人力资源内训课
| 阿里六个盒子组织诊断 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对HR 或政委使用六个盒子的场景及收益？1.政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业绩指.. |
| 员工激励与职业化能力塑造 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工激励（一）了解员工需要1.人的需要的基本特点2.了解员工需要的四大方法3.处理员工需要的四大策略（二）影响员工动机1.需要与动机的关系2.影响员工动机的基本策略3.影响员工动机与行为的二大因素.. |
| 人力资源管理——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为的人力资源规划1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”？2、如何定岗、定责？——它们有什么关系？3、如.. |
| 人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：销售人员岗位素质模型测评；.. |
| 人员管理——非薪酬激励的人本管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展与激励管理典型案例分析与问题深度探讨企业发展与有效激励 企业激励的经典误区企业激励案例的解析第二讲 人本管理与激励理论和实战运用 .. |
| 2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法） 融合下的企业应对 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、最新法规政策盘点及解读1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对2、2018年“五证合一”过渡期将结束3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级.. |
| 管理人员通用实战人力资源管理技能训练 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理人员通用实战人力资源管理技能训练课程概述：管理人员是一个企业的骨干，支撑整个企业的发展。管理人员需要掌握的管理技能中，最重要最复杂的管理技能是对人的管理技能。每个经理人都必须经过系统的人力资源管理专业训练，从而更好配置人力资.. |
| 跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略 |
| 主讲老师：徐越 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：【课程收获】:作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建设？4. 传.. |
| 核心人才有效沟通训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作场景案例分析互动体验1. 看清沟通绊脚石，认知自己沟通障碍2. 沟通的目的3. 沟通的三要素：心态、爱心、主动第一讲：认知沟通篇----好沟通铸就员工幸福企业发展一、沟通的魅力1. 好沟通是企业文化和员.. |
| 企业课程设计与开发 |
| 主讲老师：张林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 高品质课程标准高品质课程标准及达成原则二、 企业课程设计方法 1、 规范/制度类课程设计方法 2、 观念/理念类课程设计方法 3、 任务类课程设计方法三、 标准化课程结构设计模板 1、 导入部分设计 2、 主体部分设计 3、 结尾.. |
| 人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的人才管理，特别是如何.. |
| 高潜人才识别与甄选 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制一、确定高潜人才标准1.何为高潜人才2.高潜人才的核心行为特征学习力、成就欲、人际力3.高潜人才标准纬度绩效、能力、.. |
| 高价值的员工激励手段 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励中的常见误区一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系，以及期望的结果容易被衡量时，金钱激励往往最有效2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活.. |
| 你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.管理者的人力资源管理误区5.管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼1.确定你需要什么样的人 .. |
| 在家办公给HR带来的困难和对策课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：（What）疫情的影响1、NLP教练技术的起源2、教练技术的历史沿革3、什么是NLP4、什么是教练技术第二讲：（Why）在家办公的好处1、工作环境由我掌控2、没有了上班路上的时间3、成本降低了.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行4、非人力资源的人力资源管.. |
| 员工关系管理与法律风险防范 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘.. |
| 打造金牌面试官 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“80/20&rdqu.. |
| 薪酬谈判 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：——我在薪酬谈判中遇到的问题点（可提前汇总）模块一：应聘者要什么1、从简历中问需求²问题选项：简历中隐藏的十大密码²素质模型：试水应聘者真本事-话术word文档2.. |
| 战略性人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#.. |
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