医药医院内训课
| 如何构建人生的财富，健康及幸福密码 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”中国浩浩荡荡已走过数千年，历史留给我们的不仅是一个一个故事，更是取之不尽，用之不竭的思想宝库；世界各国发展的兴衰轮回，留给我们的不仅是文明，也.. |
| 医药产品（品牌）经理市场营销能力提升训练营 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：中国医药市场新环境下市场部肩负的使命：中国医药市场现状及发展趋势分析制药企业如何在新竞争态势下立于不败之地？中央市场部的职能及对产品管理者的技能要求.. |
| 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争下的医药销售瓶颈突破讨论：业绩不佳的根本原因：穿新鞋（产品）、走老路（销售方法）一、医药销售瓶颈的四大客观现状1. 客户邀约困难：方法老套，学术会邀约噱头吸引力不足2. 产品切入生硬：产品介绍突兀，生.. |
| 以人为本，患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医疗服务的八大特性之服务营销策略1、三大产业与服务的分类2、服务与营销的关系：以服务的形式做营销3、医疗市场营销学的基本理论4、医疗服务的八大特点及营销策略5、医院为什么要持续加强市场营销工作6、怎么样做好服务营.. |
| 高端医疗服务机构场景式服务能力提升实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医护人员的“职业化”服务素养1、新时代新要求对医护人员的新挑战2、医护人员的服务场景解读与职业化要求 A、服务理念B、服务意识C、服务心态D、情绪素养E、职业道德二、医护人员的.. |
| 医患沟通与人文关怀 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 医务人员职业形象塑造 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何理解医疗服务礼仪？1.礼仪的变迁；医疗职场礼仪的独特性。案例：突然不知如何走路的老主任。2.礼仪在魂不在皮：内外兼修的3个心法。3.重视医疗服务礼仪的4个理由：规避倦怠；提升自我效能；优化机构、团队和.. |
| 后十九大时代——智慧医院运营管理策略 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医疗行业宏观发展解析一、后十九大时代8大医疗影响1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养结合有效实施7. 智慧医疗合.. |
| 短视频时代药企/医院/医院个人IP与企业IP打造方法论 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章短视频行业现状与发展趋势第1节 短视频行业发展现状十年蝶变，行业迈向成熟稳定期短视频突围泛娱乐，赶超长视频产业链及盈利模式成熟完善营收&ldquo.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：解决方案式销售的六个步骤1、 基本原则：让客户更加成功，就是对公司财务的贡献2、 需求判断― 需求=问题+憧憬― 客户组织中的角色― 解决方案销售的流程分析3、 激发客户的购买兴趣― 痛苦挖掘法.. |
| 匠人慎独——医生职业化素养建设 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：职业医务人员——工作态度一、把每件小事做到最好1. 一份工作就是一个机会2. 付出——突出——杰出3. 工作就意味着责任二、不找任何借口.. |
| 新型门诊营销 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：新型门诊营销的基本条件，一心、二术、三营销，三大法宝最为高。第一节：心1、爱心，新型门诊营销的基础第二节：二术1、验证过3年以上的扎实第三节：营销，指1、门诊怎么引流(提升门诊量)2、截流3、回流4、.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 医者仁心 由此呈现 ——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：卓越医务精英服务意识与心态管理一、医疗市场竞争与医院深度服务1. 公立、民营医院竞争格局2. 竞争核心3. 竞争重点——服务力4. 竞争引发医院的形象策划5. 关于“以.. |
| 保险营销利器：健康管理与人生保障 |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：疾病不是刚刚发生的，而是刚刚发现的1. 体检正常也未必没有疾病风险2. 体检≠癌症筛查3. 健康人群会存在哪些风险隐患第二讲：慢性病的五大特点1. 组团2. 发病率高3. 知晓率低4. 控制.. |
| 实用医院运营（经营）管理及其应用（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院运营管理 一、医院运营管理和医院经营管理有什么区别与联系呢？ 二、医院运营管理现状 三、医院实施运营管理的原因 四、医院运营组织建设 五、理顺运营机制 六、做好与运营管理配套的管理，高效协同提升运营管理效率和.. |
| 药店一线员工中医药专业能力提升—— 贵细中药材销售基本技能 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：野生人参、林下参、白参、西洋参一、野生人参、林下参、白参、西洋参的区别与联系二、野生人参、林下参1. 野生人参的性状鉴别(雁脖芦、枣核丁、宽肩膀、铁线纹、珍珠点)2. 野生人参的重要功效（大补元气、安神益智&he.. |
| 医院-知己知彼的销售机会与快速上量 |
| 主讲老师：何华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：区域销售现状分析一、 销售增长始于销售结果分析：目标医院、目标科室、目标客户的分析1)第一层面分析：目标医院销售现状分析医院销售额分析，并与指标做对比，出现三种结果：指标完成率1.. |
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