管理技能内训课
| 创新思维与组织成长 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 创新思维理论背景1.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2 我们已经失去创新的基因了吗？ 1.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比 1.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5 关于.. |
| 高效能人士的七个好习惯 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新探索自我（我们先形成习惯，然后习惯支配我们）品格与技巧成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡观念的转变，.. |
| 互联网思维的小步快跑与爆品战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与认知互联网1、互联网思维2、数字经济下的社会化转型3、思维创新路径4、爆品思维强需求占心智有颜值5、认识产业互联网什么是产.. |
| 数据化运营策略与执行 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化运营与数据指标1、什么是数据化运营？2、数据化运营本质3、数据化运营目标与目的4、数据运营与数据化运营的区别5、数据指标过程型指标结果型指标6、如何设计高质量的数.. |
| 职场效能提升——思维导图在工作中的运用 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：走近思维导图一、学习的趋势1. 学习的时代（信息爆炸时代，知识更新）2. 学习的结果3. 工作的处境4. 变化的趋势5. 学习的模式二、大脑的奥秘1. 神童的背后案例：解读江苏卫视&ldquo.. |
| 房地产、建安企业业务循环中的风险控制 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制精要（0.5天）1.内部控制的基本理念内部控制的一般理解内部控制的发展历程内部控制的准确含义与应用范畴2.内部控制管理框架内部控制的一般.. |
| 会计准则分析及应用-常用准则 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：新企业会计准则概述新准则的内容体系基本会计准则的内容特点企业会计准则第1号──存货商品流通企业存货采购成本的确定存货可变.. |
| 职场情绪压力舒缓运用方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待）二、职场中的.. |
| 市场创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字环境与市场创新机遇1、思维创新技术路径2、数字经济发展现状与态势3、数字化价值链模式4、商业服务被技术与用户重构4、数字营销解决的核心问题及理论基础5、数字营销机遇与挑战追逐流量到流量.. |
| OKR绩效实践：重新定义绩效管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传统绩效考核究竟怎么了？1、KPI已死，OKR当立？2、传统战略绩效管理的六大困境3、OKR的前世今生【案例分析】Google最佳实践案例分享二、OKR实施第一步：目标设置1. 确定目标OKR目标设置的理.. |
| 结构化思维-思考和呈现篇 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一理论篇 理论：结构化思维6H 1.1解开结构化思维的面纱1.5H什么是结构化思维:序言，横向和纵向的互动关系结构化思维在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解.. |
| 精细化管理思维体系 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨）古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管.. |
| HRBP---人力资源业务伙伴转型实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析思考：拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话戴维·尤里奇的人力资源三支柱HRBP、CO.. |
| 管理技能提升训练 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1 管理的基本认知PART2管理者的基本胜任素质PART3有效沟通PART4 目标管理PART5个人行动计划.. |
| DISC在管理与沟通中的运用 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1 DISC是什么？PART2 如何识别DISC？PART3 如何运用DISC在团队管理中？PART4 怎样提高与DISC四种类型的沟通效率？PART5 个人行动计划.. |
| 职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.理解职位评估1.职位评估要解决什么问题案例引出：某公司职位评估前的职位结构互动点评：该职位结构存在的问题2.职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置3.职位评估、职位考察、职位评价三.. |
| 经营攻守道：企业持续增长模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分：目标市场选择一、目标.. |
| 企业生产成本控制 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章一切为了利润1.1利润 – 企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1.3“全景照片”-资产负债表1.4 降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础2.1 成本是怎样构成.. |
| 认知升级10大杠杆 --快速拥有飞出职场迷宫的十大利器 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知升级的魅力1、为什么你会被别人割“韭菜”？公务员升迁路线图背后的逻辑如何跨上职业生涯13级台阶你可能注定绕不过去的九个阶层=.. |
| 打造优秀中层管理者 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导论1.优秀的领导力不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题2.管理者的苦恼二、管理者角色认知1.什么是卓有成效的管理者2.管理者思维下的角色转换1)中层管理者的角色定位2）案例讨论3.从管理自我.. |
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