管理技能内训课
| 沟通中的领导 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－管理学习期望课程目标：不是来听传统管理和沟通知识的； 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程.. |
| 企业社会责任理论与实践 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：v企业与员工本质上是怎样的关系v企业与社会是怎样的关系v企业的品牌形象是如何形成的v顾客考虑购买企业产品、服务时会考虑哪些因素v企业应该有怎样的社会责任1、企业社会责任理论与实践v企业社会责任的理.. |
| 基层管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题：你在领导、管理还是执行？一、为什么需要领导力？领导力是跨学科的心智模式领导力帮你承担更大的责任领导力帮你解决人生的难题二、什么是领导力？权力与.. |
| 客服中心基层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者常见的角色定位误区讨论：什么是管理？高绩效团队管理的三要素互动：管理者自画像案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川.. |
| 团队建设与发展 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预的认知提升-什么是学习？为什么要学习？-反思：僵尸团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵.. |
| QCC品管圈小组活动的推广与执行 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QCC的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.QCC1）起源2）含义3）原理4）9大控制环节5）三全一多3.什么是程序文件4.QCC与ISO9000标准比较5.QCC体系构成要素和内涵 .. |
| 商业模式动态设计-定位定江山 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式对企业有什么价值？1、什么是商业模式？2、商业模式对企业的价值？3、商业模式的核心要素有哪些？4、评价商业模式好坏的标准是什么？互动：商业模式分析测评工具分组：分组竞争.. |
| 上市公司信用风险识别与评估 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章上市公司的风险识别框架1.上市公司所面临的主要风险2.上市公司信用风险识别框架3.上市公司的偿债能力分析框架4.公开市场上，信用风险演变的路径5.公开市场上，公司违约的主要因素归因分析6.从资本市场表现上评.. |
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 目标制定与计划执行 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 工作计划PK工作的努力方向 问题：往哪里去，找一条正确的路 做正确的事和把事情做正确 案例分析：SWOT工具＋DW工具 实际.. |
| 电力安全心理学 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：人生处处心理学1、安全生理现象1) 感官系统会骗人2) 案例：世界“十大”救援奇迹3) 案例：医生有三大法宝2、不安全行为的心理学解读1) 容易出事故的时机2) 不要过分自信 .. |
| 生物质能源沼气发电专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：沼气的来源与性质一、沼气的来源二、沼气的性质和用途第二节：沼气的产生、收集及预处理一、厌氧产沼气原理二、废水厌氧处理产沼气三、固体有机废物厌氧处理技术四、厌氧消化沼气的收集五、垃圾填埋场产气过程 .. |
| 建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从国家层面解读国家电网公司的战略使命（主讲）一、落实国家能源“四个革命、一个合作”精神指导1. 推动能源消费革命，抑制不合理能源消费2. 推动能源供给革命，建立多元供应体系3. 推动能源技.. |
| 如何开展七项组织生活制度建设 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：“三会一课”是党的组织生活的基本制度 “三会一课”制度的历史沿革“三会一课”是党支部必须长期坚持的重要制度 “.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 时间管理的概念1． 什么是时间管理？2． 时间管理的关键3． 时间管理心理学二、 时间管理中的误区1． 工作缺乏计划2． 组织工作不当3． 时间控制不够三、 时间管理的基本原则1． 目标原则.. |
| 大客户经理的综合业务能力提升 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m.. |
| 成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、部属培育概述1、课堂讨论：部属培育，值不值得？（1）让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属（员工）的必要性管理者维度培育部属的必要性部属（员工）维度.. |
| 提升原动力，激发正能量 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏视觉引导卡选择第一单元 职业生涯各阶段的挑战1、内职和外职业生涯发展 互动：职业生涯彩虹图2、探索阶段的自我定位3、确立阶段的自我发展与成就4、维持阶段的平衡与创新5、退出阶段的角色转换与适应.. |
| 精益管理：TPM全面生产维护推进实战 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与3.. |
| 组织设计与能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织管理相关的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的对象和范围4. 管理的基本任务5. 有效管理者的特征6. 系统管理：例常与异常7. 管理意味着责任8. 管理是科学，是艺术，还是.. |
|
|
