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| 管理者素质提升训练课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升管理者素质与潜力一、管理者素养提升的六个关键1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：永续学习，打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：阳光心态，提高挫折承受力5、展现自我：塑造务实.. |
| 中国制造向中国创造转型下的实战营销技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知OEM市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 九型人格在沟通中的应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的关键要素―人这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解各种不同类型的人，对我们的实际生活和工作有非常大的意义。1、团队中的人2、不同的人会有不同的沟通习惯3、不同的人会采用不同的沟通方式4、相同的.. |
| 岗位竞聘课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例：XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例：戴尔公司十大经典面试问题分享案例：XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）公文基础知识1.公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念与行文方向3.公文拟制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文审核工作基本要求6.公文格式规范与操作方法（二）通知写作1.标题.. |
| 打造”万众一心”的企业文化 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1.企业文化解读• 什么是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向• 客户价值 .. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 机构业务案例大赛操作全流程方案 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开展好机构业务已经成为银行业绩突围的重中之重。我们应该如何拓展机构业务？如何提高机构业务营销成效？为了推动银行机构业务创新发展、快速增收，“洞察先机、构业有成”银行机构业务案例大赛项目应运而生。具体安排如下：.. |
| 新晋经理的五个发展台阶 |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一台阶 自我定位：新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理？2、什么是领导？领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位.. |
| 财务人员高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高情商的沟通？1、沟通中的编码、解码的过程。2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。案例：热心的小付3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关.. |
| 向全球500强公司学习预算管理创新实践 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统预算管理的不足一、传统预算管理的八大局限局限1：预算功能单一局限2：集权资源配置局限3：刚性预算目标局限4：静态预算局限5：预算流程冗长局限6：增量预算（预算方法）局限7：预算松弛、相互对立（.. |
| 教练型导师 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导师制与教练型导师1、什么是导师制2、导师的3种角色3、教练型导师的选拔要求案例：华为公司导师制讨论：教练型导师与传统辅导的区别？第二章：导师辅导员工的四部曲1、建立信任的合作关系（1）信任是导师.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：教练制与教练型领导1、什么是教练制2、教练的3种角色3、教练型领导的选拔要求案例：华为公司教练制讨论：教练型领导与传统辅导的区别？第二章：教练辅导员工的四部曲1、建立信任的合作关系（1）信任是教练.. |
| 销售精英危机意识培养与自我管理提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下危机意识的建立尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comp.. |
| 职场礼仪指南 —— 如何成为职场中更受欢迎的人 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1. 角色认知 礼者 在于所处2. 以貌取人是本能 关于第一印象3. 形象礼仪之静态之美 1 发型妆容4. 形象礼仪之静态之美 2 场合着装5. 形象礼仪之动态之美 1 表情管理6. 形象礼仪之动态之美 2 .. |
| 理财经理产品销售流程与营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：营销，从理论到实战1、学了这么多道理，为什么营销依然如此的难1）从有用、好用，到会用能用2）从理念、方法，到具体动作第一讲：互联网时代的金融企业客户经营一、互联网带来的新变化1、金融企业竞争现状分析1）.. |
| 基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：视频导入：播放热播剧《二十不惑》，谈普凌资本副总裁瑞贝卡现场演绎通过察言观色窥得切入链接机会互动讨论：察言观色中看到的与实际发生的？如何从观察过渡到分析？第一讲：基于对公商务谈判的察言观色准备一、对公商务谈判中的察言观色.. |
| 企业文化-价值理念与关键行为 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考：传统管理思想和方法的弊端讨论：光靠制度为什么管不好企业？2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论：奖勤罚懒究竟有没有用？真正有效的激励措施是什么？附：网飞.. |
| 中层管理五项技能修炼 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、三项管理思维 1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师二、四项高效管理1、积极主动---心态管理2、以终.. |
| 从技术骨干到优秀管理者课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 角色转变-从技术人员转变为管理者（角色定位）一. 技术人员转化为管理人员的六大障碍怎样从自己承担责任转型为赋予员工职责如何从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法；怎样从左脑思考转型为全脑思考？怎样做到限制自己.. |
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