管理技能内训课
| 珠宝门店运营管理 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：第一单元：以顾客为中心的门店运作管理顾客购买决策的过程的五个阶段计划购买挖掘需求”产品评价确认需求已购买.. |
| 管理者的沟通策略与关系协调 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则（一）沟通就是传递信息、说明事物（二）沟通是为了联络感情（三）沟通是为了表达意愿二、沟通的特性（一）双向反馈是沟通的基础（二）不同文化、民族的沟通原则不同.. |
| 总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么不能有效沟通二、跨部门沟通技巧（一）：目标和心态三、跨部门沟通技巧（二）：情绪控制四、跨部门沟通技巧（三）：高风险话题表达技巧五、跨部门沟通技巧（四）：注意观察六、跨部门沟通技巧（五）：如何让对方敞开心扉 .. |
| 柔性时间管理平衡式 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回归自我的价值追求一、正视自己的追求与价值1. 反思当下生活的状态2. 找回自己最初的追求3. 明确理想现实的差距二、形成你自己的价值描述1. 价值描述的原理意义2. 列出价值追求的清单3. 确定.. |
| 应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：“您关注腾讯的1分钱中标了吗？”第一讲：招投标基础知识一、电信行业招投标的特点1. 三大挑战：各个行业注重公开招标的时代已经到来1）市场竞争空前激烈2）客户需求急剧变化3）反腐倡廉势.. |
| TTT初级-猫班 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：培训师的价值1、视频《寿司之神》—培训师的工匠精神2、传递、沉淀、放大：培训师的角色意义与职业使命3、培训师工作的本质：渡人模块一、角色认识：角色呈现“精准”1、教育与培训的.. |
| 跨国公司经营管理思维实务 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起(二).后疫情时代国际市场发展与.. |
| 建立口碑——门店增值服务升级之路 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：提问调研：你觉得服务在门店销售中是否重要？重要到什么程度？现场测评：根据表单测试，你的服务得多少分？第一章：服务和增值服务的概述（理论篇）第一讲：服务的重要性一、什么是服务二、服务是社会分工的结果三、服.. |
| 打造一支不用老板催促的自发式作业团队 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 引言与创新研讨一．案例：跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的？2.它与目前企业现实情况的差异在哪里？二．如何让你的员工制动参与企业运营 案例：回形针的妙用.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 问题解决训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点.. |
| 新时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网带来的商业变化一、数据重构商业，流量改写未来案例：新浪、腾讯案例：阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值案例：拆解腾讯案例：支持宝案例：滴滴打车案例：Googl.. |
| 职场精英的时间管理与高效工作（工作坊） |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1）有场景2）想解决3）有信心第一讲：实践人生的意义—&.. |
| 区域经理能力提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：区域经理的角色认知1.区域管理者的意义2.区域管理的角色定位企业对你的期待业务员所盼望的上司经销商喜欢的“边疆大臣”3.区域经理应有的态度4.区域经理的职能5.做好区域管理.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| 电费风险防范与清欠课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 电费拖欠现状与原因以欠费数额特别巨大案例导入课程第一章 话说电费第一节 电费一、电费缴纳二、关于缴纳电费的法律规定第二节 电费印象第二章 欠费状况第一节 欠费现象第二节 欠.. |
| 高效团队的建设和管理 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、团队高效的组织1.合理的分工2.进行有效的授权3.增强领导的适应能力4.人岗匹配的全面理解第二讲、团队目标的制定1.确立目标2.让目标具备挑战性 3.设定工作目标的原则4.设定下属目标的关键 .. |
| 学习力——多变环境下的高效学习 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论导入——关于学习，你有什么困扰？我们为什么要学习？一、什么是学习力（一）什么是学习力？（二）什么是真正的学习力？（三）学习的三个层次案例讨论——口罩时代，你想到了什.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员.. |
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