内训课内训课
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法：增加碎片化时间价值碎片.. |
| 基于稻盛哲学的卓越成长 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：明道篇一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码1、案例：稻盛和夫人生的启迪2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界5.. |
| 基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的基本认知一、沟通认知与类型二、高效沟通三要素三、沟通的四大原则四、沟通的五个层次五、沟通的八大要点第二部分：性格认知与解析一、性格管理的意义和运用范围1.每种性格类型都有独特的沟通风格.. |
| 执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 新入职员工角色转变及心态塑造--从大学生到职场人士的心态转变 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变1、角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会 职场！2、改变很痛苦，不改变更痛苦！鹰之重生的故事?视频分享3、空杯心态?多向自己的上司、同事学习！上帝赐福给谦卑的人！ 4、专家才是赢家---努力锻.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知n 学习的逻辑n 学习认知的四个阶段-达克效应n 合理的知识结构层次n 学习的本质和意义第二单元：沟通的认知n 他的沟通为什么失败小组讨论：沟通常见的问题n 沟通定义和沟通过程模型.. |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| 区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 管理能力提升的三项修炼 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：修己——自我管理导入：何为卓越管理者？何为管理者？什么样的人可以成为卓越管理者？第一讲：认知调整——角色转换一、管理者跟个人贡献者的差别1. 个人贡献者：重视个.. |
| 化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、银行企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员.. |
| 设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：0热身活动：HELLO1设计思维是什么？不同于传统的新思维设计思维怎样做选定我们的主题2 共情的开始（Empathize）了解你的客户引导活动：客户之像精确定位客户群体，并概括客户的总体特征及需求引导.. |
| MTP管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 一、从骨干到管理者1. 四种常见的管理角色错位2. 中层管理者的四个立场3. 中层管理者的四个职责课程产出：《管理者自我检查表》二、向上管理的角色定位1. 完美辅佐-勇于承担责任.. |
| 传统企业的互联网转型 |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 移动互联网大潮一、PC互联网的发展史二、移动互联网的发展史三、移动互联网的四大特征四、移动互联网的发展数据五、以媒体为例，谈移动互联网对传统媒体的替代第二单元 在移动互联网时代，传统企业经营的致命问题 .. |
| 职场高效沟通 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、沟通协作的定义及沟通思维框架1、职场身份定位是最好的人际关系技巧视频A：我说错什么了？2、职场沟通的定义视频B：这是真正的有效沟通吗？3、实.. |
| 碳达峰碳中和干部读本 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：碳达峰与碳中和的基本概念、实现路径及政策指导1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》5.强调碳达峰碳中和要处理好四对重要关系6.深刻领会推进.. |
| 职场执行力及情压管理能力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理基础与前提 1、如何理解时间 2、如何管理时间 3、时间管理中最为重要的思维定式 1）以终为始 2）效能第一 3）要事先做 4）做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念 1、妨碍时.. |
| 非人力资源经理的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识人力资源导入活动：组织的温度 0.5H1 业务管理者的人力思维1.1 人力资源管理的演进1.2 共同看见的文化场域搭建1.3 成就他人的协同2 构建战略伙伴关系2.1 业务和人力的关系2.. |
| 问题分析与解决（决策） |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 启动大脑1 常见问题解决的闭环【热身】七大任务1.1问题解决的思维方式1.2问题解决精度1.3避免解决问题的陷阱1.4问题解决流程第一部分 明确界定问题2 什么是问题2.1问题的三种分.. |
| 变中求胜，双循环新格局下的企业经营之道 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、双循环的新提法3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与双循环格局梳理1、影响未来最重要的.. |
|
|
