管理技能内训课
| 转型时代下的企业全面成本管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识人工成本管理1、人工成本管理意识的建立2、人工成本的战略性二、最优的人工成本投入产出比1、合理配置人力资源2、人工成本预算管理与控制3、人工成本和业绩评价 4、人工成本的优化统筹5、案例分析三.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 8D-问题分析与解决能力训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前破冰：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.学习政策、方针、目标5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与“乐捐.. |
| Excel商务数据 可视化呈现 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容一、必备技能 1.快速访问工具栏2.快速填充3.下拉列表制作二、突出显示1.条件格式突出显示突出显示规则前后规则数据条色阶.. |
| 沟通训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通视窗- 互动：自我反思3.有效沟通的模型- 互动：我来比划，你来猜- 总结：为什么出现误差？- 结论：渠道.. |
| TTT培训 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、讲课成功的关键要素 我、他、内容、方式 小组练习 ：请你准备教密码 如何衡量培训成功 学习如何发生？模块二、清晰化讲解技术 .. |
| 激活新生代 --00后的管理 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、DDDD（懂得都懂）----走近小鲜肉1、管理者眼中的新生代2、新生代员工的职场调查3、新生代的五大特点及形成原因①崇拜大拿②特立独行③价值多元④注重感受⑤渴望成功4、组织中新生代特点强弱度的测评.. |
| 华为员工学习发展管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则：责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二、华为员工学习发展体系概述.. |
| 新任管理者技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分：团.. |
| 客诉管理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识客户投诉是什么1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任，是礼物案例分享（销售案例）二、如何用五步骤处理客户投诉1、了.. |
| 管理者JEL沟通技术 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、能力现状测评二、基础概念 2.1沟通的定义2.2管理沟通的方向（1）上下级沟通（2）平级沟通2.3管理沟通的关键步骤（1）明确目标（2）控制过程（3）达成共识三、JEL模型3.1解读尤哈里.. |
| 职业心态与工作习惯培养 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动的职业心态1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？主动积极与被动消极的区别控制圈、影响圈、关注圈2.如何提高你的积极性？.. |
| 移动互联网时代营业厅管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：日期 课 程 内 容2天1夜2天1夜2天1夜.. |
| 倍速获客系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 广告获客--如何制作直击人心的广告，激发客户兴趣？最快速获取新顾客的方法是什么？毋庸置疑是投放广告。很少有企业可以不做广告把业务做到全国乃至全世界。即使强调口碑的互联网企业同样在铺天盖地投放广告。1.广告的形式及核心.. |
| 审时度势、顺势而为 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：职业化人士的商务礼仪1、商务礼仪之“形象礼仪”A.职业商务着装的禁忌B.男性商务形象注意事项；C.女性商务形象注意事项；D.微笑是销售的秘密武器；E.得体的眼神传递信息与印象F ... |
| 高产出教练技术与员工辅导 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲：从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲：教练型管理的3项.. |
| 精益生产管理与案例分享 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为精益生产1. 精益生产是什么？2. 精益生产巨大魅力1）利润最大化2）成本最低化3）质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点（丰田案例）4. 精益生产追求的七个“零”5.. |
| 基于业务场景的问题分析与有效解决技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例：1）如何帮助团队建立共识2）如何在组织内部解决业务实际问题场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维.. |
| 挖潜创效：TCM精益成本分析与管控 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理思维模式一、精益成本的核算与考核1. 如何跳出精益成本管理瓶颈1）成本管理的三大热身问题2）从困局清单到突破性变革思维3）有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1）缺乏.. |
| 企业资本战略与投资融资策略 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业资本管理—— 从产业资本到金融资本 企业的资本逻辑：投资与融资投融资的本质：循环中国的金融逻辑：货币与货币替代金融市场的游戏规则与工具选择二、资本管理与投资融资策略发展的策略小.. |
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