领导力内训课
| 项目经理的领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：全程沙盘模拟，寓教于乐：你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你.. |
| 管理者的领导艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1.传统管理者的权力模型2.什么是“非权力影响力”3.管理与领导的本质区别4.什么是带人还要带心5.做上司的左右手一、因人而异的团队领导之道1.让下属追随的核心要素.. |
| 领导者---公众演说 出口成章 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 打造卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，.. |
| 高情商的领导力修炼与提升 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：踏上研修之旅——角色转变领导力体验及分享：个人或团队最佳领导力实践1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求4. 高情商的领导力提升模型&mda.. |
| 超级领导力——如何科学的打造卓越领导力 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关于团队改变，你所不知道的三个事实1.你以为是人的问题，实则情境导致的问题案例：纽约地铁如何通过改变情境，改变乘客行为2.你以为团队成员懒于改变，实则因为精疲力竭案例：大型制造企业如何通过一分钟演示，推动一项重.. |
| 提升领导能力的行为素质训练 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：5 团队的内涵及管理者角色认知，5.1 什么是团队5.1.1 群体与团队5.1.2 团队的类型5.1.3 团队的发展阶段5.1.4 打造高绩效团队的流程5.2 团队中领导者的核心任务5.2.1 领导者应该关心.. |
| (中高）层管理能力修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1、管理概念和意义价值；2、人本管理以及激励方式；3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细”4、酒店管理十二忌讳；5、中层管理的19种忌讳方式6、餐饮职业经.. |
| 知人善任领导力提升 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现在已经不是光靠制度就能够管好一个企业，做好一个团队的时代了，因为，每个人都不再唯制度而马首是瞻，而是唯“愿意”而动，而我们真的能够看到不同的人因什么而愿意吗？好像很难！因此，如果能够“懂&rdquo.. |
| 顺势而为，逆向思考：危机领导力 |
| 主讲老师：方莺 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念2003年的危机与机遇2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. |
| 教练领导力之教练技术 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：PART1解析教练与教练技术1.什么是教练？2.教练技术的意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问1)6.. |
| 中层领导沟通能力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：.. |
| 能量派 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《能量派》第一天：命运等于能量生命最重要的是 状态+人生蓝图朱世川老师将告诉你如何走出能量的误区，宇宙里没有偶然，你的意识频率创造你的人生如何运用意识、潜意识、超意识从人生10大方面重新规划生命的蓝图《能量.. |
| 组织经营管理与领导力训练 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从优秀管理者走向卓越领导者1、讨论：管理者的价值与使命2、管理者的8大职责3、管理者的成长道路4、从管理者到经营者5、从管理者到领导者二、领导者如何塑造组织的价值1、4步塑造组织价值2、组织管理的有效.. |
| 卓越领导者管理能力提升 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：领导者选择一、切合课程主题导入情景活动——队长/队员选拨1. 人员分组及选择组长2. 对长选择队员3. 队员选择队长二、案例分析：谁最能胜任总厨的位置？观看视频：谁最能胜任总厨岗位？.. |
| 毛泽东危机领导力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判1、危机时刻，呼唤非常之人历史的悲剧：袁绍与曹操对决两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法2、非常之人，必有非常之识毛泽东论领导的两大功能毛泽东卓尔不凡的秘诀长征路上红军传说：主席有.. |
| 教练式领导力——从“我”到“我们” |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练式管理的真谛1.教练式管理的内涵1)教练式管理的定义2)教学视频：《How Coaching Works》2.管理教练与传统管理者的区别3.建立信任---一种可以改变一切的力量1)你对今天的“.. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| 九型人格与领导智慧 课 程 大 纲 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上台.. |
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