人力资源内训课
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色定位与行动策略 角色一：企业人才守门员 面试误区与行动策略像我原则 套娃理论晕轮效应 经验主义刻板效应 随意提问案例：印象最深刻的一次面试经历=.. |
| 人力成本分析与控制课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的形.. |
| 师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
| 新员工教练型导师 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 学习准备 课程目标学习约定导师的起源与发展 导师的起源现代企业中的导师导师在人才培养中的优势教练型导师及其核心管理能力 教练型导师核心领导技能企业迫切需要快速培养人才 外部环境快速变化业务转型对人才.. |
| 人力资源成本控制与预算 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别（角度不同：经营、管理）2、人力资源成本控制的重要性（管理必须基于经营，否则成本就会没有边界）2、人力资源成本控制的目的（效率）3、国际劳工组织对人工成本的解读 .. |
| 做最优秀的面试官—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇——认知人才“供应链”价值一、企业管理面临的挑战1. 外部挑战2. 内部挑战二、挑战背后的解决逻辑1. 胜任力模型对组织的价值2. 测评对企业现代人才管.. |
| 招聘与面试实战 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与.. |
| 做最优秀的面试官 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 面试官必备（一）——适岗标准案例讨论：小陈到底适合什么样的岗位？适合的就是最好的招聘面临的挑战面试官面对的挑战.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 选人篇：慧眼识人、精英选拔企业如何精准选人案例分析：小陈到底适合什么样的工作？制定明确的人才标准如何建立企业人才档案慧眼看人.. |
| 培训培训师 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的角色认知内训师角色感知：我想成为怎样的内训师 基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟） 内训师的角色认知 成人学习的原理、特点和风格&.. |
| 新时代下 人力资源管理能力提升实训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 同级辅导 |
| 主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入（认识同级辅导以及同级辅导的内容及适用场景） 90’1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏2. 辅导/同级辅导的定义、同级辅导的价值3. 同级辅导的挑战---改善认知:”我会，并不意味.. |
| 企业转型变革时期的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共三大部分：第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动：BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资.. |
| 人才盘点与人才转型 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：知识部分——第一部分：人才盘点概述1、概念2、框架3、用途 4、作用第二部分：人才盘点核心工作1、绩效级别界定（绩效模型、绩效维度）2、潜力级别界定（潜力矩阵：九宫格图.. |
| 人才梯队搭建与培养 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 准备阶段一、 选择重要岗位1. 岗位选择的条件二、 建立筛选标准1. 横向岗位标准2. 纵向晋升通道岗位标准3. 标准设计的流程第二章 选拔阶段一、 进行人才盘点1. 评价工具的选择2.. |
| 岗位经验萃取实战应用 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 引言：一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？” 点评：人人为师的时代.. |
| 战略性人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据（1）理念依据——使命愿景与核心价值观（2）可持续发展的现实依据2、企业经营价值链&mdash.. |
| 知识传承宝（企业传帮带） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：6 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 破冰：人人为师的时代 案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向第一章 知识信任：审1、 知识传承的难点及挑战1） 难点2） 挑战3） 人才供应链的比喻2、 知识传承的收益 .. |
| 成就卓越的HRBP进阶之路 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思想篇——掌握HRBP工作思维架构一、定位1. 三支柱体系解析2. 人力资源工作新定位3. 人力资源工作开展五维度4. HRBP岗位发展目标/对标岗位二、HRBP岗位面临的内外部人.. |
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