管理技能内训课
| 网络风险评估和网络安全应对技术 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．网络安全与内涵1．网络安全定义2．网络安全的属性3. 网络安全风险及其分布4．网络安全的作用层次5. 网络信息安全模型6．网络安全的总体框架第二部分：网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2.. |
| 校园招聘目视快速识人技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入练习：一分钟快速识人技巧一、校园招聘中的甄选决策难题1、校招过程中的甄选决策的三大难题2、快速甄选决策模型3、五步法构建大学生素质模型案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则”演练：本企.. |
| 精准化专业KA终端客户专业开发、销售与管理 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：精准化终端客户销售与客户长期绩效企业在终端资源发展和拓展的重要性 婴幼童产品终端的变化 零售终端的客户竞争环境与客户认知婴幼童产品零售客户的特点 .. |
| 管理与管理者 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理？管理的基本概念管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？技术型人才到管理者--角色转变的困难能力谱的异同.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章：全力取胜----发展员工的能力了解你的职.. |
| 建工企业税收筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收普惠政策下的纳税人身份选择1、自身身份选择（小规模、一般、转换）2、供应商身份选择或变化后的影响3、不同身份的价格差异比较二、建筑业合同涉税风险1、合同经济行为分拆与业务内容涉税风险2、建筑业的经营方式及.. |
| 学会用好企业“听诊器” |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表分析概述财务报告的构成：四表一注三大主要财务报表回答了哪些问题？资产负债表：照相机利润表：录像机现金流量.. |
| 全面金融产品培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.金融市场基本介绍1.金融行业的分类2.金融市场的作用3.金融市场分类4.金融市场的参与主体5.金融市场如何运转以及运转原理6.为何会有金融创新? 中国金融改革传统金融行业的困境与转型二.货币市场金.. |
| 战略落地与管理瓶颈突破 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程内容 课程成果第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨；不是以知识为核心，而是以问题为核心到底什么是战略？为什么要定战略战略竞争优势的3个来源（讨论：我们的竞争优势是什么？.. |
| 打造学习型组织 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织第二章.一、信息化时代的挑战二、学习型组织的兴起一、三、学习型组织的含义与真谛四、学习型组织的演五、学习型组织的形式1.层次扁平化2.组织咨询化3.系统开放化六、学习型.. |
| 职场沟通秘笈 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内容 时间 形式 活动方式与游戏 目标破冰（Checkin） 9:00-9:30(30m) 集体活动 圆圈站立活动 展现自我——当众沟通一、沟通的基本原理1.什么是沟通2.沟通的基本原理&.. |
| 90后员工管理沟通 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章90后员工的世界一、90后是谁: 关键词 自我意识强烈 个性张扬 大部分为独生子女生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代价值观：自我价值的实现。计算机,网.. |
| 班组长管理课题 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价8折卓越班组长TWI 2天版 1、管理角色认知2、问题改善管理3、现场安全管理4、员工教导管理5、人际沟通管理 班组长3.2万.. |
| 商务谈判及价格策略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 16 大案例解读组织发展 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、百万年薪的 OD 总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式2.九型组织架构3.组织发展定义4.组织发展的.. |
| 基层主管新生代员工管理与领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小马为什么最后会选择离职？第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理1.2 企业为什么需要管理者？ 1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术1.4 什么是企业的一线班组长？ - 公司请.. |
| 如何做好安全生产应急预案 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：典型案例的分享1.2003年SARS非典的记忆2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海国际“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二讲：应急预案编制存在的问题1.应急预案.. |
| 高级UIUE |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+竞品分析用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用o友好用户体验包括的.. |
| 员工素养测评实操技能2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要？公司为什么要测评员工？您所理解的关键任职能力是什么？.. |
| 大数据时代新预算管理模式下政府会计从零基础到实务高手 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总纲：1、引导：以绩效为目标，内控管过程为前提，预算、决算、核算三位一体开始。2、资料：政府会计文件资料总结归纳、融汇贯通、划定重点。3、范围：政府会计适用范围4、财务：财务会计要素、机制、报表、科目5、预算：预算会.. |
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