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让绩效管理产生绩效

课程编号:53844

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:147

行业类别:行业通用     

专业类别:绩效管理 

授课讲师:张骊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业相关管理人员、HR管理者......

【培训收益】
了解绩效管理概念 了解绩效考核种类 学习绩效考核工具 掌握绩效考核流程 了解绩效评估对企业管理的作用

第一模块 “管”与“考”的异同

头脑风暴:工作阶段与绩效的不同看法
员工愿意被考核吗
绩效可以是企业所有的事情
绩效管理的内涵
绩效管理的影响因素
由绩效考核转向绩效管理
绩效管理与绩效考评
案例分析

第二模块 绩效管理与岗位胜任力
工作岗位分析
工作岗位分析的概念
工作岗位分析的基本方法
工作岗位分析的实施流程
小组讨论
胜任力素质模型搭建
什么是胜任力素质
人才测评与胜任力素质
胜任力素质模型的运用
绩效管理与素质模型
案例分析

第三模块 绩效考核方法
绩效考核方法
平衡记分卡
关键绩效考核指标
目标管理
绩效考核指标设计
绩效指标分解(纵向、横向)
绩效指标量化
绩效指标衡量
绩效数据统计
小组练习:绩效目标SMART原则
第四模块 如何有效提升员工绩效
头脑风暴:员工在绩效方面的困惑
绩效辅导准备
什么是绩效辅导
绩效辅导与绩效管理的关系
绩效辅导对象
绩效辅导渠道
绩效辅导准备
案例分析:GROW辅导模型
绩效辅导沟通
绩效辅导沟通步骤
绩效辅导沟通方法
绩效面谈五步法
绩效辅导沟通技巧
课程总结 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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