管理技能内训课
| 房地产一二级联动开发管理 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、土地一二级联动开发管理概述？1、土地一级、二级开发的沿革2、土地供应一级开发整理的现状与困难3、土地一二级联动开发的定义定义、界面、职责4、土地一二级开发流程案例：诚通地产.. |
| 中国式目标管理与执行过程处理（黄金版 1天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处理能力。一、目标管理来源与心1、目标管理与人性的冲突2、目标管.. |
| 微服务架构设计实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：微服务架构与设计 (基于springBoot与springCloud)一级 二级 细节任务0 (特点) 掌握基础 项目优先 代码实战 任务1 (前导) 学习方法 敏捷开发 小组分工 .. |
| 互联网时代MTP管理者实践 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、角色认知管理者的四项关键任务管理的定义 从专业走向管理的重定位（六大思维模式转换）管理者的使命和责任意识组织的概念和原则案例.. |
| 电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前：电力企业班组长“四会”能力课程需求调研专题问卷课程导入：课程简述+学习引导+课程开场前言篇：电力班组长“四会”能力模型设计与应用思路一、能力模型整体概述1. 能力素质.. |
| 企业中层管理工具三图一表实训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业管理解读1、何谓管理（1）管理（2）企业管理2、管理的一般流程（1）战略管理流程（2）日常经营管理流程3、管理的一般方法：（1）传统管理方法（2）现代管理方法4、管理的目的和目标： .. |
| 化茧成蝶—打造有目标有结果的高绩效团队 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一节：团队致胜与协作力一、团队致胜互动研讨：团队与团伙的区别1. 对比分析：好的团队与差的团.. |
| 防微杜渐——商业银行安全保卫与风险防范 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一节：现代商业银行安全保卫业务概述 （一）银行安全保卫工作 1、 什么是安全 2、 银行安全保卫工作的属性与定位 3、 银行安全保卫工作的特点 （二）安全保障的基本措施 1、 强化全员安全意识2、 落实安全.. |
| 加强廉政风险防控，规范班组管理运行机制 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元：国网新战略及企业文化建设一、国网新战略1、国网公司概况2、公司创新发展成就3、国网公司新时代发展战略战略定位战略体系战略安排指导原.. |
| 国网安徽省电力公司 全国电力行业青年培训师教学技能竞赛 辅导方案 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 主要内容 设计目的第一天 上午 竞赛规则和得分要点解读训练进程推进模型（竞赛的关键技巧强化） 规则解读与剖析量化得分要点明确竞赛技.. |
| 供电服务风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：充分认识供电服务面临的新形势新要求培训内容：一、党和国家工作大局对供电服务保障能力提出新要求二、 广大用电客户对优质服务能力和水平提出新要求三、电力市场化改革对供电服务市场拓展提出新要求四、公司新时代发展战略对.. |
| 农区烟草农区业务技能培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：模块一：现代农区烟草行业现状与发展1、中国烟草行业面临的机遇与挑战• 行业内外的影响• 精益营销带来的影响• 市场化取向改革带来的营销转型• 新形势下营销人员工作重心的转移.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题：初.. |
| 金牌班组长管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理的本质是让别人去干二、现.. |
| 互联网思维时代下的管理变革 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1. 互联网改变人类的三大步（1） 信息交换与查询平台（2） 互动交互的交流平台（3） 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化.. |
| 卓越支行长：管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| MTP-Bank银行管理技能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型策略思维1、策略思维- 如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评估》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 新晋管理者的情商修炼与管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、 魅力领导之特性 二、 魅力领导之员工特征 三、 魅力领导特质一览表第二部分：职业生涯规划一. 职业生涯规划概述1. 为什么要做职业生涯规划？2. 格林豪斯的职业生涯发展3.. |
| 《目标管理与计划制定》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事计划执行情况评估列出最近3个月的关键目标8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系二、目标与计划管理问题梳理 1、目标与计划管理.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
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