人力资源内训课
| 企业识人用人育人留人新策略 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：视频互动——你会怎么选择？1. 识人选才的标准是什么？2. 人才有那些具体的特征？3. 如何判断出人才可达标？第一讲：如何识人选才？一、选拔人才的竞争优势1. 提高人力成本的效率.. |
| 新形势下优胜大增员 |
| 主讲老师：刘海涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：开启优胜增员驱动一、优胜增员大启动1. 全球疫情对经济大衰退的影响2. 开启内循环大时代对行业的发展意义深远3. 2021年新增1100多万就业压力和970万大学毕业生何去何从？4. 高新行业前十排名解读.. |
| 女人，该如何规划好自己的职业生涯？ |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：作为职场女性或者全职妈妈，你能看到10年后自己的职业生涯模样吗？你了解自己的职业生涯的发展规律吗？你对现在的职场或生活状态满意吗？你是否也同样有着解不开的职场困惑？是否也期待着如何才能更好平衡家庭与工作？…….. |
| 人力资源管理——九阳真经 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在经营的角度做人力资源管理？1.九阳真经第一招：如何看懂战略的底层逻辑1)战略一：如何把成熟产品卖给新的客户2)战略二：如何开发新产品卖给老客户3)战略三：如何提升客户满意度4)战略四：如何把客户细分扩张市.. |
| 组织设计课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源规划1.什么是人力资源规划？广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划案例：某公司出现人力资源断层的现象2.人力资源规划的程序思考：企业战略与人力资源规划的关系3.人力资源规划的功能4.人力资源规.. |
| 人力资源社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明>对劳动合同管理与法律风险防范的指引 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动合同管理中普遍存在的风险（一）企业未签订或签订无效劳动合同引起的风险。（二）在解除或终止劳动合同过程中面临的风险。（三）劳动合同履行和变更过程不规范而导致的风险。（四）未建立完善的劳动合同管理体系导致的风险。.. |
| 企业内训师TTT课程 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求“来自一线内训师的心声”3、内训师与传统教师的区别与联.. |
| 激励型薪酬体系设计与落地 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场.. |
| 工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
| 得人才得天下——曾国藩的用人之道 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：不拘降人才引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。如何广开渠道，招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲：慧眼辩人才引言：掌握八观之.. |
| 盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：企业为什么要给员工发薪水？案例&方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，完善分配机制才是关键。——如何让“企业支付”与&.. |
| 职业素养修炼与提升 |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业道德概述1. 什么是职业道德2. 职业道德的主要内容二、职业行为的标准1. 价值观的职业化2. 道德形象的职业化3. 态度的.. |
| A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一.. |
| 《创新型人力资本开发与管理》 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：–第一讲、企业发展与创新型人才1.企业发展需要创新之间的关系案例：企业持久利润来源于：企业创新人才不断涌现与开发2.谁是企业创新人才—如何创新型人才案例：某企业核心人才-创新人才的定义与分析方法介.. |
| 金牌面试官 --精准招聘与结构化面试 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人案例1: 某公司战略对人才需求的牵引.. |
| 华为薪酬管理与职位薪酬体系 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】：华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资.. |
| TTT——打造优秀内训师的六字法则 |
| 主讲老师：李亮 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：· 课程背景· 现代企业培训在我国兴起20余年，早期一大批卓有风格的大咖讲师成为行业领军人物，时至今日余威犹存，比如元老级的曾仕强、余世维，中生代李强、林伟贤，众多老师功成名就，于是各路“大神.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：力资源管理概述（0.5）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 人力资源规划(0.5)一、 人力资源规划的重要性二、 人力资本策略.. |
| 3P（职位、薪酬、绩效）实践落地三步法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职位管理技巧1．人力资源管理3P之间的关系2．以职位优化为目的的工作分析1)如何进行工作饱和度分析2)如何进行定岗定编3)如何通过工作写实来辅导员工正确地工作3．以工作标准化为目的的工作分析1)如何.. |
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
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