内训课内训课
| 向上管理策略与技巧 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要求2.3掌握有效.. |
| 业财融合背景下公司财务分析与经营协同专题 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言1. 利润表的真相2. 企业为什么会出现盈利性破产3. 案例分析——被误导的财务指标二、会计准则的真相1. 主体假设-不能分离2. 持.. |
| 8E领导力模型：中高层领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&.. |
| 基于业绩提升的HR系统能力提升 训练营项目方案 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 项目背景分析 2 项目设计思路 3 项目逻辑框架 4 项目实施介绍 5 项目质量保障 6 项目专家介绍 |
| 企业员工心理疏导技能应用 |
| 主讲老师：鲍敦媛 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础理论1、心理健康的标准1）关于健康的定义2）关于心理健康的定义3）心理正常和异常的区分2、人的心理活动过程1）感觉和知觉2）情绪和情感3）意识和注意第二部分：情绪与压力管理3、正确认.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：阶段 ·重点 传授工具 时长开局解读 大客户销售难题罗列 20’何谓“庙算” 20’规则解读 20’第一阶段 案例解读及策略制定 60&r.. |
| SCM-供应链管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、供应链管理介绍1、供应链的定义及发展2、供应链的类型、特征与形式（SCOR供应链模型介绍）3、供应链管理的重要性及主要内容4、供应链管理的目标及要求5、供应链管理战略的设计及要求6、供应商评估体系介绍7、.. |
| 职业素养培训：从优秀到卓越 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、树立正确职业信念1.职业化的关键心态（1）承担责任的心态（2）空杯好奇的心态（3）荣誉自豪的心态（4）阳光快乐的心态（5）惜福感恩的心态（6）积极进取的心态2.职业生涯规划（1）生涯规划与目标管理.. |
| 公务接待礼仪 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公务礼仪是什么礼仪是什么？公务与社交礼仪等其他礼仪有什么不同？公务礼仪是解决哪些问题的？案例分享：非诚勿扰小组研讨：发现真实的自我形象 建立个人形象品牌&.. |
| 精准营销总裁私董会 |
| 主讲老师：王可 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一.完美团队打造，做全员疯狂营销型企业！①四大定律彻底改变老板无威信局面②团队以利相交以情相融"豹团打天下"③团队组建四大公式化整为零全员激情④经纬纵横四大PK策略全面打造员工自转⑤3+1机制全面.. |
| XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G业务主导下渠道厅店团队竞争模式认知 门店经理对于自身角色的定位 认知自我：4G时代的渠道竞争格局解读 互动：电信产品怎么卖？ 客户为什.. |
| 用Power BI 驾驭企业大数据管理 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇学习准备——何为商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——商业智能画像（2）商业/智能/商业智能2.数.. |
| 电力客户服务法律风险防范与纠纷处理 课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 电力客户服务第一章 客户服务第一节 服务与沿革一、服务二、服务沿革三、客户服务第二节 中国大陆的服务现状一、服务意识二、服务目的三、服务现状案例：电力客服与星巴克服务比对第三.. |
| 如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜1、认识人才盘点人才盘点的概念和起源人力资源盘点的重要意义人力资源盘点的四大原则不.. |
| 创新思维与实践 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新是什么？1、创新的定义2、创新的含义3、创新的来源二、创新的途径？1、技术创新AD钙奶阿里巴巴2、商业模式创新马云亚马逊.. |
| 自动自发与精彩呈现 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----从依赖到独立课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1... |
| 执行力与行动力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析四个经典故事.. |
| 管理者的责任意识与危机意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位，责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者（员工）的责任心是企业的核心竞争力之一案例：“可怕”的日本企业3．.. |
| 单品爆品打造流程与营销 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打造爆品，营销新出路一、为什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的规律二、爆品的选择与准备1. 爆品的五大特点2. 爆品的三个关键点3. 选择爆品的三大依据第二讲：打造爆点的策略点一、找准.. |
| 新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！&rdq.. |
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