管理技能内训课

互联网思维培训 |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象 .. |
让项目管理推动管理思维创新 管理的项目化思维 |
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:第一部分 项目和项目管理究竟是什么?一、结构化方法与系统化思维1、核心理念2、关键内容□ 结构化的管理方法□ 系统化的思维方式3、管理启示二、换个角度,事事都可成项目1、核心理念2、关键内容.. |
企业战略与商业模式创新落地 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
讲解员能力全提升训练 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一一、展现风貌---讲解员基本素养(2H)1、唯有文化无法复制A、讲解员的最高境界案例:“有心而发”的价值B、客户体验的最高层次案例:从海底捞中看到的价值C、关注客户体验的呈现.. |
国有企业劳动用工管理法律风险防控 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、正确认识国有企业劳动用工管理的意义 (一)保障企业员工的合法权益不受侵害,提高员工工作的积极性,力争双赢 (二)实现人力资源的优势最大化,确保企业优效运转(三)正确处理企业与员工的关系,增加员工的向心力和凝聚力,促进企业.. |
企业文化践行— 员工如何从认知、参与到凝聚 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 什么是企业文化四阶段,理解企业文化起源四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心三内容,揭示企业文化核心企业使命.. |
新时代劳动用工模式与有效管理 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 新时代下劳动用工市场当前劳动力市场有哪些新变化未来劳动用工发展有哪些新趋势解读劳动力市场政策并提升意识把握政策性机会命运共同体.. |
班组长技能提升训练1 |
主讲老师:温哲滔   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能(1.5H)☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要?☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求.. |
产业思维与商业机会 |
主讲老师:周彦平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业领导为什么要有产业思维1、企业、地区变迁的原因是什么?案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地?案例:为什么华为要进入汽车领域?案例:在A股市场中哪些公司的股.. |
中层管理技能全面提升(两天) |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、中层管理者的角色认知及自我定位1、中层成员扮演什么样的角色企业任命的角色;自我塑造的角色;经典案例分享、探讨。2、中层的职责权限如何界定?职责权限是公司高层赋予的职责权限是传统的交接方式存在;职责权限.. |
讲座题目与提纲 |
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、中国优秀传统文化,又称“国学”,是中华民族创造的优秀传统文化的总称,文、史、哲不分家,礼、乐、书、数、射、御六艺一体贯通,琴棋书画内涵相同。所以,国学是会通之学,大学之道在于通识。2、学习国学要系统、全面.. |
“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计 |
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战?1、宏观的新常态带来的机会点中央规划四新时代的脉络梳理全球化2.0的新机会GDP总量上升所带来的利用资本发展的.. |
经销商团队倍增系统 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制:组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
压力与情绪管理 |
主讲老师:王攀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、解析我们的压力二、探索我们的情绪三、如何实现情绪与压力管理?—— 系统性思考(人生规划)四、如何实现情绪与压力管理?—— 自我情绪篇.. |
连锁店企业金牌经理实战班 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元:金牌经理与众不同的职责定位公司的经营管理者店铺形象的营.. |
精益均衡生产 & 精益物流 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章均衡生产客户需求在数量和品种上的波动生产为什么会不均衡?各行各业为什么会有淡旺季?:供应链的牛鞭效应案例:牛鞭效应的沙盘模拟丰田生产系统与均衡化生产的.. |
疫情期间业务创新与持续获客变现能力打造 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、疫情面前企业思维变革与业务创新1、互联网对传统企业的影响与变革2、数字技术,改变生产、生活、工作方式3、疫情之后,商业结构会有哪些变化4、疫情期间,用户有哪些特点?5、疫情需要营销数字化的创新6、疫情期间,企.. |
财务报表审计课程大纲 |
主讲老师:王乐安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。1.货币资金2.应收票据及应收账款3.存货4.其他应收款5.固定资产及在建工程6.应付账款7.预收账款8.应付职工薪酬9.应交税费10.实收资本及公积 .. |
股权融资填空题 ------简单、快捷、实用的融资实操落地 |
主讲老师:李真   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:融资方案填空题一、融资填空题模板纲要:通过融资方案框架表、讲解融资方案的结构、各小组根据融资方案做填空题包括:融资方案填空题的三大模块与12个细节1. 行业部分(融资环境)1)行业现状2)行业未来3).. |
《公司治理》培训大纲 |
主讲老师:王京刚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公.. |
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