医药医院内训课
| 高端医疗服务机构场景式服务能力提升实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医护人员的“职业化”服务素养1、新时代新要求对医护人员的新挑战2、医护人员的服务场景解读与职业化要求 A、服务理念B、服务意识C、服务心态D、情绪素养E、职业道德二、医护人员的.. |
| 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争下的医药销售瓶颈突破讨论：业绩不佳的根本原因：穿新鞋（产品）、走老路（销售方法）一、医药销售瓶颈的四大客观现状1. 客户邀约困难：方法老套，学术会邀约噱头吸引力不足2. 产品切入生硬：产品介绍突兀，生.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 新型门诊营销 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：新型门诊营销的基本条件，一心、二术、三营销，三大法宝最为高。第一节：心1、爱心，新型门诊营销的基础第二节：二术1、验证过3年以上的扎实第三节：营销，指1、门诊怎么引流(提升门诊量)2、截流3、回流4、.. |
| 后十九大时代——智慧医院运营管理策略 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医疗行业宏观发展解析一、后十九大时代8大医疗影响1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养结合有效实施7. 智慧医疗合.. |
| 远离亚健康，防治慢性病——办公室养生新智慧 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、健康的本质是什么？（一）理解健康的三重维度。（二）认识健康的四大影响因素。故事：读懂特鲁多医生的无奈。二、如何看待亚健康和慢性病？（一）整体与自平衡：1.认识失配性疾病。2.慢性病，本质上都是全身病。.. |
| 护士服务规范与礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 保险营销利器：健康管理与人生保障 |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：疾病不是刚刚发生的，而是刚刚发现的1. 体检正常也未必没有疾病风险2. 体检≠癌症筛查3. 健康人群会存在哪些风险隐患第二讲：慢性病的五大特点1. 组团2. 发病率高3. 知晓率低4. 控制.. |
| 医者仁心 由此呈现 ——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：卓越医务精英服务意识与心态管理一、医疗市场竞争与医院深度服务1. 公立、民营医院竞争格局2. 竞争核心3. 竞争重点——服务力4. 竞争引发医院的形象策划5. 关于“以.. |
| 匠人慎独——医生职业化素养建设 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：职业医务人员——工作态度一、把每件小事做到最好1. 一份工作就是一个机会2. 付出——突出——杰出3. 工作就意味着责任二、不找任何借口.. |
| 顶级医药代表实战销售技巧 |
| 主讲老师：于国辉 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲医药专业销售技巧概述第一节：医药专业销售的定义及医生的角色第二节：医药代表的角色1、医药代表的角色定位2、医药代表的角色认知第三节：医药代表应有的素质1、医药代表应具备的知识2、医药代表应具.. |
| 新形势下中药企业的发展战略与营销模式探索 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、 中成药市场的政策分析与发展趋势1. 国家新政对中药市场的机遇和挑战2. 从省级试点，看企业对中药集采的应对之道3. 新基药目录对基层终端市场的发展机会分析二、 成功的中药标杆企业，带给我们的思考1. 从标杆中成.. |
| 医患沟通与人文关怀 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 实用医院运营（经营）管理及其应用（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院运营管理 一、医院运营管理和医院经营管理有什么区别与联系呢？ 二、医院运营管理现状 三、医院实施运营管理的原因 四、医院运营组织建设 五、理顺运营机制 六、做好与运营管理配套的管理，高效协同提升运营管理效率和.. |
| 提升门诊量的三大利器 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、引进好的诊疗项目1、什么是好的诊疗项目？1.1、市场需求足够大，项目引进来后不愁患者来源。1.2、患者容易接受，创伤小、无痛苦、副作用小。1.3利润合理。诊疗价格既能够满足门诊盈利需求，维持门诊的生存和发展，又能够保.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 中成药产品的开发上量与市场管理 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：中成药市场的政策分析与发展趋势1.中医药传承不发展的黄金周期2.最新医药政策对中成药市场影响不挑战3.带量采购下中成药企业应对之道第二单元：中成药市场的营销运作与开发上量一：中成药产品成功关键1.从标杆.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设商务谈判篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：商务谈判一、 国家政策对海外医药市场的机会与挑战1. 国家医药政策对企业进军国外市场的影响有哪些？2. 疫情大环境对工作开展带来的机遇和挑战二、 在医药背景下商务谈判的核心是什么1. 医药商务谈判的本质？ .. |
|
|
