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核心团队领导力沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、..
企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产——是企业和一号位头等大事一、安全生产已经上升为政治问题背景:全国范围安全事故依然频发二、企业安全生产主体责任讨论:什么是主体责任?——强势出击&mda..
LAC——教练型赋能领导力
主讲老师:郭一诺   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:作为领导者的你,工作中最大的三个困扰是什么?——员工管理?绩效提升?团队协作?案例:杭州女孩度假辞职带来的思考——面对新生代员工,传统的管理方式该变一变了第一讲:教练型领..
看电影学管理——管理者领导力的自我修炼
主讲老师:江磊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理者的自我修炼——道1.本章学习内容1)关于“道”的内涵2)关于“道”的作用3)高层、中层、基层管理者的“道”有何差异..
愿景领导力:共启愿景使众人行
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景,引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程,能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超..
新领导能力与团队建设效率管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e..
情景领导力培训
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、领导力概述开题视频欣赏:谁是领导?1. 中国企业管理者领导力现状分析2. 领导是一个影响的过程:从“要他做”到“他要做”3. 领导与领导力的定义4. 领导理论三..
曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼(1-2天)
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼(1-2天)主讲:曾子熙老师前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司..
领导梯队 ——从管理自我到管理他人
主讲老师:王哲光   培训天数:4 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1)从自我管理到管理他人2)从管理他人到管理经理人员3)从管理经理人员到管理职能部门4..
魅力领袖——卓越领导力
主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场活动:1. “领导力=生产力”—— 领导开班致辞2. “共赢协议”—— 构建学习小组第一讲:新时期领导者面临的挑战一、未..
卓越领导力修炼
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:房地产 
课程简介:【课程介绍】:在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课..
新领导能力与团队建设效率管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e..
创新变革领导力
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:换脑——管理者思维转型:组织创新变革的关键点活动导入:战略落地1、新形势下的企业变革变革带来的企业生机变革带来的用人变化变革带来的个人机..
凝心聚力——积极领导力沙盘
主讲老师:周一凡   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么?第一讲:领导与管理的关系导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1:经营者阶层2:管理者阶层3:执行者..
4D卓越团队领导力系统工作坊
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:缘起:哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲:“第五力”的认知导入:第五力是什么?1、自然界的四种力,万有引力,电磁力,强力、弱力2、第五力是一种场案例:哈勃望远镜的事..
数字化领导力
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一.什么是数字化领导力?1.什么是数字化领导力2.数字化领导力与传统的领导力有什么不同?二.如何深度理解并主动应对数字化环境?1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界2.传统行业的数字化突破了能力瓶颈3.资..
安源一游,红运当头
主讲老师:熊大寻   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:安源旅游策划方案——安源一游,红运当头!熊大寻旅游策划公司/文熊大寻旅游策划公司为安源旅游形象定位为“安源一游,红运当头!”,依据有三:一是红色运动起源地,简称“红运&..
情境领导力课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模..
商业领导力实践BLT
主讲老师:毕波   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:认真思考领导力领导力的现实:需求、困局与德鲁克对领导力的谨慎态度从德鲁克给出的“领导”定义到落地框架商业领导力的内在原理与外在..
4D领导力与卓越团队建设
主讲老师:陈亭如   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2..
 
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