TTT内训师培训

【培训对象】
初级或参加过其他TTT课程的人员，或在单位有资深培训经验的人员

【培训收益】
1、克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧； 2、掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法； 3、学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面； 4、学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。

 案例赏析］优秀内训师的讲义学习
一、内训师培训的难点
1、主题的吸引力不强
2、讲师控场技巧不强
3、课程内容开发不强
4、讲师现场互动不强
二、培训需求调研与确认
讨论：培训需求的作用到底是什么？
1、需求分析三大维度
2、需求调研的信息来源
3、需求调研的四个方向
4、需求调研方法、运用及工具
（1）需求确认：制定培训目标
（2）需求执行：提交需求报告
练习：确立一个课题，小组开展培训需求调研方法实践
三、内训师提升技巧
1、备课技巧
1) 状态的准备
• 状态准备的四个要素
2) 内涵的准备
• 眼神/声音/站姿/表情/手势/移位
3) 教材的准备
• 就地取材法
• 照章实施法
• 移花接木法
• 拼接法
• 原汁原味法
2、呈现技巧
1) 有效开场
• 有效开场“五个”技巧
2) 有力结尾
• 有效结尾“六大”诀窍
• 魅力从学员收获结尾
3) 行为管理
• 身法：聚精会神
• 步法：规行矩步
• 手法：大开大合
• 眼法：出神入化
• 说法：断断续续
• 心法：装腔作势
3、控场技巧
1) 应对不同的学员
• 六种不同的学员的应对方法
2) 激发学员参与方法
3) 吸引学员方法
4) 互动气氛营造
• 六动原则
4、提问技巧
1) 开场提问
• 开场经典三问
2) 内容提问
• 设问法与反问法
3) 强有力提问
• 不呼吸提问法
• 强迫式提问法
5、训后总结技巧
1) 善于运用讲故事的方式总结
• 故事组织的培训总结
2) 善于运用口诀化方式总结
• 重字诀/韵字诀/数字诀
3) 为教学课程增色总结技巧

 

 

 

 讲师介绍：吴婷

✦认证职业讲师
✦中科院心理咨询师
✦中级人力资源管理师
✦江苏中企人才研究院研究员
✦无锡总工会、文化宫巡讲特聘讲师
✦精英管理者“五术”教练版权认证讲师
✦结构化知识创新实战版权认证讲师
✦15年生产型企业人力资源管理经验
✦无锡优雇人力资源服务有限公司总经理
✦全国“中企杯”讲师推优大赛江苏赛区“季军”
讲师短评

吴老师曾先后在外资环保企业、大型制造企业从事人事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到人力资源总监，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验、经验萃取经验及对知识创新研究，使吴老师在企业人力资源管理、情绪压力管理、经验萃取及知识创新等方面具有深厚功底和独到见解。
吴老师擅长在课堂上使用较广的案例范围、风趣的语言表达以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。吴老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习，同时强调课后结果导向的学习实践，以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

知识产权
✦精英管理者“五术”教练版权所有人
✦结构化知识创新实战版权所有人

主讲课程或产品

【版权课或产品】
《管理升级-精英管理者“五术”教练》 1-2天
《创新思维--结构化知识创新实战》 1-2天

【返聘率高的课】
《分身有术--时间管理与效率提升》 1天
《知己知彼--DISC性格测试/霍兰德/盖洛普》 1天
《幸福职场--阳光职场心态》 1天
《柳暗花明--情绪及压力管理》 1天
《突破重围--跨部门有效沟通》 1天
《礼赢职场-职场商务礼仪培训》 1天
《职场逆袭--新员工职业生涯规划》 1天
《排兵布阵--绩效制定与绩效辅导》 1天
《别开生面--高效能人士的习惯塑造》 1天
《创新思维--结构化知识进化助力企业创新力》 2天
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