管理技能内训课
| 玩转微课 点点精彩 银行视频类微课创新设计与快速开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、明理念：微课核心理念1.企业微课体系a)干：岗位b)枝：任务c)条：步骤/要素d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点a)短：匹配形式，长度合宜b)简：选题独立，内容简明c)用：针对应.. |
| 教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 定位篇一、企业现代培训理念1.企业培训价值特征2.企业培训导向特征3.企业员工学习特性4.企业培训趋势特征二、企业教练的角色定位1.教练的培训作用2.教练的培训角色3.教练的核心能力4.. |
| 组织行为学在管理中的应用 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理.. |
| 云计算技术的应用和发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识云计算 云计算的概述（1）云计算的背景 （2）云计算的定义 （3）云计算的内涵 （4）云计算的特征 2、云计算的作用与价值 （1）云计算对信息产业的影响 .. |
| 基层管理人员必备职业素养 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者3.定位要求：明晰组织架.. |
| 向上沟通与工作汇报技巧 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1. 沟通定义2. 沟通过程3. 沟通方法4．沟通的障碍二、汇报工作沟通不足的三个因素1) 不愿意表达---主观2) 不会表达-----能力3) 表达不清楚----.. |
| 高情商沟通的七个黄金法则 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、控制不住情绪怎么办？认知情绪1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾5.周一紧张，周末更紧 6.改善情绪.. |
| 职业素养之性格解密与360°沟通技巧 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：性格解码——深度自我认知与识人第一讲：一个模型帮你看懂人性——内在冰山模型1.人们的认知和行为的底层逻辑2.人们的归因习惯和价值需要第二讲：想学读心术只需知道这四.. |
| 如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 提升组织能力保障战略落地 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织战略落地的影响因素1、组织持续发展的两大要素（1）组织的本质（2）战略合理性对企业发展的影响（3）组织能力对企业发展的影响案例：某旅游企业由扩张到衰败2、战略落地的三个关键环节（1）经营层：战略管理与.. |
| Excel在财务管理中的应用---高级篇 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：Excel 中各种自定义的灵活使用 如何快速、自动输入常用信息 如何规范显示财务数据 灵活使用条件格式中的公式设置 灵活设置高级筛选中的公式条件 数据库函数中公式条件的设置第二模块： 公式和函数的综合应.. |
| 人际交往中的情绪和压力管理 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认识自己的人际关系模式一、人际交往的实质1、感觉剥夺实验2、社交剥夺实验3、人际关系概述及社会关系的分类4、人际关系的发展4、中国社会中的人际关系类型 5、影响人际吸引的因素 二、工作中的人际关.. |
| 专业推销流程与三星产品卖点提炼培训提纲 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业推销流程销售的6大步骤二、开场1. 开场技巧：与顾客建立亲和力的4大方法1)NLP技术2)PMP技术3)响应4)建立联系2.开场技巧：良好的肢体语言1)表情2)体姿3)手势讨论与点.. |
| 管理者角色认知定位 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理不是什么——管理者常见的问题1、大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。2、民意代表——代表“民意”、代表&ldquo.. |
| 新形势下战略创新与变革之道 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、战略困局：企业面临的挑战与风险新形势下企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变形成的巨大冲击企业内部现存问题造成的巨大阻力外部环境巨变形成的3大原因 =.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3.1观念（.. |
| 三人同心、其利断金 华为铁三角组织运作与LTC营销管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为铁三角组织运作概述1、华为铁三角的产生背景华为公司业务介绍华为销售与协同困境华为铁三角的产生让听得见炮声的人呼唤炮火2、华为铁三角的运作案例.. |
| 全面预算管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么做预算（一）全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩（二）全面预算观念1、整体观念2、全面观念.. |
| 创新工具与方法 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时 间创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟创新模型：全员参与持续创新 20分钟经典创新工具（1小时） 思维导图法 30分钟.. |
| 和谐会议管理 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：会议管理的概览1，会议的八大功能2，会议的形式3，会议成本的计算4，会议效率不高的原因及预防性管理第二部分：高效会议的组织与管理5，会前内容20项及准备方法6，主持人的时间控制7，会议气氛的营造.. |
|
|
