.目标无因果 (二)制度问题 1.考核无监督 2.只考核业绩,不考核方法 3.缺乏双重监督 (三..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
主讲老师:蔡巍   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的..
管理者激励工具与实践
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、激励与激励因子Motivator目的:认识激励因子——因人而异的激励因子,四两拨千斤的激励因子。三人游戏:怎样才能激励他?游戏分析:激励成功的背后是什么?了解自己的激励因子了..
性格分析与绩效沟通
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分:关于沟通一、沟通的意义1、沟通的类型2、高效沟通的要素3、沟通的四大原则4、沟通的十大技巧二、关于绩效沟通1、绩效管理的意义和概念2、绩效管理的核心就是绩效沟通3、绩效沟通贯穿..
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、如何衡量组织的成功 1. Pulte Homes与万科 Pulte Homes持续成功来自于5个因素 万科持续成功体现在三个方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企业平衡计分卡运用 3. 如何实现成功-卓越组织的3..
工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容  ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则         2、组织架构中职能部门的设计3、主要业..
卓越绩效管理体系建设
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企..
卓有成效的绩效管理实施技能
主讲老师:张伟强   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:9:00 第1天课程开始(一)以绩效管理促进企业高效经营管理者的管理职责以绩效管理促进企业高效经营智慧分享:杰克·韦尔奇的绩效管理智慧实施绩效管理的核心目的绩效的二维内涵工作结果与工作行为 ..
目标管理与绩效考核实战技巧
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标设立᠋..
全面企业绩效管理
主讲老师:鲁百年   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:整个课程分为两大部分:第一部分为企业战略绩效管理;第二部分为人力绩效管理,培训时间各两天。第一部分 《企业战略绩效管理》1、 课程目标:为何有83.4%的企业在发展的初期遇到了管理和业务发展的问题,如何使得企业能跨过这个难关..
目标管理(MBO)
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前奏:(案例分析: 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战,由此来引出为什么进行目标管理) 模块一、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 什么是目标?(头脑风暴) 故事与案例 一起来思考:有了目标,还缺乏..
目标管理与绩效考核体系
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标设立᠋..
平衡计分卡实战训练
主讲老师:苏鸿志   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所..
快乐绩效管理训练营
主讲老师:陶思豫   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:企业绩效管理中的十大问题 德鲁克谈绩效精神 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 组织不能依赖于天才。  绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。 重点必须放在..
目标管理与绩效管理
主讲老师:刘勇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 主题和时间安排 课程主要内容 ..
目标管理(MBO)与绩效考核
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前奏:(案例分析: 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战,由此来引出为什么进行目标管理) 模块一、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 什么是目标?(头脑风暴) 故事与案例 一起来思考:有了目标,还缺乏..
基于绩效管理的绩效考核
主讲老师:王明基   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 99%企业的考核错了!二、 绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、 为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1...
邮政行业:绩效管理的核心技术:KPI的设计和分解
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一单元: 绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成为一个成功的企业三、成功企业的基本特征四、新时代绩效管理系统的更新五、企业绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、..
绩效管理
主讲老师:胡雯艳   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程简述】绩效是检验企业的根本标准,是推动企业持续发展必不可少的重要手段。但为什么大部分企业绩效管理流于形式或是失败?什么样的企业能活下去?什么样的职业人能活下去?如何检验企业的绩效标准?企业的绩效管理与人的绩效管理是什么关系?如..
绩效反馈与面谈技巧
主讲老师:安新强   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)绩效管理的必要知识的了解1、企业为什么需要推行绩效管理(1)如何追求企业效益最大化(2)激励员工(3)公平公正原则(4)合理和谐法则2、做好绩效管理的三个原则3、绩效管理是谁的工作(1)管人的体系 ..
 
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