银行金融内训课

不做“原始人” ——小额个人信贷的营销与风控 |
主讲老师:万里   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:信贷文化与信贷品牌篇一、文化与企业文化1. 文化的内涵与影响力1)国家与民族文化的重要影响2)家风、校风、行规案例:北大校训、曾国藩家书2. 企业文化的前世今生1)欧美企业文化案例2)日韩企业文化.. |
存贷比变革下银行营销新策略新手段 |
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:导言:营销的等边三角形客户和营销第一部分:态度篇---新观念1.客户经理全新定义2.客户经理的三大梦想3.发名片的故事4.命和运5.客户经理发展三阶段6.优秀客户经理必备九大素质7.首次遇到潜在客户 .. |
狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控 |
主讲老师:万里   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:引导:什么是黑天鹅与灰犀牛?案例:各行业案例展示第一讲:消费金融的风险表现一、国内研究观点1. 目前消费金融存在的问题1)信用机制不完善2)产品需求风险3)缺乏技术和人才4)缺乏法律制度2. 国外消费.. |
谁能撬动万亿蓝海——全面解读消费金融 |
主讲老师:万里   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:什么是消费金融一、消费金融基本介绍1. 传统消费金融1)定义2)主要业务2. 互联网消费金融1)定义2)主要业务3. 消费金融的发展意义二、消费金融发展趋势1. 市场规模已成万亿之躯2.. |
批量获取优质小微客户营销策略 |
主讲老师:朱国敬   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、小企业业务经营理念1、如何应对两高一难2、批量开发小企业客户的必要性3、小企业业务的六个集中4、批量获客营销组织构建二、批量开发小企业客户流程1、确定目标市场2、制订批量营销计划3、行业或项目分析.. |
信贷法律风险识别与实战案例分析 |
主讲老师:彭志升   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:风险管理是银行的安身立命之本由A银行一起看似正常的信贷业务而产生的不良全程分析,反观信贷风险的成因及风险扩散1.风险的概述2.足额担保不等于没有风险重要概念阐述3.此案中暴露出信前调查中那些具体的问题4.此案.. |
银行新增客户的六大营销模式 |
主讲老师:殷国辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:颠覆传统的营销思维一、银行营销人员的四大境界论点:从无到有再化无案例:大额取现的商机客户白白流失案例:满怀激情的客户经理为何受挫二、营销高手的六大营销步骤简述论点:三入战术挖需求论点:六先六后说产品 .. |
私人银行专业化营销流程实战训练 |
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:私人银行业务决定银行竞争力一、中国私人财富市场有多大?1. 中国高净值人群的快速发展图表:中国高净值人群资产规模与构成分析2. 中国高净值人群的区域分布二、中国高净值人群的投资心态和投资行为分析1. 高净.. |
银行柜员标准化服务流程与投诉处理 |
主讲老师:周云飞   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:形象走在能力的前面——柜员职业形象一、关于职业形象的认知1. 职业形象对个人2. 职业形象对企业3. 柜员职业形象特点1)亲切2)成熟3)专业4)自信二、仪容仪表的要素.. |
分行支行网点层级协同与岗位协同营销实战训练 |
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:银行管理者服务意识提升与协同营销一、层级协同与岗位协同管理“十抓”工作法“十抓”、“十要”管理法是刘老师总结出的分行、支行、网点管理、服务和营销经验.. |
激励性薪酬管理体系设计 |
主讲老师:陈勇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、薪酬管理的职能第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤1、薪酬管理的原则2、常见的薪资类别与模式3、薪酬设计的步骤第三.. |
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理 |
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
课程简介:台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本.. |
商业银行业务经营法律风险防范 |
主讲老师:戴寒永   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:银行柜面业务及中后台法律风险防范一、存款业务的法律风险点及司法审判规则案例分析:银行私自划扣储户资金抹账,我的地盘我说了算?!案例分析:私自揽存谁担责?——合同主体与表见代理二、取款业务风.. |
银行大堂经理服务礼仪与规范辅导 |
主讲老师:周云飞   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:角色就是人格——大堂经理角色认知与定位一、大堂经理的定位与职责1. 大堂经理的定位1)管理定位2)服务定位3)营销定位2. 大堂经理的职责1)环境管理2)分流引导3)识.. |
互联网时代银行网点营销策略 |
主讲老师:杜晶晶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:导论:新常态下的银行服务营销发展趋势(1H)一、新常态下客户财富的变革1. 多元财富2. 理性财富3. 专业财富4. 个性财富5. 全球财富二、新常态下银行服务经济的变革1. 多元化服务2. 体验式服.. |
提升支行客户经理营销技巧与案例实战 |
主讲老师:王军生   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、营销沟通篇:客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果,用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“礼+.. |
破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径 |
主讲老师:许晓青   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”与“镜像.. |
中层经理管理技能提升研修班3天 |
主讲老师:李革增   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:管理技能培训(一)、什么是管理 管理技能培训(二)、 如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 管理技能培训(三)、管理的基本特性 管理从哪些方向努力 才能达到管理的实效性? 目的性 有效.. |
团队管理升级与动力激发 |
主讲老师:孙波老师   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程大纲第一部分:团队管理的现状分析◆为什么目标定了,员工完成不了◆为什么流程规范有了,但员工不愿意遵守◆为什么奖励有了,员工却无动于衷◆为什么惩罚制度有了,员工却无所谓◆为什么人一培养出来,员工就会&ldq.. |
银行开门红营销规划与产能倍增实战训练 |
主讲老师:殷国辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:开门红营销的九大意义一、对银行的三大意义1. 市场份额:业务规模代表市场影响力2. 经营业绩:业绩达成代表团队战斗力3. 首战必胜:打赢首战代表士气保障力二、对员工的三大意义1. 凝聚团队:聚焦目标制心一.. |
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