内训课内训课
| 解密华为人力资源管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 华为成功源于优秀的企业文化 华为奇迹 华为是如何摆脱困境的 优秀企业的DNA 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为核心价值观的.. |
| 职业领秀：结构化表达与汇报 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职业发展就在关键时刻，职业人须要领导关键世界视频案例：李显龙在新加坡国庆典礼演讲。1. 职业发展的两个逻辑：正态分布和幂率法则2. 职业加速的关键——关键时刻案例研讨：秘书小王的汇报核心.. |
| 管理者角色定位与团队建设 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 驾驭天性 塑造人格 领袖性格忠告一、中层领袖性格忠告一：认清人性差异，了解人性1、CMSP四型性格系统2、团队中谁是做事的人？3、团队中谁是做人的人？4、四种性格的因果关系分析二、中层领袖性格忠告二：改.. |
| TTT金牌讲师训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间进度与课程单元 课程提纲 授课方式第一天上午学习原理及其在培训中的应用 1、为何要成为一名讲师3C时代，知识更新速度，挑战舒适区，演讲终身受益，讲师角色2、三种学习理论培训与学习之关系，学习的信息加工模型：行为主.. |
| 机构业务案例大赛操作全流程方案 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开展好机构业务已经成为银行业绩突围的重中之重。我们应该如何拓展机构业务？如何提高机构业务营销成效？为了推动银行机构业务创新发展、快速增收，“洞察先机、构业有成”银行机构业务案例大赛项目应运而生。具体安排如下：.. |
| 中层管理者技能提升培训 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理？2、管理工作的三个阶段。3、中层管理者的基本素质、必备技能与要求。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜？大气层折射战略，放大镜聚焦战略。2、做乘客还是司机.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨）一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？1. 目标不清晰，各自为政2. 信任度低下，相互拆台3. 责任感不强，遇事推诿4. 成果难获得，绩效难成5. 团队士气低，没有干劲 .. |
| 轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转变观念，成为“有点”的发言者一、做“有点可用”的“有备发言”1. 按“点”准备2. 带“点”上.. |
| 结果为王——大客户营销之双赢谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 双赢商务谈判策略一、什么是双赢谈判1、人生无时不在谈判2、谈判对于我们有多重要？3、谈判=谈+判4、成功的谈判一定是双赢谈判5、双赢谈判的四项原则原则一：建立互信的氛围原则二：需求不同，各取所.. |
| 数字化时代品牌营销-智能营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：•一、数字化影响深远，环境变了，营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力（广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少，市场份额下降，怎么办？压力就是动力！ “过去抽大烟，现在玩手机”.. |
| 新星向荣：关键岗位新员工上岗手册 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取经验出初稿：4天导入：万事皆可萃，万招皆可传1、经验萃取的价值2、经验传承的价值3、对个人的价值4、对团队的价值一、确定入职通用模块目录1、盘点学习主题（一级目录）2、拆分学习任务（二级目录.. |
| 中高层市场营销管理工作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效提升市场销售力→明事→识人→知方略二、管理中高层角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖管理中高层（业务经理）十大成功心态和观点△我是狼△.. |
| 如何构建全面的招聘体系 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 招聘工作面临的挑战1、现代社会对招聘提出新要求2、怎样把合适的萝卜放进坑里3、靠经验更要靠系统4、分工合作很重要5、招聘在HR心中的痛，为啥在HR模块越来越重要，越来越难做，比绩效、薪酬模块还难，招聘堪比.. |
| 中高层管理者的关键管理能力提升 — 高效管理者的八项关键技能修炼 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块1：高效经理人的角色定位☆ 职业化-高效经理人的成功定义；☆ 依赖-独立-互赖：经理人成熟渐进图；☆ 管理角色认知与五大领导力品质；☆ 角色转变：通过他人产生业绩；☆ 自强不息-乾卦的智慧；模块2：.. |
| 供应商选择、管理与培育 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命第二讲、供应商的评估1.供应商评估的方法2.我们的评估标准是否合理？3.选择供应商应考虑的条件和要素4.案例&mdash.. |
| 采购“双赢”谈判训练营 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当前环境-采购能力要求1、内外部环境对采购的影响1)外部市场环境对采购工作的影响2)组织结构影响采购供应职责2、企业对采购的认知定位1)普遍企业对采购的认知2)优秀企业对采购的定位3)6段采购职能的不.. |
| 商务礼仪与职业化形象塑造 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务礼仪的内涵与意义1. 礼的内涵2. 首轮效应的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商务人士职业形象塑造1. 利用个人形象传递信息展示公司形象2. 不同场合着装体现不同形象3. 职业形象规范a. 西.. |
| 销售目标管理与计划实施 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1. 为何我们的动力不能持久？2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4. 销售人生区别：有无梦想.. |
| 管理胜经：管理干部致胜经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取）导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
| 快乐工作训练营—（鱼）的哲学 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投入（含义）——超越现状、迎接挑战1. 投入意味着什么2. 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”3. 发掘你视而不见的天赋5. 看有关“FISH&rd.. |
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