管理技能内训课
| 管理者核心管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 面对疫情，如何财经面对 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业疫情危机新环境1、社会环境2、经济环境第二部分 企业生存发展新思考1、企业生存和发展的核心问题2、面对企业危机管理的核心3、管理持续转型和升级4、财经思维理念透析第三部分 企业面对危机新财经.. |
| 经理人突破性领导力训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、.. |
| 市场导向、组织保障 以市场为导向的意识培养与实现 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以市场到导向的战略意识1、市场定位与目标客户分析案例：手机门店布局与原因分析市场定位与目标客户STP市场战略三步曲市场细分的维度.. |
| 企业如何选、用、留、人才 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、组织架构与岗位职责企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理：为什么岗位职责明确还是工作效率低，一团遭？工作分析表设.. |
| 轻松玩转导师制项目 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要实施导师制？1.什么是导师制？导师的由来导师制与师徒制的区别导师与教练的区别企业导师的分类内部导师与外部导师=.. |
| 精英团队打造与分支机构管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 培训发展与培训项目设计 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的请您告诉我们您所知道的社会趋势请告诉我们您所知道的行业发展前景&#.. |
| 如何做一名会赚钱的经销商？培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？1、能赚钱产品的特征√代表一种行业方向或者未来趋势√符合客户现实或者长远需求√生产企业有战略眼光√产品质量好、卖点突出.. |
| 家长助力，赢在高考 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、考前一个月家长和考生的压力来源及心理状态二、家长如何助考生管理压力和情绪三、家长如何激励考生而不给考生压力---无压力训练技巧四、家长如何根据身体运行规律合理搭配膳食五、三个常见问题解答.. |
| 团队菁英模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：（主题：工作与赚钱的关系）1､破冰活动2､工作与赚钱之困3､工作与赚钱之道4､工作与赚钱的关系第一天下午：（主题：工作之道上－提升自己）1.. |
| 从共识到落地——复制团队执行力 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇:德才兼备的员工最重要的是完成工作任务案例：谁是优秀员工正确做事VS做正确的事情效能和效率强调最佳工作方法高执行力是个人成功的基石 .. |
| 差异化信贷产品定价培训课纲 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理念性沟通：第一单元信贷客户1、信贷客户类型1.1信贷客户分类标准依据1.1.1按照申请贷款主体的不同分为：小微企业个体工商户、农户、个人1.1.2按照申请贷款的用途不同分为：消费类贷款、经营类贷款、其他类贷.. |
| 社保个税新政下的人力成本与风险管控 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 社保个税新政解读及用工成本管控第一章 新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读企业用工面临的六大典型问题自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 .. |
| 如何有效辅导和激励经销商 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：线上线下销售时代渠道新思维1.新分销时代渠道分销的特点2.新分销时代渠道分销竞争力提升3.从经销关系到伙伴关系管理4.从共赢到共生的合作模式5.厂商的角色转型6.如何帮助经销商角色转型7.如何帮助经.. |
| 新收入准则的变化要点与核算原则 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业最新收入准则的变化要点分析（一）收入类型的统一（二）收入确认原则发生变化1、新准则下收入确认的五个前提条件（与旧准则的区别）2、新准则下收入确认的五步法（1）如何识别与客户订立的合同？（2）如何识别合同中.. |
| 非财务人员的财务管理-手把手带你看财报 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：财报的奥秘一、走进财报家族初识财务报表1、 财务是用来证伪不是用来证实的案例：中小板造假第一股“绿大地”案例：创业板造假第一股“万福生科&rd.. |
| 人工智能核心技术及业务应用 |
| 主讲老师：高国伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 现代诸多科技中，AI处于什么位置？2. 什么是AI？ AI的定义 AI的历程 AI衍.. |
| 新时代渠道开发及经销商管理 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经营理念一、生意增长的原理1. 渗透率案例分析：宝洁洗发水渗透率解析2. 想得起3. 买得到案例分析：可口可乐触手可得二、消费趋势1. 消费普及2. 消费升级3. 消费分级案例分析：得.. |
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