管理技能内训课
| 数字化产品的商业逻辑 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与数字化产品1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、什么是数字化转型？4、数字化转型本质是什么？5、数字化转型与数字化产品的关系6、数字化产品对企业的核心价值案例研讨：二、.. |
| 资治通鉴、个人成长与幸福生活 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人生的成长路径与核心追求1个人成长的六个阶段2人生需要把握的五个核心词汇3管理者的核心：品、思、行4千人千种特质：4.3*1019种组合，每秒钟产生三个管理者，4542亿年才形成一轮次5感悟幸福的六道阶梯 .. |
| 聚焦智慧产品 促进营维合一 |
| 主讲老师：李书涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：课堂培训与案例研讨（1天）第一单元 公司互联网+营销环境下装维工程师的履职模型一、公司互联网+营销环境下装维工程师应具备的履职模型1、公司互联网+营销环境下装维工程师应具备的5个履职模型2、装维工程师的SWO.. |
| DMAIC 问题分析与解决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章六西格玛概述六西格玛诞生和发展什么是六西格玛？六西格玛目标减少过程变异，实现零缺陷质量与成本六西格玛的财务成果.. |
| 职业化塑造 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：是什么阻碍了职业化进程？渴望幸福，拒绝痛苦期待收获，吝啬付出不停抱怨机会太少，而不去提升把握机会的能力信奉『骑驴找马』，但不知只有善待胯下的.. |
| 财务报表审计课程大纲 |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。1.货币资金2.应收票据及应收账款3.存货4.其他应收款5.固定资产及在建工程6.应付账款7.预收账款8.应付职工薪酬9.应交税费10.实收资本及公积 .. |
| 未来探索 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：未来探索是一种特别适用于在复杂、高冲突及不确定性的情况下进行合作的会议方法。这一过程可以使人们通过分组对话和集中对话，共同探讨过去、现在和渴望的未来，从而达成集体共识，并制定切实的行动计划，以及快速转化为具体的行动。未来探索是被世界.. |
| 专业演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 以终为始：明确简报核心目标Why：我为什么要做这个简报？关于简报目标的重要提醒切勿“一鱼两吃”把简报的核心目标归纳提炼为.. |
| 管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的.. |
| 管理者的职业化与角色转型 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：管理者的职业化…………………………………&h.. |
| G20普惠金融新指标新发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴机构）是G20框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标。尽管多个指标上中国.. |
| ”关键对话“之管理沟通 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－学习期望课程目标：不是来听传统管理和沟通知识的； 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 新媒体发展的趋势与现状 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体的现状-特征1、新媒体的种类的多样化2、基于内容的发展形态-自媒体化3、基于内容的发展形态-IP联动4、新媒体行业发展的现状-娱乐化5、新媒体现状发展的背景二、新媒体的现状—商业模式1、.. |
| 卓越经销商开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲★第一步：经销商选择★第二步：经销商合作★第三步：经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启.. |
| 致胜谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 概念篇（六课时）课程重点：谈判是个古老且常新的成熟课题，随着人类文明程度不断提高，不少冲突都倾向采用谈判方式来调解。在市场竞争中，要通过谈判为企业争取更多商机的营销人员更应该对谈判策略和技巧学习的重视。感觉了的东西.. |
| 职场加速器-五星工作汇报 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的工作总结中出现的问题讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？1.不具备汇报意识，认为汇报不重要2.茶壶煮饺子3.缺乏逻辑，颠三倒四4.内容冗长，捕捉不到重点核心5.汇报不分场合6.汇报总结时不了.. |
| 大数据背景下如何开展新基建 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一期课程：新基建加速数字化发展与变革（2小时）一、新基建内涵、特征1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建实.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| “管理心理学与用人智慧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心理模式的探索1、对习惯的基本认识A、习惯养成的基本土壤B、习惯改善的主要问题2、对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B、性格的来.. |
| 团队效能倍增--协同与创新的力量 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、协作不是美德，而是策略选择区分”立场”和“利益”协作性团队的心理体验游戏，结果分享危害协作沟通的五种障碍.. |
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