管理技能内训课
| 策略性商务沟通谈判技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是谈判？1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的“台上”与“台下”二、谈判的战略选择1.谈判准备的三个关键词：&ldqu.. |
| “人际关系与有效沟通”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸.. |
| 性格认知——渠道沟通及谈判能力提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：性格认知——渠道沟通及谈判能力提升 1：认识不同性格特质的特点支配性特质（视频案例：典型支配型人物分析）表现性特质（视频案例：典型表现型人物分析）耐心性.. |
| 多维管理沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| K-Golf王者高尔夫— 管理者技能提升 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色2、管理者常犯的错误3、管理者成长的四个阶段第二部分：王者高尔夫背景规则介绍１、管理者风格界定２、四种管理风格描述3、王者高尔夫角色介绍、规则说明4、王者.. |
| 新电商平台深度解读 |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化一、硬件维度的发展——直播1.0到5.0的演化1. 技术的革新：通讯、硬件、应用的20年巨变2. 交互的变化：从点对点的沟通到.. |
| 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例：拿破仑与.. |
| 有效激励 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等3．世界三大激励理论的认知与实际应用需求层次理论 双因素理论公平理论二、激励的下.. |
| 职场高情商塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：你幸福吗？你为什么不幸福第一部分：情商的重要作用和意义1.讨论：热点事件，让我们反思情商的重要性！2.情商在职场、工作中的主要体现- 人际关系- 团队协作- 冲突管理- 抗压力- 以结果为导向的工作.. |
| 企业资本运作与实战演练课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【资本运作之企业私募融资】一、融资前必备的思维和规划经验案例：举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容互动研讨：对于融资前的思维和规划是否清晰？二、选择最适合你企业的融资工具经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解.. |
| 目标设定与时间管理 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：☆工作负担过重，希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其它人士【培训内容】1、目标的设定☆游戏导入：掷硬币☆什么是目标？☆案例：美国哈佛大学对应届毕业生做了一项研究调查☆目标设定的理.. |
| 超维组织力 ---降维打击竞争对手的管理工具 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：组织问题往往是压垮企业的稻草1、超维，什么是超维？；2、你从苹果这次的重大人事变动中看出什么；3、案例：联想手机业务的大溃败是因为产品不够好吗？二、商业模式乃至打法趋同的情况下，组织能力可能会成为决胜因素1.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的商业变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：商业价值的变迁第五节：消费者赋权第六节：跨界颠覆成为新常态第七节：新兴生产力冲垮传统堤.. |
| 高效会务管理 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议概述ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》工具：《头脑风暴》一、什么是会议？二、会议的作用三、会议的种类与频率四、企业会议常见的问题1. 参而不议2. 议而不决3. 决而不.. |
| 实战招投标技巧培训课程大纲 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规1、招投标的起源2、招投标的基本特征3、招投标的分类4、涉及招标的各类项目5、政府采购的诸多规定6、招投标法介绍7、政府采购法介绍8、七部委令的规定 9、其他相关.. |
| 管理者心理资本开发 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理资本开发——人本主义的管理学突破一、为什么要重视心理资本开发？案例：《德军美军心理战》案例：《管理界永远充满传奇》二、“四大资本”之间的迭代关系三、心理资本.. |
| 房地产“杀客”致胜销售培训 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：房地产销售客户开发（拓客）客户开发12种策略商圈派单 动线阻截 商户直销 客户陌拜 电话名单 .. |
| 敏捷项目管理之用户故事应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，特点；2、组织文化与项目生命周期特征；3、项目管理过程；案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 时间管理和目标计划管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理一、为什么需要时间管理互动：有关时间管理的格言1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源2、你浪费了时间，时间也会浪费了你3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨4、做好时间管理，也是.. |
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