人力资源内训课
| 2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法） 融合下的企业应对 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、最新法规政策盘点及解读1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对2、2018年“五证合一”过渡期将结束3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级.. |
| 人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：销售人员岗位素质模型测评；.. |
| HRCOE专业技能提升培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成长期的三支柱运营关键（3小时/半天）成长期的三支柱：指已经运作了一段时间的三支柱（非刚导入三支柱）一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求；2.BP的素质能力要求；3.SSC的素质能力要求； .. |
| 关键人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点与梯队建设的角色与职.. |
| 卓有成效的离职面谈技巧 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织中的“流”与“留”1.员工流失对企业的影响2.影响员工离职的三大因素3.员工离职的合理流程与手续4.为什么忽视了离职沟通的重要性5.员工离职时直线经理的角色与定.. |
| 战略性人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 组织行为学概述第一节 组织行为学的概念与内容1、什么是组织行为学2、组织行为学研究的主要内容个体行为群体行为领导行为组织行为第二.. |
| 我们应当如何看待HR的工作 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 刘俊鹏老师-核心课程-TTT课程设计与呈现技巧2天---综合版 |
| 主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《TTT课程设计与呈现技巧》2天---综合版主讲：刘俊鹏老师【课程背景】TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是.. |
| 薪酬谈判 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：——我在薪酬谈判中遇到的问题点（可提前汇总）模块一：应聘者要什么1、从简历中问需求²问题选项：简历中隐藏的十大密码²素质模型：试水应聘者真本事-话术word文档2.. |
| 晋升就该这么做-晋升体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 晋升体系概述一、 晋升体系的历史沿革二、 晋升体系中的多通道1. 管理岗位晋升2. 专业岗位晋升三、 后备人才晋升第二章 晋升标准一、 晋升标准设计的维度1. 任职资格2. 绩效标准3.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
| 华为人力资源管理实践-HR版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源.. |
| 绩效辅导与绩效提升 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的； 2.面谈前的四项准备；3.如何制订绩效面谈计划表？4.面谈对象（下属）如何制订自我评估表？5.面谈对象（下属）的三项准备—&m.. |
| 如何做好人才管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为何做人才管理工作何谓人才管理？与组织战略的关系？人才管理工作的目的与价值人才管理工作如何推动实现人才战略谁从人才管理中获益（组织、管理者、员工）.. |
| 战略性人才梯队建设与人才管理 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始，定位人才战略1、基于战略.. |
| 如何管理/育/留新生代员工 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：首先必须客观认识新生代员工一、新生代的概念㈠新生代概念的内涵 ㈡ 新生代的群体称谓 二、 新生代心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题四、 新生代的优点和长处五、 新生代问题的成因.. |
| 向500强企业学3E薪酬设计 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬体系建设一、薪酬的公平（3E）和激励要点1. 外部均衡性2. 内部均衡性3. 个体均衡性4. 有效激励的四个层次二、全面薪酬管理三、薪酬体系的构成1. 固定收入2. 变动收入四、3P薪.. |
| 企业人力资源管理师（一级）职业资格培训 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源规划企业人力资源战略规划企业集团组织规划与设计企业集团人力资本战略管理历年题型分析第二部分： 招聘与配置岗位胜任.. |
| 年末如何做好绩效考核与2012年人力资源规划专题培训班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何认识年终绩效考核？●年终考核与月度、季度考核有何区别？●素质指标、关键绩效指标与年终考核。●年终考核存在的问题及失败的原因分析。●年终考核成功的关键因素。第二部分：年终绩效考核的方法及技巧●平时有考.. |
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