医药医院内训课
| 医药研发项目管理系统化实战 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一模块：医药研发项目管理概论中国研发型企业在项目管理上面临的问题项目的基本特征以及研发项目管理的特点项目管理知识体系框架指南项目管理的平衡与制约因素案.. |
| 给久坐族的身体放松课 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、理论基础：职场久坐族的身体困境：如何科学看待身体自我学习与自我平衡？什么是动中觉察？自我照护理念：健康在于日常点滴。挺拔身姿的万能基础：健康姿势与骨骼排列。二、神采奕奕：头面部放松法三、灵活柔软：手部放松法 .. |
| 医疗企业年度营销计划培训 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：预判 2022 年 国 家 政 策 ， 提 前 筹 划 营 销 布 局1.从三医联动，看 2022 年 国 家 政 策 发 展 大 趋 势2.解析集采 政 策 的 机 遇 和 挑 战 ，筹划 2022 营销布 局第.. |
| 后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：新政后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析）一、我国医药改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医药改？1. 需求一：中国经济改革增长的需求1）医药大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产.. |
| 品牌上市及及后运作综合技能提升训练营 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：新环境下市场营销如何永立不败之地 ？！在4+N模式、两票制、税制改革等一系列外部环境变化浪潮下，解析医药市场发展趋势；市场部及产品经理的工作职能与角色定位；产品经理所肩.. |
| 良机难得，品牌重塑 ——医药行业未来发展动态与市场解析 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：新政后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析）一、我国医药改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医药改？1. 需求一：中国经济改革增长的需求1）医药大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产.. |
| 现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本（总成本=固定成本+变动成本）2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 后十九大时代 ——医药行业新政下营销策略解读 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：十九大后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析）一、十九大对医疗、医药的政策解读1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养.. |
| 医药内外部数据分析、探寻市场机会 及规划市场活动落地 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《内外部数据分析、探寻市场机会及规划市场活动落地》【课程收益】1.使RPM/RMM在新政策环境下, 能够把控辖区市场动态、洞悉潜力、找准机会并精准定位，对营销目标达成产生”源动力”；2.顺应市.. |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| 医护礼仪与医患沟通技巧课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：内 容 大 纲第一部分知礼懂礼 1、为何要重视医护礼仪与医患沟通技巧2、医护人员与患者心态剖析3、医护礼仪之本：从尊重患者开始第一部分塑造医护人员 专业形象 1、形象礼仪的重要性2、面容、发饰、着.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 职场慢性病防治和调理 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、职场最常见之头痛篇的调理A、反射疗法B、饮食疗法：可以通过食疗的方式改善，吃什么怎么吃？C、熏蒸沐足法：用什么样中药泡脚可以改善头痛？二、职场最常见之失眠篇的调理A、反射疗法B、饮食疗法：可以通过食疗的方式改.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个工具.. |
| 从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道一、当今区域销售经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力） .. |
| 新冠肺炎疫情防控中的大国担当 课程大纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、中外历史上的重大疫情 （一）世界历史上的重大疫情第一次鼠疫大爆发（查士丁尼瘟疫）第二次鼠疫大爆发（欧洲黑死病）1576年墨西哥瘟疫第三次鼠疫大爆发1918年西班牙流感（二）中国历史上的重大疫情东汉末.. |
| 黄金3分钟，应急有章法——常见健康意外的现场处理 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、理解“黄金三分钟”的重大意义和价值。（一）健康突发情况的应急处理原则：环境安全；不涉险；应急处理与呼救同步。（二）心中有数，遇急不慌：如何建立不怕、不等、果断决策的底气。分享：君姐姐的扼腕经历.. |
| 体质养生和睡眠运动养生 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：上午讲授九种体质的养生方法第一单元一、了解员工对自己的体质判断二、测试体质是否优良的三种方法1、握拳法2、翻手法3、腰围比例法第二单元 九种体质的养生方法一、您是手脚冰凉怕冷的人吗？1、阳虚体质的征象.. |
| 新控销模式下医院产品在院外渠道高效开发 与快速上量实操技巧及演练 |
| 主讲老师：黄伟文医 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：OTC终端控销模式基本概念1.为什么要做OTC终端控销模式2.OTC终端控销模式分析解读3.OTC终端控销关键点分析解读第二篇：OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读1. OTC终端控销模式体系建立2. .. |
| 现代医院9S现场管理实战体系 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S？2、9S的起源和发展？3、9S的定义和目的4、9S小结顺口溜二、医院推行9S现场管理的意义是什么？1、图片对比展示2、医院推进9S现场管理可以达到的效果3、讨论.. |
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