管理技能内训课
| 会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟）1.关于信息写作2.关于简报写作二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟）1.会议信息、简报的特点2.会议信息的写作3... |
| O2O战略发展与管理 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：O2O带来颠覆1.什么是O2O模式2.O2O模式对传统企业的价值3.企业开展O2O的风险及误区4.如何构建O2O的发展趋势第二部分：电子商务下的O2O模式1.O2O对中国消费者的影响2.O2O与二维.. |
| 沙漠掘金之管理决策 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：今天为什么来学习1. 组织未来的竞争力是什么第一讲：沙盘模拟体验一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的额由来3. 沙盘模拟课程的目标4. 企业存在的目的5. 赢的标准二、沙盘课程沙.. |
| 电力企业“营改增”风险应对与管理转型 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（营改增的背景及案例）模块一 “营改增”实务常见税收问题与解决一、营业税改增值税之征税范围二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人四、营业税改增值税之税率和征收.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| 公共关系-危机预防与危机管理 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章：与要害部门的公共关系一、与政府单位的关系1、政府关系的原则2、政府关系的主.. |
| 四步让你再回到从前 ——职业状态提升训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要职业化？1.客户信赖感依据2.效率提升的基础测试题：你觉得怎么做二、为什么很忙，没结果1.该做的事2.能做的事3.想做的事思考，你怎么排序的？三、哪些职业素养能促进个人迅速提升1，服从.. |
| 团队凝聚力与战斗力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 赢在起点——新员工高效执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：执行力的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚 .. |
| 心理调适与抗压能力提升 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何正确认识压力？1.职场压力的四种类型繁琐型持久型突发型严重型2. 压力与工作绩效之间的关系（压力的ASP模型）3. 面对压力的正确应.. |
| 国学思想与领导干部的修养 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导干部要全面了解中华智慧的思想内涵，学习中华优秀的民族精神1、中华智慧所讲阴阳调和乃是对宇宙秩序的认识和追求。这是在直接表现事物发展的韵律。（举例）2、中和之境。《礼记.中庸》“中也者，天下之大本也，和也者，天.. |
| 实战辩论技巧 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识辩论的本质1、为什么需要辩论？2、辩论的本质3、辩论的“结果”二、辩论的一般规则1、辩论中的角色分配支持人（主席）正方辩手反方辩手2、辩论的一般流程开场陈词攻辩.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动：一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没有人喜欢被改变故.. |
| 小米市场调研方法——360°解密小米爆品背后的源动力 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：如何把商业问题转化成调研问题问题一旦变得可调研，就意味着可量化，可执行1、决策者是什么角色2、决策者在什么场景?3、产品处在什么生命阶段第二节：如何问“对”问题通过提问获得真相到底.. |
| 渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读管理者的第一个角色：管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起！2. 任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激励！二、管理的.. |
| 卓越中层的进阶八步曲 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现问卷测试：中层管理者的角色认知能力一、中层管理者的对上角色1. 执行者案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？2. 建议者案例分析：孙先红在蒙牛时.. |
| 企业常用商务文书写作秘笈（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀【稳根基，明文种，胸有成竹，厚积薄发】为什么课程的这一部分至关重要、非常必要？因为“内功”远超“技法”。如何修炼公文写作的内功心法？其.. |
| “四步为师”：最佳组织经验萃技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程内容 培训方式 成果输出第一天上午09:00~12:00 单元一：组织经验萃取之模型篇一、如何解决组织经验大量流失的问题· 问题/ · 根源/ · 方法/ .. |
| 商品外部市场竞争分析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化2、互联网时代竞争对手标签的变化2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确.. |
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