内训课内训课
| 从校园人到职场人的转变 ——用得上的职场实战课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见（一）校园人与职场人的不同（二）职业与职业化1.职业的概念2.职业化的概念（三）职业心智1.职业道德——敬业与忠诚敬业心&md.. |
| 银行服务意识塑造及网点礼仪提升 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、银行卓越服务意识塑造 案例导入：一个千家网点的保安故事1、可怕的服务循环图2、银行客户流失数据分析1）银行客户的心理诉求2）服务的金字塔模型.. |
| WCM/精益生产-建立高效生产管理体系 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：WCM/精益生产1、WCM 世界级制造工厂世界级制造的精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM） 价值流图概述&.. |
| 银发掘金——银行养老规划营销实战 |
| 主讲老师：陈一然 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：讨论：铺面而来的养老危机，你感受到了么？第一讲：中国养老挑战与需求（六大挑战）挑战一：人口总量与结构变化——总量萎缩、结构老化、国际流动、预期寿命延长挑战二：带病是生存期延长1. 预期健康寿命.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济国家战略1.中国数字经济版图初成2.发展数字经济有助于内陆省份追赶沿海发达地区3.数字经济发展程度居中游的城市成为数字经济主要增长极二、5G物联网与数字化企业1.5G、物联网核心技术2.5G、物联网趋.. |
| G20 中国引领全球绿色金融发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：G20 中国引领全球绿色金融发展中国人民大学财政金融学院教授 庞红G20峰会将绿色金融写入最终议题，在G20领导人峰会召开前，中美两大国元首共同向联合国递交了对《巴黎协定》的批准文书；中国人民银行等七部委印发了《关于构建绿色金融.. |
| 一流财务共享服务中心建设和运营实战 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务共享服务概述一、财务共享服务是什么二、财务共享服务的成功案例三、财务共享服务在国内外的兴起过程四、财务共享的目标案例分析：中国最早进行大规模财务共享服务实践的案例-中兴通讯五、一个失败的案例案例.. |
| 提升原动力，激发正能量 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏视觉引导卡选择第一单元 职业生涯各阶段的挑战1、内职和外职业生涯发展 互动：职业生涯彩虹图2、探索阶段的自我定位3、确立阶段的自我发展与成就4、维持阶段的平衡与创新5、退出阶段的角色转换与适应.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——商务精英必备“军粮”一、礼仪与中国1. 礼仪的前世今生2. 中国古代三礼和五礼3. 礼仪与时俱进案例：五礼和现代生活的关系和演变二、商务.. |
| 销售精英的商务礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 职场商务礼仪概述商务礼仪与个人业绩、企业效益的密切关系 商务礼仪的作用及适用范围 社交礼仪与商务礼仪的共性 职场中级别与身份的特性与共性 新时.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：“官僚化”的表现.. |
| 效率翻番，库存减半！ ——精益生产工具实战培训大纲 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概述（1天）第一章 精益生产体系及实施步骤1：精益生产体系2：精益生产实施步骤3：主要精益工具简介第二章 精益生产的绩效原则第1节 常规绩效的缺陷第2节 精益生产绩效的设定原则1：提高有.. |
| 企业储备干部工作指导手册-85、90后干部 管理素质与技能提升技术 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言——开场白：添•高威故事第一章 “储备干部”解读1、“储备干部”的定义2、“储备干部”在企业中的价值与地位3、.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法：增加碎片化时间价值碎片.. |
| 私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引导客户发言，设计聊天.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 如何有效实现企业的人效提升 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入概念解读：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题：人效的“效”体现在工作的哪些方面？举例说明。第二部分：人效提升的方法1、结构性方法：.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资源管理的重要意义4、部门经理人力资源管理的内容与范畴5、部门经理与人力资源部的职责与分工二、.. |
| 工作计划与组织协调课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明确目标1、目的、目标、计划与任务的关系2、好目标的三个特征特征一：与高层一致特征二：符合SMART原则特征三：具有挑战性3、目标追踪管理的方法（1）进度表（甘特图）（2）目标检查进度表（3）目标.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
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