领导力内训课

高情商的领导力修炼与提升 |
主讲老师:史振钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:踏上研修之旅——角色转变领导力体验及分享:个人或团队最佳领导力实践1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求4. 高情商的领导力提升模型&mda.. |
管理者角色转变与卓越领导力 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:销售主管的角色转变一、管理的者的角色定位1.管理者的真实含义2.培养人才的重要性3.带团队常用的方法 4.认知管理角色,实现角色转变 5.角色转变的方法6.如何正确处理哥们、同事、老板的关系? .. |
教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧 |
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑 管理的本质:时间观-现在/关注点-事/核心-以解.. |
提升领导能力的行为素质训练 |
主讲老师:仇东林   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:5 团队的内涵及管理者角色认知,5.1 什么是团队5.1.1 群体与团队5.1.2 团队的类型5.1.3 团队的发展阶段5.1.4 打造高绩效团队的流程5.2 团队中领导者的核心任务5.2.1 领导者应该关心.. |
高情商领导力提升策略 |
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:解读情商与领导力一、对情商EQ和智商IQ的认知故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验二、认识情商的五个方面三、面对刺激的消极被动行为刺激VS回应四、面对刺激的积极主动行为刺激与回应的空间.. |
从技术走向管理课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理.. |
当责激励领导力 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
IT项目管理软技能之:领导力与沟通 |
主讲老师:严旭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:领导力与管理了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流.. |
管理领导力与演讲口才提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分、优秀领导力的打造第一讲 认识领导力1、领导与管理有什么区别?2、管理是一门技术,领导是一门艺术3、卓越领导力模型第二讲 卓越领导的选人、用人智慧用正确的理念召唤人1、选择什么样的人?关联资源&m.. |
超级演说 |
主讲老师:李龙旗   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:《超级演说》课程分为三阶段第一阶段:“敢上台”让学生通过了解演说的原则,接受当众讲话心理的变化,最终敢上台;第二阶段:“爱上台”此阶段演说对于学生已不只是一种能力,而是一种积极的思.. |
卓越领导力修炼与高效授权 |
主讲老师:王哲光   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、卓越领导力修炼1、卓越领导的自身修炼1)领导力就是影响力2)从优秀迈向卓越的自我修炼不断学习、自我检讨、听取意见、尊重他人寻找标杆、用人所长、挫折训练、平等待人3)卓越领导者的十大特征聆听、同理心、医治、.. |
教练式领导力 ——三维框架构建领导者的教练型思维 |
主讲老师:丁继彪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:导入篇—信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二单元:认知篇—管理/领导/领导力的三者识别与内在逻辑管理的本质:时间观-现.. |
团队建设的具体方法:“无资源”管理者如何带队伍 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、缺乏资源带队伍的难度很大1.团队的定义和特征2.小团队的紧密度和互动性非常高3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足5.无资源管.. |
组织经营管理与领导力训练 |
主讲老师:邱悦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、从优秀管理者走向卓越领导者1、讨论:管理者的价值与使命2、管理者的8大职责3、管理者的成长道路4、从管理者到经营者5、从管理者到领导者二、领导者如何塑造组织的价值1、4步塑造组织价值2、组织管理的有效.. |
教练领导力之教练技术 |
主讲老师:韩颖   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:PART1解析教练与教练技术1.什么是教练?2.教练技术的意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问1)6.. |
习近平—新时代领导核心 |
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、国家的掌舵者 人民的领路人1、党心所向 民心所向2、领航中国 开辟未来3、彰显优势 筑牢根基4、紧跟核心 接力奋斗 5、国际社会 充满期待二、以习近平同志为核心1、把习近平新时代中国特色社会主义思想确立.. |
拥抱变化,终身成长——卓越领导力升级 |
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天模块一:归因——管理者压力来源:痛点与原因剖析活动导入:战略落地小组研讨:管理痛点1、为什么战略很难落地?重点项目无法完成?2、为什么组织执行力会缺失?3、为什么员工的激情会减退? .. |
基层管理者领导力角色认知及落地能力训练 |
主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1.房地产行业之变(北大、中山大学总裁班课程)1.1从黄金到白银的房地产行业1.1白银时代的管理之变与三大战略定位与选择1.1.1房地产管理者的职业发展之变1.1.2白.. |
LTP-领导力提升 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理与领导力管理的概念、本质与职能-计划、组织与控制领导的概念、本质与职能-决策、沟通、协调与激励领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境.. |
凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术 |
主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:跨越传统领导力思维,实现新型领导角色的转变一、蓝海领导力:从优秀到卓越的领导思维变革1. 跨越VS转变:“蓝海领导力”的概念内涵2. 跨越边界:从传统领导力到“蓝海领导力&rdqu.. |
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