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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
讲解员能力全提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一一、展现风貌---讲解员基本素养(2H)1、唯有文化无法复制A、讲解员的最高境界案例:“有心而发”的价值B、客户体验的最高层次案例:从海底捞中看到的价值C、关注客户体验的呈现..
5G AI CDN和边缘计算解析及应用
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:系列一 内容单元一 为什么要重视数字化 1.数字驱动力是经济形式的挑战显现2.数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3.数字驱动力是企业运营的需要4.数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会?会不会有跨行业的组织利用..
一线服务管理与沟通技巧
主讲老师:梁志霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:从满意到忠诚的五星级服务意识客户满意不是销售服务的终结目标,忠实的客户不仅消费更多,而且还是你最坚强的拥护者,甚至在事情出错时原谅你。因此,与你的客户建立一种感情联系,从长远来看,这比任何促销和免费小礼物都更牢靠,而且更加..
高效沟通与潜意识说服技巧
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元:说话..
高效时间管理
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、时间管理的本质:管理选择1、团队共创:我们每天都在忙些什么?2、分享内容:时间的基础认知(1)时间的公平性(2)时间与事件的关系(3)事件的控制(4)时间本身不能被管理,能管理的是你的选择与决策(5)时间..
决策者的人力资源管理
主讲老师:蔡毅臣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:人力资源管理的发展一、决策者的人力资源管理理念与思维面向未来 以人为本的战略人力资源管理人力资源管理的四个基本假设人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性体现管理的公平是对人最大的尊重构建战略人力资源管理系..
尖刀计划:5G+DICT垂直行业战训
主讲老师:张旭   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 《尖刀计划:5G+DICT垂直行业战训》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误? 客户经理客户..
企业估值
主讲老师:谢纪刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业估值与交易定价引导案例:雪津啤酒5亿净资产为何能卖58亿?1.企业价值的内涵——整体性、不确定性、虚拟性2.企业估值的目的——合并、收购、资产重组、债务重组、清..
重要演讲1对1快速辅导课
主讲老师:刘澈   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块1:课前导入一、课前沟通准备教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通1. 明确本次辅导的演讲背景沟通2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通3. 待辅导学员演讲水平了解4. 布置待辅导学员辅导前准备..
中层管理技能全面提升(两天)
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层管理者的角色认知及自我定位1、中层成员扮演什么样的角色企业任命的角色;自我塑造的角色;经典案例分享、探讨。2、中层的职责权限如何界定?职责权限是公司高层赋予的职责权限是传统的交接方式存在;职责权限..
激发卓越,拥报未来
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART1:探索发现(Discovery)目标:激发学员内在的心理能量,看到自我的卓越性,从而产生改变的心态。通过交互式采访,使参与者回顾与分享各自过去的成功经历,发现自身的优势。(1)核心任务是揭示企业团体的正面力量,探询企业..
中西方哲学与商业伦理
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中西方哲学中的商业道德1、"道"与"德"的本源解析2、《大学》讲"明明德、亲民、止于至善"与苏格拉底讲"道德、正义、勇气、善良"3、老子《道德经》讲"上善若水""水善利万物而不争",古希腊泰勒士则讲"世界是由水构成的" ..
如何做一名出色的生产(一线)主管
主讲老师:温哲滔   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、现场管理者的角色与作用☆客户的要求☆五个基本问题☆管理五大职能☆任务——员工平衡☆一流现场的员工☆现场管理的方法与工具☆现场管理者禁忌的行为☆成功的现场管理者2、OJT培训..
客户经理履职素养提升 (银行1.5天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:开场导入您为什么选择做客户经理这个岗位您做这个岗位有什么成就感您做这个岗位业务时会经常面临什么困难/困惑您一般采取什么方法解决您的营销问题..
职业化修炼
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业化角色认知职业角色转型如何做到职业化:回归基本面职业成长路线图职场能力测试:她做的哪里有问题?期初都是行政,最终都是管理 ..
差异化信贷产品定价培训课纲
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:理念性沟通:第一单元信贷客户1、信贷客户类型1.1信贷客户分类标准依据1.1.1按照申请贷款主体的不同分为:小微企业个体工商户、农户、个人1.1.2按照申请贷款的用途不同分为:消费类贷款、经营类贷款、其他类贷..
金牌店长培训课程
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位?1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三:店长管理沟..
精益流程架构设计与优化实训
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例启示:1.厨师离职饭店倒闭的启示2.麦当劳与肯德基的成功启示3.汽车制造工厂的流程特点4.汽车制造工厂对流程的错误认知5.工厂为什么对流程不重视6.管理流程为什么会失效?7.流程的本质8.ISO的尴尬..
物联网时代的数字化变革
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动:疫情给企业带来的影响:案例分析:西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲:大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲..
化干戈为玉帛——冲突管理
主讲老师:徐正   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量案例:化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1)冲突≠消灭2)冲突≠不合作 ..
 
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