内训课内训课
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议的意义和价值1、 会议的重要性2、 你需要开会吗？3、 如何评估会议的价值二、会议的基本认知1、 开会的目的1) 资讯的分享2) 达成共同的决议3) 改进存在的问题2、 开会的种类1) 资.. |
| 国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 国企混改与薪酬股权分配第一章：改革国企工资决定机制解读与强化薪酬分配激励功能实操对策一、改革国企工资决定机制的主要内容深度解读二、如何正确理解国企工资决定新机制三、国企如何实行新的工资决定机制第二章：国有企.. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
| 工作汇报的艺术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是工作汇报？工作汇报的实质？工作汇报=与领导沟通一、工作汇报的方法程序（一）工作汇报的艺术性1、工作汇报，汇报什么（1）言简意赅，概括主旨，让领导知晓“是什么”（2）结合实际.. |
| 向管理要效益课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理者应知道的基本管理知识1、 什么是管理？ 2、中层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位？ 3、中层管理者的主要工作是什么？ 4、企业需要“三好”管理干部，是哪“三好&r.. |
| 实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护？三、企业客户的开发与维护客户种类：政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备？1、针对于我们熟悉的客户如.. |
| 创新思维缔造课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新与创新能力开发 一、创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构并使之有.. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义：现场现物现实6. 问题是财富，让问题可视化7... |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排及培训主题 课程内容第一天 第一讲解读压力（上午9:00-10:30） ☆什么是压力？☆压力的征兆☆与压力相关的七种心态☆与众不同☆完美主义的论调☆恐惧☆注意力集中在否定的事情上☆没有价值.. |
| 高效沟通与跨部门沟通技能提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代，.. |
| 和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通一、心理教练型领导技术小组讨论：你的下属有什么表现呢？1．惊人的数字：教练型领导者的价值2．教练的根本原理及角色定位3．教练型领导与传统领导的区别4．教练型领导的三个层次和主要障碍.. |
| MTP课程——成为优秀的将军：管理者综合能力提升培训 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理定位与管理角色认知一、管理的本质是什么1. 经营与管理1）效率与如何干2）效果与干的成3）管理的角度与范围2. 管理的四大职能1）计划2）组织3）领导4）控制二、各级管理人员的职责.. |
| 商务礼仪——用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的内核1.同理心，心里有对方2.被尊重的感觉3.提供情绪价值（三）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（四）第.. |
| 思维导图与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础绘制篇（一）思维导图的背景1.托尼·博赞，思维导图发明者2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。（二）思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法（三）.. |
| 爱上销售—-如何成为顶尖的销售精英 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：《学习心态塑造》开训仪式《组建学习团队》1）、学习团队的建立2）、形成销售团队3）、团队愿景与价值观4）、建立学习目标；一、销售认知篇 第一单元：TST-1 销售的价值定位与成功销售走向社会和职场的必修课.. |
| “金牌伯乐” ——人才测评师培养与认证 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业授课、演练 （2天1晚）【授课方式】课堂讲授50%+情景模拟10%+案例分析20%+实战演练20%，突出实战性与实用性【课程大纲】第一讲 基本原理：人才测评的原理与策略1、正确认识人才测评.. |
| MTP管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理理论的认知能力1什么是管理？1.1管理的起源与发展1.2讨论：无情管理OR有情关怀2新时期的管理变革2.1讨论：管人OR管事2.2如何评估管理者的管理水平2.3组织自动化运营的逻辑模型3管理.. |
| 顾问式沟通与客户成交策略训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业盈利与客户营销的价值企业持续发展由谁决定如何获取竞争优势 客户环境与客户认知客户的特点客户需求与客户发展.. |
| 企业市场营销系统决策与营销策划实战-- |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代的市场营销全景思维哪些关键要素驱动企业持续经营和盈利500强企业对营销的认识营销的演变与企业的营销变革企业市场营销系统与企业经营决策.. |
| FFT行动学习促动师促动能力训练 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 促动师角色认知与促动能力认知一、促动师学习成长的背景企业组织培训的真实诉求（培训落地）互联网时代团队学习特征（集体智慧）二、行动学习促动技术名词解析行动学习 .. |
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