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高效能人士的七项修炼
主讲老师:张砾匀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:由内而外的探索自我(我们先培养习惯,然后习惯支配我们)1、品格与技巧2、成功是习惯的结果,习惯确立的3个因素3、效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡4、人的成熟渐进图:成熟的三个阶段5、高效能人士的七项..
企业带教导师综合技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:带教导师对于企业的意义是什么?什么是带教导师?你心目中好的导师什么样?第一讲:企业带教导师角色认知与定位1、一位优秀的带教导师的角色定位2、优秀带教导师的五项..
从“新”沟通--新生代员工沟通
主讲老师:王学利   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 1、案例导入2、新生代管理的实用三招:软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍以偏概全认知不同测试:结果一样吗?&..
TTT培训师培训实操训练
主讲老师:范蓉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块、引言-课程开发理念篇一、成人学习理论1. 成人学与自我导向学习2. 体验式教学的意义和方法3. 成人学习的特点二、企业课程目的1. 企业需要什么课程2. 企业课程的目的3. 企业什么时候需要做培..
共赢的管理沟通与协作技巧
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:共赢式管理思维的七个步骤步骤一:共赢式沟通的宗旨是什么步骤二:如何设计单次沟通的目标步骤三:高效率交流的条件是什么步骤四:沟通对象的角色定位分析步骤五:针对性的沟通模型与策略步骤六:如何做好共赢式沟通模拟 ..
HRBP实操训练营
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业生存与发展面临的挑战1.企业如何建立可持续性发展的竞争力2.人力资源管理者理念改变与方法提升二、公司需要战略性的人力资源管理1.如何建立经营思维模式案例:最令老板们欣赏的HRD/经理们的地方有哪些2.战略..
供电企业依法合规风险防控培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例..
为人父母之道--发展心理学
主讲老师:唐惠玲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前 言“接受他人的差异”---男人女人大脑的区别、从人类进化情况分析启发学员学习“发展心理学”对家庭、对孩子成长的重要意义什么是“读心术”?什..
房地产项目风险评估与价值评估 (金融机构版)
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经..
云计算与数字化转型
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识云计算与数字化1、数字化改变生活、生产、工作方式2、什么是数字化?3、数字化本质4、数字化突破企业经营发展瓶颈5、数字化转型价值与难点6、认识云计算云计算定义云计算..
全面预算管理课件提纲
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容(1)预算的特征(2)预算在整个经营运作过程的作用(3)成功的预算编制的特征(4)全面预算管理:2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管..
房地产企业销售法律风险防范
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合同管理1、合同管理应形成整体的合同管理和闭环管理的模式2、合同条款增加刚性,减少弹性3、双赢是合同管理追求的共同目标4、加强合同管理,减少“合同欺诈”5、关注合同索赔二、房地产企业预..
融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 融资租赁行业的基本情况一、融资租赁行业发展概况 (一)世界融资租赁行业的基本情况简介(二)中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—2017年..
赢在思考--创新思维与问题解决
主讲老师:程平安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前调查:1. 引导各部门自由提出问题(目标20个)2. 问题分类1)外部问题:客户、供应商、竞争对手2)内部问题:组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲:三大类问题及对策分析一、问题意识..
精益生产进阶提升训练营
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、精益生产介绍一、 精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生产的优势在哪里?三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益..
国网业务拓展能力提升培训
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 理念篇基本概念1.程度—客户不知道,你知道;客户知道,你比她更清楚2.范围—除了专业,还有多元化智慧3.立场—你是帮客户解决需求,不是买东西给客户=..
问题分析与解决课程大纲
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:问题的界定一、管理者就是解决问题的人1,级别越高,问题越多2,成为问题的终结者3,正确乐观的看待问题4,解决问题的常见误区二、聚焦真正重要的问题游戏:沙漠求生1,问题的来源:上级,团队,市场,协作..
中层干部职业化塑造
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准第二讲 中层干部危机透视..
用流程解放管理者
主讲老师:张国祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练习3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理第二天:1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别2、点评学员流程图并作修改指导3、现..
非职权影响力——成为驾驭变革的影响者
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 课程概述1.什么是非职权影响力?2.影响力与说服力的区别?3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变模块二明确可衡量的结果模块三找到关键行为1.确定少数具有重大影响力的行为..
 
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