领导力内训课
| ＮＬＰ领导力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要学习本课程——观念落后往往是自己感觉不到的。1.“６C”时代的到来；1.竞争环境快速变动；2.企业应当具有危机意识；3.学会用新眼光看待事物；4.人.. |
| 国学智慧与领导力 ——提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学智慧激活领袖内在魅力2014年，习近平在欧洲学院演讲：“历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未来会往哪里.. |
| 厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：领导力一、何谓领导1. 一种技能，用来影响别人，让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托2. 塑造管理者领导魅力三、做.. |
| 国有企业领导干部作风建设与领导力 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲后疫情时代的党建学习1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员教育培训要求4.四史学习，不忘初心5.国有企业基层党组织工作要点第二讲国有企业领导干部作风建设存在的问题1.领导作风.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| 提升领导能力 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心：品、思、行5领导力模型的构建过程：三维十二力6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法；.. |
| 世界咖啡与情商领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心灵会话一、引导学员步入咖啡馆二、引导学员开始咖啡馆会话体验三、引导学员达成共识第二讲：世界咖啡汇谈过程指南一、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程二、世界咖啡是什么?三、世界咖啡与引导技术四、世界咖.. |
| “精益管理”与“精益领导力” |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益管理思想的起源和发展◆ 中国企业管理中遇到的现状分析◆ 企业衰退的关键原因分析和遇到的十个主要问题◆ 什么是精益管理？◆ 精益管理的重要意义◆ 精益管理——中国企业的必由之路 .. |
| 提升管理赋能——让领导力可复制 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力提升之思维基石一、领导力的基础和原则1. 两大核心基础——归属感、成就感案例：百万年薪的职业经理人2. 五大基本原则1）每个人都有善意2）自己是解决自己问题的专家3）人们.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1基本认知1.1管理者角色及领导力的必然要求1.2管理者领导力缺失的原因及危害1.3领导力的层次与发展模式1.4领导力的本质是影响力1.5领导力的核心是一致性2领导力修炼2.1积极领导力修炼：态度和行为2.. |
| 代际领导力-95后员工管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇---95后为何“与众不同”1、导入：思考—我们的管理经验从何而来？2、代际传承在企业管理中的影响1）代际传承的3个阶段后象征时代：后辈复制前辈经验&.. |
| 靶向领导力-中高层管理者 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导引：认识领导力一、领导与管理1. 什么是领导2. 什么是管理二、领导者风格与角色定位1. 领导者的角色定位如何匹配企业发展战略2. 如何正确评价领导者的风格，自己适合何种类型的领导风格模块一：明道-共启愿景.. |
| 向下管理：激发员工潜能课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商-提升领导力的前提案例研讨：《史上最牛怒秘书》研讨1案例总结：情商在职场非常重要，尤其是作为管理者更为重要。1、何谓情绪2、情绪的特点3、情绪的好处4、情绪绑架与情绪短路5、情商领导力理念6、.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 情商领导力培训项目 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人”的距离3、 &ld.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越领导力》（三天）第一章：从彼得原理看领导力的局限◆一、从三个历史故事看领导力◆二、领导力的定义◆三、彼得原理分析◆四、中国职业经理人常犯的36种错误◆五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础◆一.. |
| 企业高中层领导力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的三要素：目标第一，动员指导，能力提升1、目标第一的科学决策能力，用目标引领团队关注，推进团队发展2、动员“上下左右”，凝聚共识，分层适配，指导前行3、管理者周敏勤慎，主动学习，掌握系统思考.. |
| 数字化时代领导魅力与领导力提升 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 新时代，领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1.6创新，是适应并引.. |
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