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移动网格薪酬分配培训
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场:薪酬分配原理:切分蛋糕点评:蛋糕多大?怎么区分化?一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨:结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:目标..
战略人力资源管理精要
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源部门面临的现实尴尬3、人力资源部门和公司需承担的责任4、人力资源管理的理念变迁5、人力资源的独特性6、人力资源管理的过去和现状7、人力资源管理的..
人力资源管理精要
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源部门面临的现实尴尬3、人力资源部门和公司需承担的责任4、人力资源管理的理念变迁5、人力资源的独特性6、人力资源管理的过去和现状7、人力资源管理的..
民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企(一)传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法(二)..
企业经营管理者的法律素养与风险控制
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业经营管理风险防范1. 《公司法》对管理层的要求2. 《会计法》对管理层的要求3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求4. 《邢法》对管理层的限制第二部分:对内商业信息何护环节中法律风险的防范..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:苏洁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析:刘邦为什么赢了项羽?前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?小测试:管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据..
聚焦业务,精准识人 -----现代企业人力招聘策略及技能提升
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引 言 人力招聘核心痛点:企业为何招不到合适的人才?1. 错:识人错在哪?招聘“识人”的常见10大痛点识人中的6种心理“陷阱”互动:现场..
优秀面试官提升
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:优秀面试官技巧提升一、面试的定义和价值1、什么是面试?自我测评:你的招聘成功率有多高?2、招聘为公司带来的竞争优势u吸引合适人才u降低人工成本u降低人才流失率u建设多元化队伍3、招聘准确的重..
企业薪酬风险管理控制
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:本课程共六大模块,其中:第一、第二模块是对薪酬管理的总体认识,为后面的训练打基础。第三模块是对薪酬管理现状的一个概述,直观、生动、操作性强,对学员的工作具有极强的指导意义。第四、五模块是对薪酬管理工具的介绍,使用价值非常大!..
人才管理的思维与技能
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘..
人力资源全面管理与实操
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块:认识人力资源1、四个概念透析(人力、人力资源、人力资本、人才)2、人力资源发展历程(政工管理、人事管理与人力资源管理)3、企业人力资源管理的目标与任务4、人力资源管理基本流程与内容5、人力资源管理与企业竞争..
现代企业人力资源管理制度
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:劳动合同劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工..
人才盘点流程方法
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术:数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在..
企业文化建设
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业文化基础内容企业文化常见理解企业文化起源及基础知识企业文化的起源企业文化的内容物质文化制度文化&#..
国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师:金剑峰   培训天数:5 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势:HR管理与HR三支柱管理模..
国企用人模式的战略规划与模式选择
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、监管规制下的管理与法律1、劳务派遣10%的比例,是执法压力还是内部合规性压力?2、假外包真派遣的问题,是合规性要求还是审计要求?3、增值税下外包与派遣的成本,是增加成本还是降低成本?4、超编人员的出路选择,是监管的压..
企业人力资源管理师(三级)职业资格培训
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:人力资源规划企业组织结构图的绘制工作岗位分析企业劳动定额定员管理人力资源费用预算的审核与支出控制历年题型分析第二部分: ..
招聘与离职面谈技巧与风险防范
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:员工招聘管理篇一、招聘面谈提问技巧1、招聘面谈提问的方式(1)终止式(2)开放式(3)引导式(4)假想式(5)单选式(6)多项式实操:面谈提问技巧2、主持人的“自问&rdquo..
转型期的人力资源管控与规划
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:问题与挑战,人力资源如何支撑转型期的各种变革?一、企业转型期所面临的人力资源管理问题(一)企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段:主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段:主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才..
如何成为一名优秀的面试官
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:招聘成本知多少? 你会面试候选人吗?一、面试官角色定位(0.5小时)1、招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献(1)人员筛选(2)情报收集(3)形象攻关3、建立对招聘工作的正确理念案例分享:华为..
 
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