医药医院内训课

王者归来——论中国化领导艺术 |
主讲老师:段俊平   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:医药医院 |
课程简介:通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用,结合现代企业管理实际,并运用大量古今中外案例,深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd.. |
医院纳税实务及汇缴案例解析(营利与非营利) |
主讲老师:赵社民   培训天数:4 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、营改增后医院现行税收法规 (一)非营利性与营利性医院的种种税收法规介绍(营改增后)及相关税收限定条件等内容 (二)医院纳税实务特点 (三)一些知识拓展等等二、医院主要税种纳税实务知识要点 (一)个人所得税应税项目.. |
云南白药公司游学考察学习培训 |
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察 行业类别:医药医院 |
课程简介:云南白药集团股份有限公司1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。经中国证监会证监发审字(1993)55号文批.. |
设计医院绩效工资分配方案的思路(公立与民营) |
主讲老师:赵社民   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:教学大纲 课程模块 课程体系 .. |
以人为本,患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、医疗服务的八大特性之服务营销策略1、三大产业与服务的分类2、服务与营销的关系:以服务的形式做营销3、医疗市场营销学的基本理论4、医疗服务的八大特点及营销策略5、医院为什么要持续加强市场营销工作6、怎么样做好服.. |
比医生早一步——现场急救实操训练 |
主讲老师:刘强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一讲:院前急救概述一、院前急救意义1. 院前急救概念2. 院前急救几个黄金时间3. 影响民众对院前急救的心理因素4. 居民健康素养与院前急救二、院前急救必备小常识1. 带你到心血管系统走一回2. 动脉,.. |
海外销售团队的能力提升与团队建设大客户管理篇 |
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、我们的客户在哪里1. 重点客户的划分依据2. 企业不同部门中的重点客户标准3. 重点客户的需求分析4. 重点客户的心理描述与行为特征5. 新的市场环境变化对客户需求的影响6. 案例分析二、 大客户培养的几.. |
给忙碌者的健康医学课 |
主讲老师:刘强   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一讲:人类疾病谱与寿命一、健康第一杀手1. 从感染性疾病到生活习惯病的演变史2. 从人类进化角度理解失配型疾病3. 中国人预期寿命与疾病普4. 为什么9成人死于慢性病5. 健康基石-对抗基因偏好二、慢病高发.. |
树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程 |
主讲老师:单运滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:中层管理人员9S精益管理第一讲:高压医改,无路可退一、后十九大医疗环境解析1. 医院迎来全面亏损时代1)全面停止以药养医2)患者顾客无限分流3)服务成本居高不下4)公立民营强势拓客2. 医生迎来职业寒冬 .. |
新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、医院中层管理者岗位认知与管理理念(一)科室干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)管理者岗位认知(2)管理者在日常工作应发挥作用(3)管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权(1).. |
如何构建人生的财富,健康及幸福密码 |
主讲老师:段俊平   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:医药医院 |
课程简介:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”中国浩浩荡荡已走过数千年,历史留给我们的不仅是一个一个故事,更是取之不尽,用之不竭的思想宝库;世界各国发展的兴衰轮回,留给我们的不仅是文明,也.. |
后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店 |
主讲老师:黄伟文   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一篇:OTC终端控销模式基本概念1、为什么要向OTC终端控销模式转型?2、OTC终端控销模式分析解读;3、OTC终端控销关键点分析解读。第二篇:OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读1、OTC终端控.. |
小儿推拿 |
主讲老师:黄平   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:医药医院 |
课程简介:小儿推拿应用于儿童常见病治疗 感冒 发热 支气管炎等 小儿推拿应用于儿童常见病治疗 感冒 发热 支气管炎等 小儿推拿应用于儿童常见病治疗 感冒 发热 支气管炎等 小儿推拿应用于儿童常见病治疗 感冒 发热 支气管炎等 小儿推拿应用于儿童常.. |
OTC区域经理区域业务计划 |
主讲老师:范恒   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、市场环境分析1、零售市场宏观分析及新零售时期的发展潜力与机遇2、零售门店围观市场分析与销售机会把握3、基于零售终端客观数据的销售增长机会分析二、区域市场分析1、OTC区域经理的岗位职责及技能要求:2、区域市场.. |
护士服务规范与礼仪 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考:《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
医院成本核算及控制成本费用举措(公立与民营) |
主讲老师:赵社民   培训天数:4 天   专业类别: 运营管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一部分、医院成本核算 1.医院实行成本核算的原因 2.成本费用核算的对象,核算层次,项目内容和成本核算技术 3.对医院成本核算工作的要求 4.设立医院成本核算组织机构 5.医院成本核算报告 6.医院成本费用分析.. |
后控销时代OTC控销黄金单品系统打造 |
主讲老师:黄伟文   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一篇:后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读(本篇共3小节)第二篇:两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读(本篇共6小节)第三篇:OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读(本篇共.. |
医药产品(品牌)经理市场营销能力提升训练营 |
主讲老师:苏郁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:模块一:中国医药市场新环境下市场部肩负的使命:中国医药市场现状及发展趋势分析制药企业如何在新竞争态势下立于不败之地?中央市场部的职能及对产品管理者的技能要求.. |
实用医院会计技术(公立与民营) |
主讲老师:赵社民   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、如何设置医院会计核算体系,做好医院财务会计基础工作二、非营利性医疗机构与营利性医疗机构属性比较(注:医疗机构有医院卫生院血站防疫站等,在此我们仅讨论医院属性比较)详情请见讲义内容展示:三、新筹建医院,投资人对办院经济类型与医.. |
短视频时代药企/医院/医院个人IP与企业IP打造方法论 |
主讲老师:刘军荣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一章短视频行业现状与发展趋势第1节 短视频行业发展现状十年蝶变,行业迈向成熟稳定期短视频突围泛娱乐,赶超长视频产业链及盈利模式成熟完善营收&ldquo.. |
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