内训课内训课
| 中高层优秀管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：入门篇第一讲：画出你的真面目——管理者的“角色与自我认知”一、管理学的基础认识二、管理者角色认知1、企业管理层级划分：经营层/管理层/执行层/操作层2、管理者.. |
| 打造以客户为中心的定制化顾问式创新营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下面临挑战是什么？一、一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 企业薪酬风险管理控制 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共六大模块，其中：第一、第二模块是对薪酬管理的总体认识，为后面的训练打基础。第三模块是对薪酬管理现状的一个概述，直观、生动、操作性强，对学员的工作具有极强的指导意义。第四、五模块是对薪酬管理工具的介绍，使用价值非常大！.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：优秀面试官技巧提升一、面试的定义和价值1、什么是面试？自我测评：你的招聘成功率有多高？2、招聘为公司带来的竞争优势u吸引合适人才u降低人工成本u降低人才流失率u建设多元化队伍3、招聘准确的重.. |
| 内训体系搭建与内训师技巧演练 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 内训体系搭建第一单元 企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期1) 如何做好救火员A. 定位组织痛点B. 解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险？互动：企业在生存期有哪些表现？案例：企业.. |
| 虚拟股权激励之利润再增 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 虚拟股权激励一、企业现象1、给钱多不好干2、给钱少不想干3、高工资≠高忠诚度4、核心员工到底要啥5、年终奖咋分才公平案例：票号的身股制度二、员工需求与激励关系八大原则案例分享：股权激励.. |
| 铁路安全生产管理与交通安全 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：安全生产管理体系 体系要求 体系组成 体系目标第二章：安全管理的各级人员 专业人员配置 非专业人员配置 .. |
| 软件交付项目干系人管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一：项目管理概述二：项目管理流程与项目经理的角色 三：项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管.. |
| 拿结果说话——高端团购客户关键人开发 之打造顾问式创新营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下高端白酒在销售中面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下白酒市场的显著特点是1、易变性（Volatility），客户会根据他人的建议、自己的见闻、用途的变化而随时随地发生对不同价位端高端系列酒.. |
| 网格化精准营销模式打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：1、 2022银行业的变化与趋势2、 银行区域市场的变化与趋势3、 银行优秀区域营销案例4、 我们应该给客户提供什么？第一讲：银行网格化精准营销的四大模式1、 市场领导者进入模式分析：充分利用市场&ld.. |
| 银行客户经理营销能力----普惠金融 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课前思考：从控制走向赋能如何创造并有意义——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案例：银行揽存众生相，营销者是冲锋将领还是交响乐指挥家.. |
| 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基于银行客户性格的高情商沟通——DISC出击，销售无忧一、知己知彼，学会聊天1、银行高情商沟通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试（当场出报告）2) DISC与.. |
| 管理困境的突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 蝶变-从专业走向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者和专业工作者的区别3. 管理的本质4. 可延展的素养与能力从“I型”到“π型”.. |
| 项目管理全领域技能提升 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲：解读项目管理概念，分析项目管理特点一、项目项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例：生活工作的项目1. 项目的5大.. |
| 精益运营与财务精算 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：财务解析：识破扭曲的资产负债表、虚假的经营利润表财务精算：经营企业必须要算清的7笔账价值工程：洞察消费者需求，并以消费者乐于接受的价格启动市场价 值 链：从产业视角俯视行业价值，顺应财富流向趋势，迎接财富分配第一讲 产品.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队：团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型，及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
| 新时代公文规范与写作能力提升 |
| 主讲老师：王东海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件（法定公文）与综合材料（通用公文）的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导言1、决定业绩的三个方面2、职业人士所需要的三大基本技能一、有效沟通概述1、有效沟通的定义2、有效沟通的基础3、有效沟通的分类4、有效沟通的关键因素二、沟通六要素：微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度.. |
| 化茧成蝶—从技术专家走向管理者的蜕变之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代管理者面临挑战是什么？一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
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