管理技能内训课
| 沙漠掘金-团队五项障碍 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性3.团队的五大障碍：1)心态障碍2)目标障碍3)协作障碍4)执行障碍5)沟通障碍第二单元：克服心态障碍1.人.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新晋升管理者常见失误导入学习活动：俄罗斯方块前言：管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工.. |
| 新员工职场情商赋能：从校园人到职场人 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰小活动第一讲：情商管理——新员工职场发展的关键一、职场发展的关键在哪里？1. 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商二.. |
| 从技术走向管理 新晋管理者管理技能必修课 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储能——新晋管理者管理素养与定位一、何谓管理1. 管理的定义现场互动：通过日常工作进行提问，归纳总结管理的认知2. 管理与人力资源1）道具的—被动的层面2）按动机的&m.. |
| 互联网危机和舆情管理与媒体应对 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业危机管理的背景和意识拓展一、2020庚子年的世界为什么如此多灾多难1. 科比坠机带给人们的思考和墨菲定律总结2. 企业危机分类和河南原阳儿童被埋事件3. 航空界安全飞行法则再次敲响公共危机的警钟4. 认知.. |
| 企业360°经营管理——经营者思维 |
| 主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分组成立模拟公司2.. |
| 通信企业直播+微信裂变模式创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| “互联网＋”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互联网营销趋势篇☆ 互联网思维与“互联网＋”时代☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破☆ 2019-2020年什么是值得我们关.. |
| 新盈利-门店运营管理系统 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新营销分析1.触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）4.推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的.. |
| 企业人员直播实战攻略 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主播镜头感训练+发声技巧+肢体动作设计第一模块 了解镜头感，克服镜头感前的紧张感1、镜头感在导播、摄像、主播、演员和记者不同的分类2、控制你的情绪 +“怯场”测试3、克服紧张情绪的四个准备，如何.. |
| 风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需.. |
| 数字化思维与组织能力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质是什么？6、思维转变三个方向7、数字化时代的人才战略8、数字化环境下，企业在.. |
| 步步精新：构建组织可持续的创新力 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：刻不容缓——要么创新，要么死亡 一、追根溯源：创新为何停不得 1、新时代的商业问题应对的底层逻辑 2、时代导致的商业竞争主流的变化 3、大败局：企业创新的 8 大窘境 4、案例解读：、苏宁、国美&ldq.. |
| 赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析：1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势；4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析；5、5G.. |
| 日常类公文写作训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式：公式：发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式：公式：&ldquo.. |
| 疫情下如何做好家庭心理互动 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面对家人的恐慌我怎么办？1.三个案例分析2.心理应激反应3.心理危机4.避免创伤后应激障碍二、当前局势严峻，我们还需坚持1.未见拐点，更加严峻2.钟南山张文宏教授的话3.我们需要沉下心来三、久处一.. |
| 高效管理者核心五任务 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本什么是管理管理者的价值观管理者的基本能力要求团队管理者的角色塑造令人振奋的愿景=.. |
| 危机公关、舆情管理及突发事件应对 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、客户的沟通3、媒体记者的沟通4、网络舆论的引导5、新闻发布和发布会的召开6、赔偿的谈判7、现场的处置和控制第二部分：危机处理的两个.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| 创新管理之如何从制造中发现创造 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、制造活动与制造工程系统制造活动与制造工程的关系创造力模型传统创新与现代创新结果的比较创新思维的方法体系第二讲、创造性思维与创造技法ɨ.. |
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