领导力内训课
| 数字化领导力 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是数字化领导力？1.什么是数字化领导力2.数字化领导力与传统的领导力有什么不同？二.如何深度理解并主动应对数字化环境？1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界2.传统行业的数字化突破了能力瓶颈3.资.. |
| 国有企业领导干部作风建设与领导力 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲后疫情时代的党建学习1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员教育培训要求4.四史学习，不忘初心5.国有企业基层党组织工作要点第二讲国有企业领导干部作风建设存在的问题1.领导作风.. |
| 《卓越领导力打造》 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节∶管理风格-认知和评估(1.. |
| 国学智慧与领导力 ——提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学智慧激活领袖内在魅力2014年，习近平在欧洲学院演讲：“历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未来会往哪里.. |
| ＮＬＰ领导力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要学习本课程——观念落后往往是自己感觉不到的。1.“６C”时代的到来；1.竞争环境快速变动；2.企业应当具有危机意识；3.学会用新眼光看待事物；4.人.. |
| 商业领导力实践BLT |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认真思考领导力领导力的现实：需求、困局与德鲁克对领导力的谨慎态度从德鲁克给出的“领导”定义到落地框架商业领导力的内在原理与外在.. |
| 教练式管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 沟通模式变化所带来的挑战 高知型员.. |
| 4D领导力与卓越团队建设 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前置学习：有兴趣和条件的学员，可以提前自行阅读《4D卓越团队》中（英）文版工作坊：第一讲：组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入：九宫格1）个人认知填写2.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 向下管理：激发员工潜能课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 代际领导力-95后员工管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇---95后为何“与众不同”1、导入：思考—我们的管理经验从何而来？2、代际传承在企业管理中的影响1）代际传承的3个阶段后象征时代：后辈复制前辈经验&.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、什么是团队？高效团队的基础解读。3、领导力—&md.. |
| 企业高中层领导力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的三要素：目标第一，动员指导，能力提升1、目标第一的科学决策能力，用目标引领团队关注，推进团队发展2、动员“上下左右”，凝聚共识，分层适配，指导前行3、管理者周敏勤慎，主动学习，掌握系统思考.. |
| 情商领导力培训项目 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人”的距离3、 &ld.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1基本认知1.1管理者角色及领导力的必然要求1.2管理者领导力缺失的原因及危害1.3领导力的层次与发展模式1.4领导力的本质是影响力1.5领导力的核心是一致性2领导力修炼2.1积极领导力修炼：态度和行为2.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越领导力》（三天）第一章：从彼得原理看领导力的局限◆一、从三个历史故事看领导力◆二、领导力的定义◆三、彼得原理分析◆四、中国职业经理人常犯的36种错误◆五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础◆一.. |
| 提升管理赋能——让领导力可复制 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力提升之思维基石一、领导力的基础和原则1. 两大核心基础——归属感、成就感案例：百万年薪的职业经理人2. 五大基本原则1）每个人都有善意2）自己是解决自己问题的专家3）人们.. |
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